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领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼睛眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:“没有人会有自信心,除非他先在脑子里说服自己,他能够胜任分派下来的工作。” 这确是事实。如果你知道你能成功地做某件事,那么你才有自 相似文献
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博客讨论你公司产品有瑕疵,全球瞬间就知道了随着博客在中国的兴起,企业界关于如何利用博客做营销的案例和讨论开始零散地出现。博客营销的关键在哪里?企业应如何面对Blog化时代?有什么国际经验可借鉴? 相似文献
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在节奏越来越快的职场环境里,你如何知道自己该做哪些事、不该做哪些事?“保持简单”是最好的应对原则,这正是生涯顾问专家比尔·约翰逊给所有工作者的建议。 相似文献
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巴菲特说,"股市与上帝一样会帮助那些帮助自己的人,股市与上帝不同的是,他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。"投资需要方法、理财需要指导。在中国投资理财,你要做些什么,才能成为巴菲特? 相似文献
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无品牌企业的品牌之路——无印良品案例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
说到广告,企业主决不会对这句话陌生——“我知道,我的广告费中有一半是浪费掉的,问题是我不知道哪一半。”说这句话的美国商人-约翰·华纳梅克,道出了所有想要通过广告打造品牌的企业主的苦闷。那广告是做,还是不做呢?这个哈姆雷特式的苦恼,有这样一个企业以一种偏执的姿态选择了后者,并随着自身的成功,具有了榜样般的典型性。 相似文献
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正我们的焦虑既来自于年龄,也来自一日千里瞬息万变的互联网科技。步入O2O时代,传统营销人容易一下子找不着北,不知道该学什么,也不知道该学谁。因为市场改变不是一点点,而是大颠覆。都说四十不惑,作为上世纪70年代生人的职业经理人,我最近与同一拨做传统制造业的高管朋友聊天,感觉大家都有种莫名的焦虑,甚至有人还隐隐约约有一丝恐惧。为什么会这样?焦虑来自哪里?年过四十该怎么办?我想,焦虑既来自于年龄,也来自现在一日千里瞬息万变的互联网科技。 相似文献
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手下掌管着几十几百号人,高高在上,威仪万千的你是否知道自己属于哪种风格的领导人?人气指数一路攀升吗?时代不同了,你的做派是否依然故我?做BOSS不只是出席耗人的商务午餐,冠冕堂皇的应酬,或是给下属分派"讨人嫌"的任务那么简单,真正要把领袖风范发挥到极致不是那么容易的。你需要学习的太多--比如激发员工的热情,让他们 相似文献
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<正> 夏秋之交,又到了许多企业在去年11月到今年4月期间从各个高校招募的大学生员工入职的时候了,很多国内有名的企业如美的、海尔、华为等多喜欢把大学生先放到生产车间去“实际操作”1个月、3个月甚至更长的时间,让他们熟悉生产的整个流程,知道产品是如何做出来的。理由很简单:如果连产品怎么做出来的都不知道,又怎么去做销售、研发呢?现在越来越 相似文献
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<正>每个人都有自己擅长的一方面,你是否知道自己适合做哪些工作?如果你心里没有底,不妨做下面的测验,诊断一下,免得踏破铁鞋无觅处。开始测验——请将每一题的分数相加起来,再比对最后的结果。1.听说难得一见的流星雨要来了,你的反应是: 相似文献
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如何利用行业新闻来吸引客户?
先看看下面的对话:
电话销售人员:早上好,张经理!
客户:早上好!
电话销售人员:我是福运财务的卢大勇,上个星期曾经给您联系过.今天打电话给您是因为最近在税收行业发生了一件大事情,就是不知道您听说过没有?
客户:大事情?什么大事情?
电话销售人员:就是随着国家宏观调控的紧缩,对于部分产品的增值税制即将做一个新的调整,您有听说吗?
客户:没有听说过,有这件事情吗? 相似文献
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<正> 你是否感到工作倦怠?每天一进公司,就是痛苦的开始:从第一秒钟起,倒数计时下班的时间;一整天下来,没做什么事情,却感到全身无力;想过要换工作,又怕找不到工作,也不知道该换到哪里……这时你应该立即做彻底的诊断,了解到底出了什么毛病。 相似文献
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罗红是谁?也许你不认识,但你可能看过他的摄影作品,北京地铁里到处都是;如果你没有见过,那你应该吃过他的蛋糕;如果还没有,那你应该知道他创办的好利来,700多家店面遍布全国上百个大中城市;如果这一切你都一无所知,那你早晚有一天会知道,因为他要把好利来开遍华夏大地,即使他做不到,他的后来者也一定可以做到. 相似文献