行政事业单位预算会计改革之我见

我国的预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段，是核算、反映和监督中央与地方各级政府预算以及事业行政单位收支预算执行情况的会计。随着中国财政管理体制改革步伐的加快，按照公共财政理论设计的预算管理模式已开始建立，预算编制、执行等环节的管理制度正在发生根本性的变化，我国预算会计环境正在发生重要的变化。     

行政事业单位项目支出预算编制存在的问题及对策

预算管理在行政事业单位财务管理中处于十分重要的地位。预算编制是预算管理工作的起点,预算编制质量与单位资金来源、使用、核算等环节息息相关。在行政事业单位的预算编制实务中,基本支出预算普遍做得比较好,但项目支出预算编制质量参差不齐。鉴于此,文章就行政事业单位项目支出预算编制的共性问题进行分析并提出对策,以期为行政事业单位提供参考。     

行政单位预算管理研究

在当前新形势下,行政单位不仅要落实好公共服务工作,还要做好行政单位内部管理工作。其中,行政单位的预算管理直接关系着单位决策部署,是单位内部管理的重点内容。行政单位的预算管理涵盖预算编制、预算执行、预算监督、预算绩效评价等内容,能体现行政单位履职能力,是单位履行社会职能的重要手段。基于此,文章重点阐述行政单位预算管理的重要性,对预算管理中存在的问题进行剖析,并提出行政单位预算管理的优化措施,以期为行政单位提升预算管理水平提供参考。     

财政绩效预算管理体系面临的问题及对策探讨

随着近些年我国社会主义市场经济体制改革的不断深入和公共财政体制的不断完善,财政绩效预算管理体系越来越受到各级政府财政部门的重视。虽然我国自上世纪90年代就开始了财政绩效预算管理体系的构建和运用,但在实际的使用过程中仍然存在着绩效目标不明确、预算编制不合理、运行监管不严格、评价体系不科学、配套体系不完善等多个方面的问题。因此,本文系统的分析了当前我国财政绩效预算管理体系中面临的各项问题,并就相关的问题提出了一些对策。     

如何加强事业单位预算管理

本文通过分析事业单位预算管理中存在的预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学、预算管理缺乏有效的监督机制等问题，提出了加强事业单位的预算管理的措施。     

关于高校部门预算存在问题的探讨

目前高校预算制度不健全、编制不科学、执行不规范、审核不严格等问题普遍存在,加强高校预算管理不仅符合国家预算管理的要求,同时减轻了高校在高速发展时期的资金供求矛盾,因此必须健全预算制度、加强预算编制的科学化、加大预算执行力度、强化预算审核,提高办学资金的使用效益。     

浅谈企业全面预算管理

企业的全面预算管理,指的是企业以盈利为方向,以发展目标为出发点,对企业的各种预算,包括业务预算、财务预算、资本支出预算等进行全面的编制计划,同时还要进行预算控制、预算追踪、预算分析和预算调整等,以此建立起符合企业自身运营特色及管理需要的预算管理系统,从而保证企业的一切日常运营、管理活动,都能在企业全面预算编制所规划出的发展路线上稳步前进。     

编制企业全面预算初探

预算编制，作为全面预算管理过程中的一个重要环节，编制质量的好坏，直接影响到预算执行的结果，对全面预算管理能否成功实施具有至关重要的作用。因此，如何采用科学合理的方法，编制出既适合企业自身情况，又简便易行，且行之有效的企业预算，一直是理论界和企业高层管理人员及预算编制人员长期以来寻求解决的问题，本文将结合笔者自身的实践对此做出初步探讨。     

浅议部门预算编制与执行

从预算编制、预算执行、预算监督、年终决算之间的相互关系,分析当前预算编制和执行过程中存在的问题,对如何加强财政支出预算执行管理提出对策和建议,以期不断加强预算编制和预算执行管理。     

