高校基层单位党员矩阵式管理机制探析

党的先进性在很大程度上体现在党员队伍的先进性上。要提高党员管理成效,可以通过将党支部建在专业或教研室的横向管理与将党员分类进行目标管理的纵向管理相结合,共同构建高校二级院系党员矩阵式管理机制。通过矩阵式管理,紧紧围绕高校院系及专业建设的目标和中心工作,各类党员相互联系、相互带动、相互支撑,同时对党员进行分专业管理和分类目标考核,并建立相应的监督激励机制,从而提高二级院系党员管理的科学性、针对性和有效性。     

二级院系教务档案管理浅析

二级院系在进行教学活动和教学管理时,教务档案是不可或缺的依据和参照;在改进教学方法、拓展教学思路、进行质量工程建设、加强专业建设、促进教学改革和创新时,教务档案是最基础的资源。本文通过对二级院系教务档案管理进行现状分析,提出了二级院系教务档案管理相应的改进措施。     

浅议高校二级院系党政运行的民主监督

随着高校改革的推进，学校的职权一定程度上下放到二级院系，这在扩大院系自主权限的同时，也加重了院系的责任。院系的发展需要党政领导干部及其工作人员的领导和决策，也需要教职工的参与和监督。本文从讨论高校二级院系党政运行中民主监督的重要性入手，分析院系民主监督过程中存在的缺陷，并试图探索一套完善院系民主监督的有效机制。     

试论现代高校院系级教学管理部门的职能

院系级教学管理部门是高校管理部门中基层的教学管理单位。它有着与学校教学管理部门相同的职责,也有其特殊性。本文针对院系级教学管理部门的职责进行了论述。从学籍、成绩、排课、选课、教室、实践教学、经费、专业建设管理等方面进行探讨。     

新时代高校二级院系党组织组织力提升策略探究

全面提升高校二级院系党组织组织力是加强高校基层党建工作的关键所在。本文从构成党组织组织力的要素出发,通过分析高校二级院系党组织组织力提升的价值,梳理其提升过程中存在的问题,进而有针对性地提出新时代高校二级院系党组织组织力提升的策略。     

报表系统在高校二级预算管理中的应用

为了充分调动高校内部各个二级学院的办学积极性,目前国内各高校普遍实行了二级管理,赋予各个二级学院一定的经费支配权,在经费预算范围内,可以自主使用相应的经费。从预算管理的角度看,财务部门既要随时掌握各部门各类经费的预算数、已使用数、结余数等指标,也要随时掌握整个学院(校)各类经费的预算数、已使用数和结余数等指标,还要坚决防止超预算情况的发生;相关部门的负责人也要求财务部门提供各类经费预算执行情况的信息。但是现行财务软件所提供的功能并不能完全满足工作的需要。如用友U861“财务分析”子系统只提供了部门预算、科目…     

关于完善独立学院二级管理的思考

院系二级教学管理体系,已经成为了独立学院发展过程的必然选择。本文针对目前独立学院二级管理体制中的问题,提出了相应的对策和建议。     

综合多栏账在高校预算管理中的应用——以温州职业技术学院为例

预算管理是高校财务资金管理的重要内容。在二级预算管理体制下,通过UFO报表和账务系统的衔接,可以有效地控制二级预算单位经费预算总量的执行和使用,但还无法提供比较综合的预算支出明细数。通过综合多栏账可以有效地解决核算和核算执行过程中存在的不足。     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

高校院系图书资料室建设与管理存在的问题与对策

高校院系图书资料室是学校图书馆的重要组成部分,直接影响着教学科研工作的水平,但目前高校院系图书资料室的建设和管理存在着诸多问题,思考和解决这些问题,充分发掘和利用院系资料室的多种服务功能,加强高校院系资料室科学化、规范化、信息化管理刻不容缓.     

高校二级学院办公室管理模式优化探究

行政管理部门工作效能的高低直接影响高校所有事务的正常运转,二级学院办公室是院系综合管理协调的部门,其重要性不言而喻。随着高校不断扩大规模与深化改革,办公室管理明显不能够满足发展所需,就必须在原有模式上进一步优化。本文阐述了优化高校二级学院办公室管理模式的重要性,在该基础上探究了优化其管理模式的措施。     

谈院系领导班子建设

高校院系党政领导班子担负着院系教学、科研、人才培养、党务和行政管理等工作的具体组织、协调和落实。加强高校院系党政领导班子建设，发挥最佳的整体功能，增强战斗力、凝聚力和向心力，是实现高校院系职能的根本保证。     

高校办公室管理工作初探

随着高校扩招和教育模式的改革演进,高校院系办公室的管理工作的地位不断提升,作用越来越重要。本文在这样的背景之下,从高校院系办公室管理的工作职能入手,通过对院系办公室管理的现状与问题进行分析研究,提出了相应的改进的措施与建议。     

高职院校二级院系服务学生就业工作模式初探

本文从高职院校学生就业工作的重要性和迫切性入手,结合工作实际,提出了高职院校二级院系服务学生就业工作的"一二三"模式,即坚持一个导向,二项增强,三个保障。     

高职院校二级院系服务学生就业工作模式初探

本文从高职院校学生就业工作的重要性和迫切性入手,结合工作实际,提出了高职院校二级院系服务学生就业工作的"一二三"模式,即坚持一个导向,二项增强,三个保障.     

关于高校院系信息化建设的思考

本文围绕高校信息化建设的发展及基本架构,以及对院系信息化建设的思考两个方面,阐述了信息化建设在高校及院系层面日常运行中的重要作用及面对的问题,结合实例分析了信息化建设在推动高校教学和管理改革的深入、提高管理服务和培养学生的效率和质量等方面的功能,对目前高校院系信息化建设中存在的多样化和高层次的需求等问题提出了改进的方向。     

高校院系资料室的归档材料管理分析

高校院系是高校的主要教学单位，每个院系的资料室都保管了大量的归档材料。院系资料室内保管的学生成绩记录、教师业绩、科研资料的利用率一般也很高。本文主要阐述了院系资料室对于归档资料的管理问题。     

对高校院系办公室工作几点思考

高校院系办公室是高校院系工作的枢纽。它的工作范围涵盖了学校院系行政工作的绝大部分,为学院领导的决策提供材料,为教职工工作的开展提供资料,为学生的学习和生活提供便利。同时,需要及时将学院的情况向学校管理部门汇报,方便学校管理层及时而全面的掌握学校的运行状况。院系     

对院系科研工作评价方式方法的研究

院系科研管理工作是承载大学教学、科研、产业等工作的基础和载体。在经历外延式的规模扩张阶段后,我国高校科研水平与发达国家的差距更加凸显。为此,需要以院系为单位加强对科研工作的引导和管理。然而,我国高校院系科研工作评价方式方法仍然存在诸多缺陷,亟待完善和科学化。     

高校院系科研项目管理工作初探

科研项目管理工作的好坏,直接影响到高校科研工作的实际进展和最终成效。本文结合高校院系科研项目管理工作的实践,以笔者所在的外语学科为例,通过指出高校院系科研项目管理工作的现状及存在的问题,并就科研项目管理中的领导意识、管理人员素质、团队人员建设以及管理机制等方面阐述了加强高校院系科研项目管理工作的几点看法。