一切为了应用——教育投影机选型与服务专题：2006’教育投影机需求调查分析

文章分析了协同电子商务环境下的企业信息资源特点和信息流,进而引出协同电子商务环境下的信息资源优化配置的必要性,讨论了信息资源优化配置实现平台——协同电商信息资源平台的构建及在该环境下的信息资源优化管理。     

论协同电子商务下的信息资源优化配置

文章分析了协同电子商务环境下的企业信息资源特点和信息流,进而引出协同电子商务环境下的信息资源优化配置的必要性,讨论了信息资源优化配置实现平台--协同电商信息资源平台的构建及在该环境下的信息资源优化管理.     

基于协同电子商务的ERP、CRM与 SCM的集成

随着电子商务的发展,企业中各系统软件在功能上出现了交错与互补,并且企业资源内部分散、相对独立,形成了一个个“信息孤岛”。怎样利用现代企业管理技术,在资源集成、组织集成、功能集成、过程集成的基础上,最大限度地发挥企业内外部资源和技术的作用,已成为各企业当前的主要任务和目标。本文以此为出发点,阐述了协同电子商务理论,分析了电子商务环境下ERP、CRM和SCM的发展与问题,提出了基于协同电子商务的ERP、CRM与SCM的系统集成解决方案与实现。     

工程项目实施阶段项目团队内部沟通技术探析

工程项目管理是以质量、成本和进度三大目标为主的管理体系，在工程实践中被广泛应用，得到了进一步发展。工程项目实施阶段涉及资源多、生产周期长是项目目标能否实现的关键阶段，工程项目实施阶段项目团队有效沟通的程度直接影响到项目的成败。本文从文化维度、管理维度以及技术维度对工程项目实施阶段项目团队内部的沟通技术做了初步的探索和分析。     

我国房地产工程项目管理体系的发展方向研究

建设工程项目管理是以房地产工程项目建设全过程为对象的管理活动,从职能分析属于管理范畴。它涉及影响建设工程项目实施中的四个基本要素:资源、目标、组织和环境。     

工程项目管理之质量管理规划

本文结合我国《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容,为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探索。     

建筑工程项目现场施工科学管理探析

建筑工程施工现场管理是建筑工程管理的重点,施工现场管理水平的高低直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标能够按计划实现。施工现场涉及到工程建设资源和要素较多,施工现场资源及要素管理的水平关系到资源能否合理配置、施工工序计划能否得到严格贯彻、施工质量等各项目标能否达标。本文通过对施工现场组成要素进行分析,分别从工程项目施工现场施工人员、施工材料、机械设备管理、进度和质量管理、技术管理等方面探讨现场施工的科学管理。     

浅析工程项目质量管理规划

结合我国新颁布的《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容,为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探索。     

网络化制造系统的建立与运行控制策略

针对网络化制造的组织、管理、信息、决策与控制方式,提出了半分散结构多智能体的网络化制造系统的建立与进行控制的体系和方案,探索了网络化制造平台、建模方法、资源配置、协同规划调度、异地监控等技术路线和关键技术,在适应国情的基础上,突出了系统的实用性和可操作性.     

高端装备智能制造价值链的生产自组织与协同管理：设计制造一体化协同研发实践

新一代信息技术环境下，高端装备制造企业正在积极寻求和推动产品研制过程实现全球更大范围的物理空间、社会空间和信息空间中的数据串联、信息融合、业务协同和价值活动整合。作为一种以数据与模型集成融合为核心的新型制造服务模式，智能制造价值链成为数字化时代高端装备制造企业打造全新竞争优势的战略方向和核心途径。本文结合高端装备技术与管理深度融合的设计制造研发实践，探讨了高端装备设计制造一体化协同管理架构，从价值场景与工作场景两个维度揭示高端装备设计制造一体化协同流程的生成过程，分析了面向组织协同、资源协同、协同决策的生产自组织构建过程，为高端装备的协同创新和高质量研制提供理论方法支撑。     

工程项目管理的信息集成

工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上。对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统。     

油田井下作业数字化信息集成管理平台的构建

石油企业的井下作业施工管理与决策涉及的管理部门多、数据分散,为了解决现有信息资源的交互与共享,满足油田作业部门当前业务管理和未来发展的需要,本文运用现代信息技术与管理技术,提出了井下作业信息应用集成平台的构建方案,设计了三级应用层次和管理平台,并对信息交换内容作了设计。该平台能充分利用井下作业公司现有信息资源,实现井下作业数据的共享应用。     

建筑公司一体化物资采购供应管理体系建设

物资采购管理是工程管理的一个重要组成部分,物资采购对工程项目具有很大的影响。供应链一体化是指在考虑重要资源受限制的情况,多个企业之间的合作关系,可以使企业获得竞争优势、加强供应链成员企业之间的协同合作关系、提高企业的市场影响力整体效率和竞争力,并能不段进行完善、信息共享、降低成本。     

就业信息资源的整合及网络化探究

当前我国就业形势十分严峻,就业信息资源急需得到整合。在信息化得今天,就业信息建设管理前景在于采取数字化网络管理。本文结合计算机技术,网络技术以及管理技术,对就业信息资源平台的建立提出了可实现得模型,并且进行了一定得经济分析与评价。     

危机管理中的常见政策工具与运用策略

危机管理是单位日常管理工作的一部分,是突发紧急状态下实施的一种特殊组织管理。单位危机管理中常见的政策工具主要有组织命令型工具、激励引导型工具、信息资源型工具、制度补给型工具、混合施效型工具等。单位领导者在组织管理过程特别是危机管理过程中,要格外注重政策工具的使用策略和运用艺术。具体而言,应以政策目标作为靶标,以政策问题作为现实依据,以组织能力作为依托平台,以目标群体作为施效对象。     

资源约束下的工程项目模糊工期-费用综合优化

工期和费用是工程项目最典型的目标,有效地实现工期-费用综合优化是工程项目管理成功的关键。针对项目活动持续时间的不确定性,基于模糊理论建立了考虑了工期不确定性、资源约束以及间接费用等因素的两类工期-费用综合优化模型,为更好的进行工程项目管理提供借鉴。     

浅谈公路施工项目成本管理

在公路施工企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。工程项目成本管理指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。本文就如何加强公路工程项目成本管理谈谈自己的看法。     

ERP系统在江苏石油分公司的应用简介

ERP是英文Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的简称。ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想和科学化的管理模式,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台;采用先进的计算机和网络通讯技术,对企业的多种资源进行计划管理,并实现物流、资金流、信息流“三流合一”的操作平台和管理信息系统。中国石化集团公司将江苏石油分公司作为ERP项目在石油销售企业中的一个试点单位。项目实施的目标是:应用最新的ERP技术,规范业务流程,通过实时数据记录与查询,提高业务运作效率,提高信息透明度,为将来整个集团范围内E…     

陕西省教育资源共享平台需求分析研究

随着计算机、通信以及网络技术的发展和知识经济的兴起,教育资源的获取和利用方式也发生了显著的变化,通过网络来获取和使用多媒体、数字化的教育信息已经成为一种主要的方式。建立教育资源共享平台已在世界各国陆续开展。,论文分析了目前国内外教育资源共享平台的现状,然后以陕西省为例,对陕西省教育资源共享平台进行了需求分析,具体讨论陕西省基础教育资源管理平台的功能需求。同时将提出具体的目标和实施所需的相关支持条件。     

浅谈加强施工项目进度控制

一、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面的统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用。要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。