如何增强营销能力

<正> 企业营销能力的强弱,直接关系到企业营销策略制定水平的高低,以及营销策略能否正确实施。而制定与实施正确的营销策略,是企业在激烈的市场竞争环境下生存与发展的保证。 一、制定和培育有特色的经营理念 营销能力的培育和增强并非一蹴而就,必须以塑造个性鲜明的经营理念为先导,进行全方位的营销策划,才能达到提高整体营销能力的目的。经营理念是由企业决策者根据企业的经营宗旨和实际需要确定的,同时又是为企业大多数员工所接受的一系列观念、思想、行为准则的集中体     

商业银行建立企业资信评估体系的思考

<正> 一、商业银行建立企业资信评估体系的必要性 我国社会主义市场经济体制的建立,加大了商业银行经营活动的风险。对企业的资信状况进行科学的评估,据以确定商业银行信贷资产损失的不确定程度,是商业银行建立资产风险防范机制的重要组成部分,为商业银行合理运用自身资产提供了技术性依据。商业银行的经营目标要求其对企业经营活动的获利能力、经营     

资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用

随着我国经济的发展和市场经济体制的逐步形成，企业经营方式也在不断变革。目前，资本经营已成为我国企业界关注的热点。资本经营与生产经营、资产经营都有明显的区别。生产经营是在企业的资产和资本组合确定后，具体地策划生产、向市场提供适销对路商品的经营管理活动。生产经营以商品的数量、质量、对市场的适应性为目标，是企业最基本的经营活动。资产经营的主体是法人企业，资产经营是企业管理层职权范围内的经营活动，交易的对象是企业所有的资产。而资本经营的主体是企业的所有者（或所有者的代理人），资本经营是企业所有者职权范围…     

企业投资收益分析

企业是以盈利为目的依法经营实体。企业要通过自主的经营,达到自我发展的目的,首先应该有正确的经营决策,其中投资决策是最重要的决策。投资决策包括投资方向、投资环境和投资规模的决策,它对企业的经营活动有着长期的影响,涉及年限可长达几年甚至几十年,而且决策一旦实现就很难改变,因此也可以说这是一个带有决定性的决策。投资的结果可以导致新企业的庭生或改变原企业的生产能力。投资动用的资金额巨大,占用周期长,面临不确定因素多,其风险也较大。因此,分析和评价投资决策方案时除了遵循决策的一般原则外,还必须考虑资金的时间价值和风险价值。本文旨在给出一种实用的投资收益分析方法。     

企业资本经营应注意的若干问题

<正> 资本经营是指以追求最大利润,促进资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,利用资本市场,通过对企业内外资产进行综合运营的一种经营模式,是企业生产经营达到一定基础之后的更高级的经营方式。资本经营一般采用股份制、出售、兼并、收购、重组等方法,主要是对企业资金、设备、厂房等硬件和技术、商标、专利、信息等软件的运营。资本经营可有效的盘活资产存量,提高资产运营效益;可加快企业发展速度,实施低成本扩张;可实现跨地区、跨行业的多元化经营战略,分散投资风险。国外大型成功企业无不是通过资本经营发展起来的。 目前,国家正在着力建设和完善资本市场。随着国有资本营运体系的建立,各级政府和企业对资本经营越来     

试论全面预算管理对于现代企业管理的重要作用

全面预算是按照企业发展战略目标,在对未来环境预测的基础上,确定预算期内经营目标,逐层分解、下达于企业内部各个经济单位,以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。实施全面预算管理是防范风险、评价企业经营业绩和实现企业目标的重要手段。本文论述了全面预算管理对于现代企业管理的重要作用以及在实施中应该注意的几点问题。     

新时期集团公司生产经营活动管理研究

经营管理工作是现代企业为促进自身持续健康发展,对企业内部各项业务活动实施科学规划、组织与管控的一系列工作。经营活动管理的主要目标是确保企业更好地整合内部资源,尽可能满足不同客户需求,以获得更多的社会效益和经济效益。企业在经营管理的过程中不能只顾短期利益,应当从长远发展的视角确定未来战略发展方向。本文结合笔者实际工作,运用现代管理学理论,对扬子江集团公司生产经营活动管理工作展开探讨。     

煤炭企业推行目标成本管理de思考

<正> 市场经济条件下的目标成本管理,就是根据企业年度经营目标,并以市场价格为导向,采用一定的方法,确定出企业总成本及各个生产经营环节的成本目标,制定出实现目标的措施,据以实施严格的控制和考核,并实行成本否决,以切实加强成本管理,保证经营目标的实现。 一、目标成本的确定 目标成本是预先规定企业在计划期内的人力、物力消耗水平及其降低程度,因此必须具有先进性、合理性和科学性。确定的方法,可采用量本利分析法、定额法,但目     

企业财务战略与产业生命周期

企业财务战略是根据企业经营发展的总体要求,以企业整体战略为指导,在分析企业内外环境的基础上,为增强企业的竞争实力,对企业的资金进行全局性、长期性的谋划,以维持和提高企业长期盈利能力为目的而制定的食业财务管理的战略性方针和原则。在财务战略环境中,     

管理会计在企业中的应用

管理会计起源于财务会计,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,通过运用一系列专门方式方法,如归集、分析、编制和解释等,为管理和决策提供信息,参与企业的经营管理。在市场经济条件下,管理会计以强化企业内部经营管理、实现经济效益最大化为目的,以企业经营活动和价值管理为对象，通过对财务信息的深加工，发挥对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能作用。     

