首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
这两年来,创业浪潮越掀越高,相关的专题和“经典”个案让人们目不暇接而又乐此不疲。实际情况到底是怎么样的呢?本次调查,我们特别就跳槽(包括更换单位,下同)、创业两个方面对经理人们进行了实地的了解。过去一年是否跳槽?虽然很敏感,但多数经理人都很好地配合。所调  相似文献   

2.
跳槽,在职业生涯中是一件重要的事。 而是否跟着上司跳槽更是让人棘手的判断。 跟上司一起跳槽面临两个难题: 一是上司邀请你加盟新公司,盛情难却; 二是难以判断这个新的工作机会是否真的前途光明呢?  相似文献   

3.
崔生祥 《决策》2012,(1):86-88
在竞争日趋激烈的今天,跳槽的风险也随之增大,保住饭碗,拥有一份稳定的工作,成为一部分人的首要任务。如果你起点不高,但又想搭上职场上升的班车,那么是采用跳槽的招数好,还是采用"卧槽"的办法好呢?当最初的工作激情逐渐消磨殆尽,你也许产生了倦怠心理;当面对手头的工作时,都产生了心力交瘁的厌恶感觉,这也许说明了你与工作已经进入"七年之痒"的阶段。  相似文献   

4.
中原 《经营管理者》2006,(10):45-45
<正>每个人都有自己擅长的一方面,你是否知道自己适合做哪些工作?如果你心里没有底,不妨做下面的测验,诊断一下,免得踏破铁鞋无觅处。开始测验——请将每一题的分数相加起来,再比对最后的结果。1.听说难得一见的流星雨要来了,你的反应是:  相似文献   

5.
《经理人》2003,(12):100-100,102
你也许知道世界级CEO往往拿着天文数字般的薪资和股票期权,却不知道他们是如何顺利地从一家公司跳槽到另一家公司以实现高薪的。你可能知道正在创业的公司急需能干的人,却不知道在一大堆能干的人中,哪些是适合你自己公司的。想知道跨国公司CEO炒掉自己老板的“猛料”吗?想知道号称是第一批中国本土管理咨询公司的用人内幕吗?那就瞪大眼睛往下读吧。  相似文献   

6.
博思·亮相     
《经理人》2011,(3):128
贲铄起创业要入对行创业最重要的是什么?是金钱,是经验,还是机遇?我认为最重要的是选对行业。很多与我一样的年轻人,一热血就去创业,但很多人都倒在创业的路上。一般人第一次创业没经验,因此一定要选择与你所学技能相适应的行业,或者熟悉的行业—做生不如做熟。  相似文献   

7.
<正> 你是否感到工作倦怠?每天一进公司,就是痛苦的开始:从第一秒钟起,倒数计时下班的时间;一整天下来,没做什么事情,却感到全身无力;想过要换工作,又怕找不到工作,也不知道该换到哪里……这时你应该立即做彻底的诊断,了解到底出了什么毛病。  相似文献   

8.
<正> 创业是一个充满成就感、诱惑力的词语,但并非每一个人都适合走这条路。美国创业协会设计出了一份试卷,可以令你在作出决策前对自己有一个初步的了解。 1.在急需作出决策的时候,你是否在想“再让我考虑一下吧”? 2.你是否为自己的优柔寡断找借口说:“是得慎重考虑,怎能轻易下结论呢”? 3.你是否为避免冒犯某个或某几个有相当实力的客房而有意回避一些关键性的问题,甚至表现得曲意奉承呢?  相似文献   

9.
《经理人》2005,(2)
2004年,薪酬大势上升中走向分裂经理人或在期望中过冬,或在期望中转型京、沪、穗、深,在哪个城市工作容易获得高薪? 进军二线城市,高薪何处觅? 不同行业,薪酬落差有多大?哪个行业最赚钱? 面临涨薪20%的诱惑,你是否跳槽? 你是老板眼中“值钱”的人吗?  相似文献   

10.
小非  陈凡 《领导文萃》2009,(10):121-124
据英国《金融时报》统计,由于经济形势不明朗,全球三成白领将放弃或推迟跳槽计划。但到年底了,想跳槽的还是蠢蠢欲动。跳槽的功效有很多:职场上受了气时,它是最快捷的止疼药;觉得自己被人大材小用时,它是柳暗花明的新天地;有好机会向你招手时.它直接充实你的钱包.所以我们有事没事都会想想跳槽后的美景。但跳槽是需要资本的,天下的猎头和老板一样势利,  相似文献   

11.
正我在一个创业论坛上认识了一个北京的创业者,他的朋友圈状态每天都是一边给自己打鸡血一边想执行方案。有一天夜里,我看见他还在加班,于是便问他一句:你这么辛苦,值得吗?他的回答是:我一开始就知道,作为一个创业者,你既要有叱咤风云、高瞻远瞩的格局跟视野,也得有一个能弯下腰当搬运工和清洁员的心态,否则你就不要来创业了。无论你是一个创业者还是职业人,你会发现每个  相似文献   

