信息管理在施工管理中的应用

随着信息技术在全球范围内影响力的不断加大，信息技术在项目施工管理中有着重要的地位，文章结合国内信息技术领域在项目施工管理中的现状，对信息技术在项目施工管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题给出了相应的解决方案。     

施工企业工程资料归档管理的探讨

随着市场开发的逐步深入,我公司承建的施工项目发生了很大的变化,从单一的火电建设项目发展到现在的火电、风电、核电等多种项目。工程竣工归档资料的收集整理任务也变得复杂。面对不同的业主,移交资料千差万别,归档的资料也变的多种多样。工程资料管理形势严峻,建立二级档案管理势在必行。本文通过对二级档案管理的实施,论述了建立二级档案管理的重要性,阐述了二级档案管理的内容、程序、方法及其使用价值。     

火电企业供应链管理研究

随着煤电企业的市场竞争日趋激烈，加强火电企业的供应链管理显得越来越重要。本文通过对火电企业供应链管理现状及特点进行思考研究，总结出当前我国火电企业供应链存在的问题，并对存在问题的成因进行分析。     

浅谈建筑工程施工管理

施工项目管理即施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。本文就项目工程的施工管理重要性进行了分析。     

施工企业出口EPC项目技术标准风险分析

从火电施工企业出口海外电站EPC项目角度,按照EPC项目的过程顺序全面分析国际技术标准所带来的不良风险。     

水利施工项目中项目经理部的组建的管理

本文研究了水利施工项目中项目经理部的管理，结合水利施工企业在施工项目管理中的经验和教训，并对目前水利施工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳，概括出三方面的关键问题，即项目经理、项目总工和经理部的设置。     

小议如何控制施工成本管理好工程造价

本文对项目成本控制的措施进行了论述，从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。     

探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

浅谈高速公路机电工程施工管理

近年来我国高速公路发展迅猛，伴随高速公路通车里程越来越长，新技术，新设备的不断应用，高速公路建设中机电工程也得到了较快发展。本文试从施工管理角度出发结合本人在高速公路机电项目工程施工管理中的若干体会，对高速公路机电项目施工管理的阶段性重点进行系统分析。     

电力施工企业项目成本管理创新分析

国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行的调查，提出了如何在项目实施阶段进行成本控制，消除电力施工企业成本控制的局限性，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来，提升电力施工企业的整体核心竞争能力，以期达到项目综合效益最大化的目标。     

园林工程施工管理措施研究

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。本文主要对园林施工管理的意义,园林施工管理的要点等问题进行了探讨。     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

浅谈市政工程施工项目成本控制及管理

成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。     

北方火电厂冬季施工风险管理研究

冬季施工是建筑施工经常遇到的问题,寒冷气候给施工带来了很多困难,所以,在这种环境的下,必须要注意采取一些特殊的措施。本文讨论了火电项目中的风险特点,并就火电厂冬季施工提出了具体措施。     

浅议施工项目的成本控制

为了从根本上对项目成本管理指出一条思路，使项目成本管理向更科学，更彻底的方向发展。本文谈及了施工项目成本控制的几大原则，并在此基础上提出项目施工成本控制的方法。     

也谈电力工程安全施工管理

电力工程施工是施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，也是企业可持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接林现。如啊应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全菅理人员的当务之急。本丈对电力工程项目施工安全菅理工作进行相关探讨。     

浅谈甘肃国有公路施工企业工程项目管理

甘肃国有公路施工企业成长于上世纪90年初，发展于上世纪90年代末，本世纪头10年是其发展壮大的黄金时期。但由于受地域经济的制约，甘肃国有公路施工企业实施项目管理起步晚，经验少，与国内大型施工企业相比，还有许多需要学习和加强的地方，本文对甘肃国有公路施工企业近年来实施项目管理存在的问题进行了分析，提出了一些加强项目管理的意见和建议。     

项目管理方法在电力施工项目中的应用与研究

基于项目管理方法的优点考虑,可以将其合理应用到电力施工项目中,对改革传统电力施工管理办法、帮助电力施工项目的顺利高效实施具有突破性的作用。本文首先介绍了项目管理的主要意义,在针对电力施工特点进行总结分析的基础上,提供了以项目管理方法为导向的电力施工项目的管理思路。     

关于工程项目管理过程中进度控制的探讨

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。本文从现场施工管理的角度，阐述了施工进度管理在工程项目管理中的作用和进度控制的原则，并且对如何做好工程进度的控制进行探讨。     

工程施工管理中的要点探索分析

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，也会取得良好的社会效益，只有采取科学的方法提高施工管理素质，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。