全面预算管理在企业管理中的应用

企业全面预算管理在实践中存在着预算目标短期化,预算编制不及时、调整机制不完善,内部控制力度不够,预算执行之力,预算管理约束激励机制不完善等问题,因此应提高战略管理预见,发挥预算在企业管理中的能动性;完善预算调整机制,加强预算的客观性;合理分置权限,提高预算执行力;强化内部控制,为预算控制提供制度保障;加强预算考评,建立有效的激励约束机制。     

新形势下高校预算编制和预算执行探析

文章首先指出高校预算编制过程中存在的问题,包括预算编制过程缺乏科学性、预算编制方法和手段落后,以及预算与高校实际需求脱节等;其次指出预算执行方面存在的问题,主要包括预算执行效率低下、监控力度不足、反馈信息不及时等。针对这些问题,文章提出一系列解决策略,包括科学化、精细化编制预算,加强中长期预算编制,优化预算编制方法,以及提升预算执行的透明度和公开度,加强对预算执行的监控,增强预算执行的适应性和灵活性等。文章旨在提升高校预算编制科学化和精细化水平,提高高校预算执行效率,实现高校持续健康发展。     

预算管理创新在钢铁企业中的应用

在当前钢铁行业面临最为困难的时候,首秦公司结合自身实际情况,以效益为中心,采取市场倒逼的预算管理模式,论述了首秦公司预算管理创新的应用,在预算编制审批、预算执行与控制、预算分析及考核等环节进一步强化预算的管理和控制,提升企业综合管理能力,使企业能够尽快摆脱当前面临的困境。     

探讨企业现金预算的编制

现金预算是现金流管理最有效的控制工具.笔者结合自己的实际工作经验和对现金预算编制的思考,探讨企业成功的组织现金预算编制中的几个关键问题,如编制现金预算的目的、现金预算编制的参与者、现金预算的编制期间、现金预算的编制依据和现金预算编制后的更新等,对企业现金预算的编制提供参考.     

建立预算编制模型 科学管控建设管理费

建设单位管理费在项目总投资中所占比重并不大,但却是一个敏感的指标,反映着建设单位内部管理水平的高低,也是审计和检查的重点。本文提出了建立管理费预算管理体系的理念,体系包括管理费的预算编制模型、预算执行程序和预算预警机制三个模块。文章重点介绍了预算编制模型的操作方法,为企业加强管理费管理提供了一个科学规范的管理工具。     

论事业单位政府采购预算编制与执行管理

在事业单位政府采购预算编制和执行管理过程中,存在着预算编制准确性低,预算机制不细化,执行手续繁琐等问题。这些问题严重影响了政府预算编制的作用,也影响了政府采购执行过程中的效率和质量。     

加强中央基层单位预算的管理

近几年,广东专员办对人民银行基建项目调研、费用指标审核,对海关、检验检疫部门进行会计信息和预算管理的检查,对三会派出机构经费预算审核,发现中央基层预算单位在预算编制和预算执行中存在不少问题。     

浅谈企业全面预算管理现状及策略

目前很多企业的全面预算管理存在一系列的问题,企业需要从自身的实际情况和发展特点出发,制定出适合自己的预算编制方案,使全面预算工作有效的执行。文章阐述了全面预算管理的作用,针对企业全面预算管理中存在的不足,提出自己看法。     

浅析我国行政事业单位财务预算管理的现状及完善建议

近年来,在行政事业单位经费体制改革不断深化,财务管理不断加强的环境下,财务预算管理工作从内容到形式都发生了较大变化。但是预算管理工作还远远没有达到预算管理的要求,仍然存在一些问题。本文通过分析我国目前行政事业单位的预算管理存在的问题,提出了一些完善行政事业单位预算编制的建议。     

高校预算编制程序优化研究

预算编制是预算管理工作的重要环节之一,新预算法的深入实施对高校预算管理水平提出了更高的要求,预算编制程序是对预算编制工作在编制时间、流程等方面所做的安排,本文拟通过优化预算编制程序来提高预算编制质量。首先分析高校预算编制程序存在的问题,提出优化预算编制程序的基本思路;其次通过对高校部门预算和校内预算的关系、预算编制体制等方面的阐述提出具体预算编制程序。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校财务管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。