浅析电力多经设备制造企业技术创新模式

随着电力体制改革的推进,设备市场的竞争日益激烈,同时,用户的可靠性要求也对设备制造企业的技术水平提出了更高的要求。中小型的电力设备制造企业面临着市场竞争日益激烈,经营业务日益萎缩等不利局面。根据目前全国现有电力多经设备制造企业现状和特点,提出适合电力多经设备制造企业发展的技术创新模式设想,以达到提高企业市场竞争能力和可持续发展能力的目的。本文作者针对电力多经制造企业开展技术创新的紧迫性和必要性以及电力多经设备制造企业开展技术创新的主要方法进行了探讨。     

提高企业培训工作有效性之我见

在对企业培训工作进行调查研究的基础上，本文对影响企业培训工作有效性的突出问题的进行了剖析，并提出了经实践证明是有效的对策，对于企业决策者、企业培训工作人员和培训界人士都具有指导作用。     

从现代产权制度改革的角度谈如何加速湖南电力多经企业的发展

文章围绕现代企业产权制度改革,分析湖南省电力多经发展所存在的不足,并就如何加速全省电力多经企业的发展进行了初步探讨。     

浅谈股份制企业发展的几点思路——以南方电网公司为例

随着我国市场经济体制改革的深入进行,国有企业的改革也得到进一步深化,现代企业制度已在我国逐步建立及完善,股份制成了新形势下电力企业的特色,目前大部分电力多经企业正积极地进行探索和有效的尝试。本文以中国南方电网有限责任公司为例,初步分析了在新形势下电力多经企业如何找好定位以及股份制企业发展的几点思路,希望能为新时期我国的电力多经企业的股份制改革及执行提供一定的思路。     

小型电力多经企业如何走出困境

在电力市场化运营日趋规范的今天,电力多经企业的生存和发展正面临着一些前所未有的挑战,本文分析总结了当下电力多经企业所萄;临的一些生存和发展难题,然后针对电力多经企业如何走出困境给出一系列的建议和措施。     

面向数据空间体系构建的电力制造业多价值链经营风险识别与管控研究

目前，我国电力事业快速发展，智能制造也在不断推进，电力制造行业存在着科技创新不足、竞争能力较弱等问题。对于电力制造企业来说，如何有效识别和控制经营风险，形成新的多价值链风险管理模式，对提高电力制造企业风险管控水平，从而提高经济效益具有重要意义。本文基于数据空间和文本挖掘技术，通过大数据爬虫技术收集电力制造业相关风险政策和新闻报道共16034篇，利用文本挖掘模型进行风险主题的挖掘，识别经营风险关键因素和风险主题；然后利用风险识别结果，从多价值链角度构建电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间；最后，本文利用某电力制造企业近20年生产经营数据进行实例分析，验证风险数据空间构建的有效性。研究结果表明，从多价值链角度对电力制造企业经营风险进行识别具备合理性，电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间的构建能够在各环节实现风险的合理规避和智能管控。     

电力多经企业财务管理探析

电力多经企业作为从无到有,从小到大已经经历了数十年的时间,电力多经企业的发展使其在电力行业中占据着重要的地位。随着电力系统"主辅分离,主多分离"的不断深化,对于电力多经企业财务管理能力带来了巨大的挑战。本文试图探讨分析目前电力多经企业财务管理的问题及其产生原因,并且提出应对措施。     

浅谈提高企业员工培训的有效性

在知识经济的背案下，企业要想在激烈的竞争中不断发展，高素质的人才是至关重要的，越来越多的企业开始重视对自身员工的培训。企业每年都投入大量资金进行员工培训，但对培训的效果却并不是很满意。本文分析了员工培训中的一些问题，并对此提出了一些相关的措施。     

对县级集体供电企业发展思路的简单分析

县级电力集体企业是电力多经企业历史演变的产物,更是当前电力体制改革的阶段性结果。市场经济条件下,供电企业的发展现状和经营管理直接关系到了企业生存和发展。近年来,随着国家电网制度的不断完善和推广,使供电服务水平和质量都有了明显的提高,但是由于受经济和发展状况的限制,县级供电所的管理仍是供电企业中薄弱环节,还存在着一系列的问题,本文主要对县级供电集体企业现状进行分析,提出改进措施,促进县级供电企业规范、专业的发展和管理。     