试论新会计准则对企业所得税会计的影响

随着市场经济的发展,我国经济迅速融入到国际经济体系,因此所得税会计也应适应形式趋于国际准则,2006年2月财政部公布了《企业会计准则第18号一所得税》,以全新理念阐述了我国新形式下的所得税会计。所得税会计的产生是所得税法规和会计准则规定相互分离的结果,会计核算遵循会计准则规定,目的在于真实完整地反映企业的财务状况、经营成果等。税收处理遵循所得税法规,目的是确定企业的应纳税额。新会计准则变化的核心就是对企业所得税会计处理由原来的以损益表为重心转向了以资产负债表为重心,从而使新准则中计税差异、会计处理方法等发生了变化。     

以市场为本 以效益为本 以人为本——三谈地方工业发展的战略抉择

<正> 在市场经济条件下,企业作为独立的生产者和经营者,必须按照市场需求组织生产经营,以提高经济效益为目的。而要实现企业的经营目标,必须调动人的积极性,发挥人的聪明才智和创造力。所以,企业经营者应该牢固树立以市场为本、以效益为本、以人为本的观念,并以此作为经营管理的出发点和落脚点。 一、以市场为本,适应社会需求。 市场是生产者和消费者联系的纽带,企业是市场的     

建立有效的国有资本管理制度促进国有资本经营预算的实现

企业的活力取决于政府的管理方式,政府必须对国有资本进行管理,使之为国民经济服务,所以有效的管理促进国有资本经营预算实现,是国家以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。     

提升我国企业海外并购的能力

海外并购是跨国并购的一种形式,是指一国的企业通过一定渠道的支付手段和支付方式,以获得部分或全部对另一国企业的经营管理控制权为目的,从而组成以长期经营为目的的新企业的一种活动。通过这种并购,企业既可快速与国际市场接轨,又可     

关于企业会计核算相关问题探讨

会计核算是以货币为主要量度，对企业或其他经济组织的生产经营活动或预算执行过程与结果进行连续、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。企业管理需要会计核算,同时不断要求和指导着会计核算，会计核算受财务管理的引导,所提供的信息影响着企业对管理目标的确定，合理地组织会计核算是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率具有重要意义。随着经济体制改革的不断深化，企业对会计核算的要求也越来越严格,而会计核算在企业管理中的作用却愈显薄弱，许多方面与市场经济管理需要存在较大差距，这些都是当前企业需要重视的问题。     

企业如何提高统计信息质量

统计信息是企业经营科学决策的依据,是为企业现代化管理提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件,这对企业的发展具有重要意义。本文从企业统计信息的必要性出发,对加强企业统计信息,以服务企业科学决策经营提供系列建议。     

增加价值分配结构现状及其决定因素分析——基于我国上市公司的实证研究

文章以教育部博士点基金项目(2011年)为依托,将企业增加价值在其主要利益相关者之间分配份额(分配结构)作为研究对象,构建了非竞争市场因素影响增加价值分配结构结的结构方程模型框架,并以2003-2010年上市公司微观数据为样本,运用结构方程分析方法对相关假设进行实证检验。实证结果表明:1、目前国企相对民企、欠发达地区相对于发达地区以及商业相对于工业和地产对增加员工所得份额、降低政府所得份额有显著影响,表现为对分配结构存在显著的负向影响;2、股权集中度与经营绩效对增加员工所得份额、降低政府所得份额有影响,表现为对分配结构有正向影响,但统计上不显著;3、研究发现政府所得率与员工所得率之间呈反向变动关系。结论表明:非竞争市场因素对我国增加价值分配结构存在重要影响,在解决分配结构问题的时候,应尽量消除非竞争市场因素的不利影响。     

“奶牛”·“猫”·“狗”的比喻

随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济的发展,资产经营作为一种高级形态的经营方式已日益明显地摆到了重要地位。所谓资产经营是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,通过对生产要素优化配置和资产结构动态调整等方式和手段,对企业资产进行综合运营的经营模式。对此,经济学家用权形象的比喻描述了这一问题。任何企业的资产,抛开其具体形态,都可分为“奶牛”（大量现金流入,这类资产能给企业提供发展手段）、“猫”（不易把握类资产、经营操作中其盈亏都将带有偶然性）和“狗”（企业需要追加投…     

运用弹性管理加强肉食品加工企业的季节管理

<正> 现代企业制度要求企业以生存和发展为目的,减少不利的因素适应资源配置的客观经济规律。肉食品加工企业由于畜禽原料的季节性影响,随季节变化的企业弹性管理便运应而生。 弹性管理是企业内部的一种事前预算、事中控制、事后监督的预算管理,是一种定性分析和定量分析相辅相成的方法,它依据市场的需求和供给,针对企业内部的物流和信息流,及时地寻找差异和弥补不足。 肉食品加工企业由于生产经营中外部环境一系列不确定因素的影响,要求决策者有一个准确的预测分析,随     

试论股权结构对超额现金持有的影响

现金持有水平的确定是企业面临的一个重要财务决策,它不仅关系到企业自身的经营和价值创造,还与代理问题和公司治理密切相关。本文从代理理论出发,以股改的完成为背景,从股权属性、股权集中度和管理层持股3个方面来分析股权结构对超额现金持有的影响,为进一步优化股权结构、降低超额现金持有水平提供一定的参考。