试谈中小企业人力资源战略措施

随着经济全球化不断深入，我国中小企业人力资源管理问题日益凸显，本文根据我国中小企业人力资源管理的严峻形势，提出了一些战略性的措施。     

民营企业的战略性人力资源管理

在经济高速发展的21世纪,人力资源已成为企业战略实施中的核心问题。我国民营企业要在激烈的市场竞争中发展壮大,一必须实施战略性人力资源管理,积极发挥人力资源与人力资源管理的战略性作用。民营企业的人力资源管理存在诸多不足之处,应从树立战略性人力资源管理理念、提高人力资源管理者素质,加强人力资源战略规划,培育企业战略性文化等方面进行战略性人力资源管理改革。     

浅谈血站战略性人力资源管理

本文以战略性人力资源管理为视角，在系统分析了战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别后，结合血站深化人力资源管理制度的改革，通过工作分析、人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训管理等有效措施，进一步提出了战略性人力资源管理的重要性，并对健全人力资源管理做了相应的补充。     

论我国成人教育的教学管理

随着“终身教育”的发展，作为终生教育体系重要组成部分的成人教育及随之大大加快了发展步伐，由于成人教育的教学对象与普通学校不尽相同，成人教育的教学管理也应与普通学校有所区别。本文先从成人教育教学管理的特点入手，在探讨目前成人教育的教学管理中存在的问题，进而提出改进管理的建议和对策。     

基础施工的风险防范与控制

随着我国工程施工企业竞争的日趋激烈，很多基础施工企业由于管理不善而陷入财务困境，甚至破产。由于风险困境带来的巨大损失，扰乱了基础施工的正常开展，对社会经济也产生一定影响。因此，采取有效措施防范并控制风险、避免财务困境，对基础施工的进展与工程质量至关重要。     

浅析如何强化水资源管理工作

水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源，是生态与环境的控制性要素。加强水资源管理，搞好水资源配置、节约和保护，是水利部门和水利工作者重要的长期工作任务。认清水资源管理工作的重要性，采取有效措施，强化水资源管理工作。     

企业预算管理的困境与对策分析

企业预算管理已经成为企业生产经营过程的重要一部分。本文首先概括地介绍了企业预算管理的定义及特点,在此基础上,对我国现代企业预算管理的困境进行了详细地分析,最后,提出了企业预算管理的对策,为企业的预算管理提供可参考依据,有助于企业预算管理水平的提升,促进企业战略性目标的实现。     

浅析现代企业经济管理中的问题和对策

随着经济全球化的不断深化以及知识经济时代的深入，我国企业管理面临这越来越多的挑战。目前，我国企业经济管理中存在很多问题，严重地阻碍了企业的发展，给企业带来各种压力与困境。因此，提高企业的经济管理，促使企业又快又好发展，已成为众多企业探讨的重要问题。本文就现代经济管理中存在的问题进行了简要阐述，最后提出了相应的解决对策。     

新时期我国成人教育管理的探讨

随着现代高等成人教育管理改革和现行成人教育管理中突现的新问题,成人教育管理的地位和作用显得越来越重要,为此,探讨我国成人教育管理存在的问题以及措施,对于现代高等成人教育具有重要的理论意义和现实意义。     

实施战略性人力资源管理的有效策略——评《战略性人力资源管理》

<正>在全球经济一体化、市场经济深入发展的背景下,市场竞争日趋白热化。企业有效优化战略性人力资源管理策略,有助于提高企业市场竞争优势。《战略性人力资源管理》(方振邦著,中国人民大学出版社2015年版)一书按照战略层面、组织层面及职能层面的逻辑框架,把战略性人力资源管理分为六个章节,分别为人力资源的基础理论、人力     

浅析高校成人教育收费管理现状及其对策

高校成人教育收费管理是高校财务管理工作的重要组成部分.随着高校成人教育规模的扩大,现代信息技术的普遍运用,高校成人教育收费管理的难度日益增大,本文分析了成人教育收费管理的现状并提出了加强收费管理的对策.     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