国有企业员工培训工作探讨

培训是企业的一项基础性、战略性的工作，是员工的权利，更是员工最大的福利，实践证明，员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径，也是企业获取持续竞争力的源泉，搞好培训工作对企业和员工来说是双赢之举。本文通过对企业培训工作重要性的认识，结合工作实际，分析了发电企业在培训工作中存在的不足和问题，从转变观念、领导重视、培训工作要紧密结合工作实际、不断创新培训方法、重视培训基础工作等方面，对改进培训工作进行了探讨。     

试论电力企业员工培训的重要性及管理创新

电力企业核心竞争力的形成来自于员工的综合素质。因此,加强员工培训是近年来电力企业管理中的重要内容。本文对电力市场化背景下企业员工培训的重要意义进行了解读,指出员工是一种企业和员工的双赢行为;基于此种意义,就如何开展有效员工培训及管理的创新,提出了相应的对策与建议。     

开展工商管理培训,促进电力改革发展

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的经济得到了迅猛的发展,为了顺应这种发展形势,在激烈的竞争中获得一席之地,企业就必须要重视内部管理,对中高层职员进行工商管理的培训,不断探索中,优化企业管理。电力作为重要的企业部门,在经济发展中起到了十分重要的作用,目前我国在电力在发展中面临着一个重要的机遇,因此做好电力企业的管理工作尤为重要,本文就是从工商管理培训对于电力企业发展的重要性以及可能出现的问题入手,进行探究的。     

浅谈面向市场的供电企业营销管理策略

供电企业的电力营销管理关系着企业的长久发展，是企业经营管理的核心内容。但由于受计划经济体制的影响，我国供电企业的电力营销管理理念淡薄，不利于企业市场竞争力的增强和长久发展。本文介绍了电力营销对供电企业的重要意义，在分析供电企业营销管理有关问题的基础上，对供电企业电力营销管理策略进行了探讨。     

电力施工企业项目成本管理创新分析

国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行的调查，提出了如何在项目实施阶段进行成本控制，消除电力施工企业成本控制的局限性，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来，提升电力施工企业的整体核心竞争能力，以期达到项目综合效益最大化的目标。     

当代电力企业员工培训及管理问题初探

伴随着电力技术的发展,当代电力企业对人才的需求不断提高,旧时的员工培训管理体系已不能适应企业发展步伐。本文结合某电力企业员工培训现状和企业持续发展需要,提出了完善的员工培训体系思考路径,以期推动电力企业培训管理质量的提高,为业界同行提供参考借鉴。     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场，而人才又是企业立足的关键因素，所以企业间的竞争就是人才间的竞争。在人力资源被越来越多的企业重视的同时，企业培训也兴盛起来，并成为企业人力资源管理的重要组成部分。培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位，对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容。但是，我国目前企业培训开展得还不够，远未能发挥起作用。如何进一步完善企业培训机制，并实现企业的发展，极为重要。     

中小企业怎样提高员工培训的效果

培训可有效地帮助员工提高技能，调动他们的工作积极性．增强他们的归属感。因此，越来越多的企业不断加大培训力度，特别是中小企业，以通过对员工的培训迅速提高员工素质，解决发展中遇到的问题。然而，不少企业在培训上钱是花了，却收效甚微。     

广西企业培训问题的分析及对策

本文从目前广西区内企业对企业培训结果造成的不满现状出发，从被调查企业的培训内容与方式入手收集资料，对造成这种现状的培训内容和方式进行了分析，指出其问题所在，提出了解决存在问题的对策，及在技能培训中渗透观念培训的观点，同时对观念培训的内涵和意义进行了解析，概括了观念培训的核心内容，并指出了将技能培训与观念培训结合起来的方法和途径。     

“智猪博弈”在企业一般培训策略中的运用

人力资本是企业的核心竞争力。企业对员工进行培训就是人力资本投资,有巨大的收益但也存在培训后员工流失的风险。由于企业的规模和经营特点不同,其对人才进行培训后面临的流失风险也不同。大企业由于高薪、发展前景好的优势,人才流失的风险小,因此,现实中对员工进行培训的行为多发生在大企业当中。本文试从博弈论的角度来分析这一问题的成因。     

企业员工培训中的问题及对策

越来越多的企业逐渐重视员工培训工作，但在具体实施过程中还有很多问题，企业员工培训中存在管理层重视不够、员工参与度不高的问题，解决这些问题需要从建立培训制度，完善评估体系、开发培训师与培训课程，采用灵活的培训方式五方面着手制定对策。