试论强化外购产品质量监督管理作用

企业外购产品质量不达标，严重影响企业生产产品质量的高低，影响职工群众的工作热情。强化外购产品质量监督和管理，确保企业生产产品质量满足相关标准要求，提高职工群众的质量、安全、法律和发展意识；提高企业精细化管理水平；提高企业经营效益。     

抓好质量管理促进企业改革与发展

质量管理是企业一切管理工作的核心和基础。抓好质量管理也就抓住了企业改革与发展和推进经济增长方式转变的“神经”。质量管理工作的好坏决定了产品质量水平的高低，一些企业质量管理松弛，产品质量不高，究其原因，主要有五个不适应：一是价值观念的不适应。质量管理工作是一项着眼于大局和长远利益的基础性工作，它的基础性决定了不可能用较短的时间来衡量它所产生的经济效益。当前，相当多数企业只能做到眼前湖口，用一时的经济效益掩盖本质问题，不从根本上重视质量管理工作。二是思维模式的不适应。一些企业沿用传统计划经济思维模式和传统做法管理企业，认为企业生产应讲究“适销对路”、“物美价廉”，质量管理并不能马上创造效益，要解决企业的问题必须先治标，再治本，对加强质量管理适应市场经济改革与发展的认识不足。     

老调应不断重弹--对质量的新认识

“以质取胜”已成为世界各国各企业谋求生存和发展的战略措施，也是世界各国振兴经济中采取的一种极为重要的战略方针，每个国家的各企业都按照这个战略思想来规划自身的发展，规范自己的经济行为。改革开放 20年来，产品质量已有较大的进步，但从整体来看，与其他国家横向比较，质量问题仍是困扰我国产品的市场占有率，特别是国际市场占有率，乃至提高经济效益的障碍。究其原因，主要是有相当的企业，没有真正掌握影响企业开展质量管理的种种因素，正确掌握开展质量管理的方法，以致影响到产品质量水平的进一步提高。 法制、管理、考核的完…     

中小型粮油生产企业质量管理工作之我见

产品的质量体现了一个民族的素质、一个国家的科技水平和发展水平,是经济发达程度的重要标志。企业产品质量的好坏,代表了一个企业的形象及经营水平。“民以食为天”,粮食质量安全关系到人民群众的身体健康、生命安全,关系到国民经济的健康发展和社会的稳定。越来越多的粮食生产企业已经认识到粮食质量的特殊意义,也意识到质量是企业发展的立足点,要提高产品质量,只有强化质量管理。     

四川质量技术监督回顾

<正> 改革开放以来,在四川省委、省政府的领导下,四川省质量技术监督部门全面履行“以质量为中心,标准化、计量为基础”的综合管理和行政执法职能,在提高产品质量、净化市场、加强企业技术基础、加强与国际惯例接轨等方面做了大量卓有成效的工作,为促进四川经济持续、快速、健康发展做出了重大贡献。 一、加强质量管理,提高产品质量 “质量”是社会发展的一个永     

保障肉类产品质量安全——江苏省猪肉行业企业实施产品质量安全管理体系的调查和建议

近年来，食品安全事故，尤其是猪肉和猪肉产品质量安全事故频频爆发，如注水猪肉、病死猪肉、兽药、激素、添加剂残留、猪链球菌感染等，一时间让人谈“猪”色变。这些问题告诉我们一个事实：猪肉和猪肉产品的质量安全问题在我国食品安全领域中占据重要地位。因此，加强食品企业的质量管理、提高食品的质量，尤其是保障肉类产品质量安全是当务之急。     

基于GB/T 19001-2016框架下的质量管理三部曲模型

<正>本文基于GB/T19001-2016质量管理体系框架,通过论述与实例相结合的方式,阐述了如何在产品质量管理中引入“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”的管理模型,总结提出了符合型质量、改进型质量和魅力型质量之间的迭代关系。产品质量是企业的核心竞争力,与之对应,质量管理也就成了企业管理的重中之重。本文结合企业单位质量管理现状,在GB/T19001-2016《质量管理体系要求》的框架下建立“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”质量管理三部曲模型。通过推广“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”的质量意识及管理方式,进一步强化质量管理,进而有效提升产品质量。     

采掘质量对矿山企业效益的影响分析及采取的措施

产品质量是企业生存和发展的根本，质量管理是企业管理的重要组成部分，矿山企业的产品质量就是采掘质量，通过采掘质量对企业效益的影响程度分析，提出应对措，树立强烈的质量成本意识，降低采掘成本，不断提升企业的市场竞争力与效益。     

新形势下创建优质 名牌产品战略探索

<正> 1993年6月13日—19日,世界质量大会和国际质量科学院年会在芬兰首都赫尔辛基隆重召开。世界各国著名质量专家会聚一堂达成共识:质量管理从单纯追求TQM(全面质量管理)方法,发展到注重公司质量文化;质量控制从提高合格率发展到PPM(百万分之一不良度)阶段;质量改进从产品(服务)质量的改进发展到企业经营全过程的改进。复关后,我国产品质量面临严峻挑战,要参与国际大循环的“世界级”竞争,不仅要有过硬的“硬件”产品质量,而且还必须有与之配套的“软件”质量体系,以确保产品质量,并需取得第三方国际权威机构对质量体系的认证。在“迎接21世纪挑战——中国质量战略高层研讨会”上。一些权威人士提出了把“质量立国”确立为一项“基本国策”的远见卓识。为此,我们必须推进“质量兴国”战略,打破国际贸易技术壁垒,顺应体系认证国际惯例,创建自己的名牌产品,并在经济体制改革的新形势下,创建中国特色的现代化管理体系。     