随着我国社会经济的不断发展,各行各业对于掌握着专业技能人才的重视程度越来越高,同时,人力资源管理在企业中所占的地位也逐渐升高。本文介绍了战略性人力资源管理以及组织效能的概念及作用,并分析和研究了战略性人力资源管理对于组织效能的影响。     

高校成人教育收费管理中的几点思考

高校成人教育收费管理是高校财务管理工作的一个重要组成部分。目前高校成人教育收费管理存在着内控制度不完善,高校内各二级学院擅自开班开课,收费项目、收费标准多杂,有的且违规,收费手段单一,职能部门间的脱节制约现代化的收费管理手段的有效发挥等等,直接影响了成人高等教育事业的发展。因此,高校成人教育应加大投入,加强统一管理,完善内控制度,建设收费管理信息平台,以确保高校成人教育收费管理合法规范。     

外资并购境内企业的反垄断规制

随着我国经济市场化程度的加深，并购已成为外资进入我国的一种重要方式。虽然外资并购带来了一些我国企业所需要的资金、技术和先进的管理经验，但随着大型外资并购案的增多，尤其是跨国公司对关系到我国战略性产业的并购，导致其对国内市场垄断及对国家经济安全的威胁。     

国有企业改革三大难点的突破

国有企业改革从放权让利到制度创新，面临的几乎全是难点问题。党的十五大在理论上的一系列突破，又奏响了一场改革的攻坚战，国有企业能否抓住机遇，在国有经济战略性改组、利益主体的培育和国有资产管理体制改革三大难点上取得突破性进展，不仅决定国有企业的命运，更决定着整个经济体制改革的成败。一、在国有经济战略性改组上取得突破作为国民经济的支柱力量，我国国有经济占用着大约70％的社会经济资源，然而近年来出现了资产效益低下、经营亏损等问题。这不仅源于国有企业产权界定模糊和政企职能不分以及由此导致的经营机制僵化，还源…     

成人教育档案管理信息化建设存在的问题及对策研究

成人教育是通过在短时间内的培训,进一步完善受教育者的知识结构,提高专业能力,是终身教育的一部分。成人教育档案管理的信息化可以更好地对档案进行管理,也符合信息化时代的要求。但目前,我国成人教育档案管理信息化还存在一些问题,需要不断的进行完善,以便于有效地对成人教育档案实现信息化管理。     

企业社会责任的系统化管理

关注经济、社会和环境，已成为当今企业的一种战略性思维和管理方式。企业在决策时应充分考虑利益相关者的利益，最大限度地关心社会利益。只有提高利益相关者的利益，才能更好地构建企业和谐的内外部发展环境，从而为企业实现可持续发展提供动力，并最终实现企业价值的最大化。     

新兴战略性产业的期冀

“十二五”规划又将增加一个新话题：新兴战略性产业。 9月底，国务院总理温家宝以两天三次座谈会的罕见频率，宣告开始布局“新兴战略性产业”。而在此前的夏季达沃斯论坛上，温家宝就曾谈及此事，并大致圈定了一个范围：新能源、新材料、生物医药、第三代移动通信、三网融合、低碳经济、绿色经济。     

战略性人力资源管理的重要性——小型软件开发企业人力资源管理的案例分析

战略性人力资源管理不是简单的、时髦的概念,而是企业发展和生存的必要条件。战略性人力资源管理不仅是大型企业要追寻,同时,对于小型企业,战略性人力资源管理也是非常重要的。     

《管理世界》经济研究院

<正>《管理世界》经济研究院是经国务院发展研究中心和国家工商管理总局批准,由管理世界杂志社出资成立,注册总资本5000万人民币。《管理世界》经济研究院的业务范围是:经济研究,社会经济研究与咨询,企业管理咨询,市场调查与咨询服务,会议服务,人员培训,组织文化艺术交流活动,承办展览展示活动等。《管理世界》经济研究院以经济和管理研究为主,研究经济社会发展和改革开放中的全局性、战略性、