12.
以前给老板打工,总在背地里骂他太黑了。工作就工作吧,还要交什么风险抵押金,生怕你把他的技术偷走了。但真正自己当了老板,才知道对自己手下的有些人真的不黑不行啊。已经开始个人创业的我,现在不缺钱,也不缺机会,我觉得自己面临最大的问题还是人的问题,人才,对于企业的重要性是不言而喻的,对于刚刚开创的企业,则尤为重要。问题是人往高处走,手下人今天还信誓旦旦地说要与公司一起成长,明天可能就一纸辞呈递到你的桌面。理由也是千篇一律,“寻求更大的发展。”没办法,人家有机  相似文献   

13.
陈育辉 《经理人》2005,(6):93-93
为什么别人的公司在同样的困境中总能突围,你却不能?据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家创业的,都必须面对这个“一边是海水,一边是火焰”的现实。很多创业期公司在实际运作中空有创业的激情,却无法把握创业管理的精髓,以致搞不清楚为什么别人的公司能赚钱,自己却不能;为什么别人的公司能延续,自己却不能;为什么别人的公司在同样的困境中总能突围,自己却不能。创业管理的关键在于是否以变应变,不断寻求为强之道,突破管理的偶然性而去把握管理的必然性。  相似文献   

14.
无论你是出于如何不得已的原因而选择了横向跳槽,做好自己的审慎调查是至关重要的--确定有哪些机会可以运用到你的技能,并在一个合理的时间范围内做出自己的贡献。
  同样重要的是预备好一个撤离策略。建议那些准备跳槽的人想清楚,一旦跳槽之后的工作不顺利该怎么办。  相似文献   

15.
正职场中,很多时候虽然没做什么错事,但在交际中总处于被动地位。不敢说话,别人怎么知道你的需求?你又怎么维护自己的正当权益?以下是职场人应当发声的七种时刻。有人非要插手你的工作时。做本职工作时,你要以自己的思路为主。如果对方将本属于你的荣誉据为己有,你可以找领导讲明自己付出的辛苦工作,但不要指责对方。只有你加班加点时。你可以找领导,比如说:"我  相似文献   

16.
<正>不管愿不愿意,除非你是天生含着金汤匙出生,否则都得到外头去找工作。可你知道自己是不是一个能够适应 工作环境的人呢?是否常有升迁的机会?就由维纳斯通过个性,来分析你往后升迁的机会究竟有多大。 测验开始:请由底下的故事,挑出一个你认为作法最不恰当的人。  相似文献   

17.
一次,门卫老张因病住院了。行政科长向我汇报,我示意门房工作由他协调。可当天下班我走过厂门时,发现门卫还是早班的同志。我有意问了句:“谁换你的班呀?”“科长说今天你忙,明天请示你后再定,今天我连轴转。”听着这话,我的心里不是滋味儿。是我没放权,还是行政科长没有履行自己的职责?第二天一上班,行政科长主动找我来了。“厂长,关于门卫调班的事我想请示你一下。”我不紧不慢且又非常严肃地告诉行政科长:“既然你要我做科长,我就决定让你做这个‘门官’。”行政科长一下子愣了,我快速处理了这件事。行政科长改做“门官”,在工厂里影响很…  相似文献   

18.
对于高职位的职场女性来说,高峰时间堵塞的交通、一周不停地出差飞行,都还算不上噩梦的开始,直到你坐下,看见你的桌面——天!前天的、昨天的工作还没干完,今天的又来了……这些大大小小文件都号称十万火急,过期不候。为什么你总是在负债工作?该如何才能停止这一令人沮丧的状况呢?  相似文献   

19.
身处职场的你是否每天都在"享受"着朝九晚"无"的生活?是否各种计划外的工作更是让你疲惫不堪?一不小心,"加班病"就如影随形了。别着急,我们为你提供几条健康妙计,帮你赶走"加班病"。分区睡眠法,使你精力满格你的睡眠时间总是不够,有时甚至只是闭目养神3小时,就又"奋不顾身"地坐到电脑前,奔忙在工作的第一线。其实,你大可不必把睡眠时间都放在晚上,而要懂得随时随地为自己补觉。  相似文献   

20.
大学生有热情,有理想,是创业的一种很好的心态。但行动前,一定要了解自己,理性分析自己的现状。有没有做好创业的充分准备?坚持和忍耐是不可缺少的。创业是一个异常艰辛的过程,需要付出无限的努力与激情,强大的信念更是创业者必不可少的精神支柱。因此在决定是否创业之前,我们必须要了解自己是否真的适合创业,切不可仅凭一时兴起盲目地创业。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号