浅议产品质量检验机构在企业质量管理活动中的作用

近年来,随着市场经济的发展,产品质量检验机构的综合能力得到了较快的提升,人员素质、技术力量、仪器设备、科学管理等方面均有显著的提高。与此同时,企业在经营活动中,因为自身相应的条件所限,往往难以开展有效的质量管理活动。笔者认为,产品质量检验机构在质量管理和控制方面,有着明显优于企业的优势,在企业开展质量管理活动中有着巨大的发挥空间。本文就企业在开展质量管理活动的过程中存在的问题入手,谈谈产品质量检验机构利用自身的优势,帮助企业提升质量管理活动的针对性和有效性。     

国企实施物资采购精细化管理的方法

采购是企业控制成本的首要环节，采购环节节约1％，企业利润可能增加5％～10％。经验表明，企业要是将1／3～1／4的质量管理精力花在供应商的产品质量管理上，那么自身的质量水平至少可提高50％以上，可见采购是企业产品质量的基本保障。     

建立全员“质量&#183;品种&#183;效益”型经济责任制

长江造纸厂在“质量&#183;品种&#183;效益”年中，确定了提高产品质量，增加适销对路品种，全面提高经济效益的三大奋斗目标，同时，针对面临的形势和任务，提出了“两眼向内，强化管理、重视市场，深化改革”的并结合企业实际情况建立了一套目标明确、责任落实、机制健全有力、富有激励性的全员“质量、品种、效益”型经济责任制，在实践中取得了初步成效。其特点有三个方面。     

浅议产品质量检验机构在企业质量管理活动中的作用

近年来,随着市场经济的发展,产品质量检验机构的综合能力得到了较快的提升,人员素质、技术力量、仪器设备、科学管理等方面均有显著的提高.与此同时,企业在经营活动中,因为自身相应的条件所限,往往难以开展有效的质量管理活动.笔者认为,产品质量检验机构在质量管理和控制方面,有着明显优于企业的优势,在企业开展质量管理活动中有着巨大的发挥空间.本文就企业在开展质量管理活动的过程中存在的问题入手,谈谈产品质量检验机构利用自身的优势,帮助企业提升质量管理活动的针对性和有效性.     

现代化管理在企业发展中的地位和作用

管理是一门科学，也是一种特殊形态的生产力。强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。 一、现代化管理是一种特殊形态的生产力 “科学技术是生产力”是马克思的著名论断。邓小平同志在此基础上作了进一步发展，指出“科学技术是第一生产力”。但是，科学技术要转化为生产力并不是随意的、自发的。同样一项科技成果，运用在此企业中，就能提高产品质量，增强企业竞争力，产生良好效果，运用于彼企业中，却可能没有明显效果。由此可见，科学技术要转化为生产力必须以现…     

加强管理 提高质量 增加效益

质量、品种、效益三者是一个紧密联系相互制约的、统一的有机整体，一个企业，只有生产出高质量适销对路的产品，才能获得市场，取得货真价实的经济效益，近年来，我省以质量管理为重点的企业管理工作取得了一定成效，但质量低、品种少、效益差的问题仍然十分突出，不仅影响当前治理整顿、深化改革的顺利进行，而且成为实现我省经济长期持续，稳定、协调发展的巨大障碍，因此，提高产品质量，走质量效益型发展之路，扎扎实实开展“质量、品种、效益年”活动，是摆脱困境，走出低谷，解决质量差、消耗高、效益低痼疾的根本出路。     

谈现代企业质量管理

质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。     

企业产品质量管理问题与策略研究

产品质量优劣决定企业竞争力的高低。本文针对企业产品质量管理中存在的质量意识不高、体系不健全以及控制过程存在缺陷的问题，提出了提升企业产品质量的策略，以期对企业产品质量管理实务有借鉴意义。     

运用统计技术工具 提升质量管理水平

二十一世纪是质量的世纪，企业的成败很大程度上是由产品质量水平的高低决定的。随着经济全球化和改革开放的不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈。企业依托市场，市场依托产品，产品依靠质量，质量已经成为当今世界共同的语言，一个企业在市场竞争中的成败在一定程度上是受产品质量水平的影响。如果将应用统计技术有效运用到企业在质量管理中，便可以帮助企业改进管理水平、提高产品质量，促进效益成倍增长。本文从统计技术的概念出发，分析了其种类和作用，并以以直方图在钢管外径检测中的应用为例分析了统计技术工具在提升质量管理中的应用。     

浅谈我对统计过程控制的认识

随着社会飞速发展,对消费产品质量的要求越来越高,现在社会消费者的质量意识也空前的强烈,尤其是汽车行业,整车厂对供应商的质量要求近乎于苛刻。正如美国质量管理专家朱兰所说：二十世纪以“生产力的世纪”载入史册,未来的二十一世纪将是“质量的世纪”。那么如何确保产品质量,进而最大限度的争取市场份额成为所有企业必须面对的课题,各大企业的经营者们也都把关注焦点放在了质量管理上。     

成塔厂:推进质量战略

<正> 继1997年获得全国电力系统“质量效益先进企业”,各项主要经济指标持续高居全国同行业之首,工厂全部弥补了高达2000余万元的历史性巨额亏损之后,1999年伊始,成都铁塔厂就全面推进质量战略,进一步加强“质量用户观”、“质量效益观”、“质量生命观”教育,加大全员、全过程、全领域质量管理调控力度,以把产品质量、服务质量再提高到一个