应收帐款的核算

应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业帐款者越来越多,帐款回收的难度也越来越大。企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,全面核算应收帐款的成本。因此,结合经济转型期的特点,重新审视现行会计制度的有关规定,对规范会计核算不无裨益。     

应收帐款的风险与控制

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。为了加强对应收帐款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收帐款的风险管理,加强客户的信用调查和评级,实行有效的信用管理与控制,并应采用商业票据结算,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

构建共赢资信平台创新企业商帐管理——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信用管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应收帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业商帐管理方面走出了一条新路。     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

加强应收帐款管理

<正>应收帐款管理不善已危及到部分企业的发展与生存。企业周转资金的重要来源是销售收入,因此必须确保销售款项及时回笼。但在销售产品和提供服务的过程中,不可避免的要形成应收帐款。一些企业由于应收帐款管理不善,存在如下一些主要问题:应收帐款管理制度不健全,甚至没有应收帐款管理制度。这种现象在中小型企业中表现尤为突出。     

浅谈应收帐款分析及管理

应收帐款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项。企业应收帐款的增加有两个不利方面:一是会减慢企业的资金周转速度;二是不可避免地会产生一些收不回来的坏帐。这就要求企业管理者必须重视对应收帐款的分析与管理。尽量减少那些因应收帐款无法收回而造成的损失。应收帐款分析主要包括以下几个方面:(一)对应收帐款周转情况的分析,可通过计算应收帐款周转率指标来进行应收帐款周转率是指赊销收入净额与平均应收帐款的比率。它可以测定企业某特定期间收回赊销帐款的能力和速度。其计算公式如下:应收帐款周转率…     

企业应收账款管理中的风险防范

本文阐述了企业应收帐款给企业经营带来的主要风险,并分析了应收帐款形成的原因,并着重研究了应收帐款管理的风险防范措施。     

马尔柯夫分析法在企业应收帐款坏帐中的应用

应收帐款是企业资产中的一项重要内容,而坏帐的估计是应收帐款管理的难点.该文运用马尔柯夫分析法来根据已知条件预测企业应收帐款未来收回及发生坏帐的概率,以便更好的分析企业未来现金流量,加强资金管理.它是一种结合定性分析的定量分析法.     

浅析我国企业应收帐款的管理

企业要根据成本效益原则,制定合理的信用政策,控制应收帐款规模。同时应始终坚持把货款回笼放在首位,实行应收帐款的全过程控制,加大收款力度,加速货款回笼,确保实现的收入及时足额流人企业,从而规避经营风险。     

浅议施工企业应收账款管理

本文对不断增长的应收账款给企业带来的风险进行分析,指出当前严峻的内外部环境更需要加强施工企业应收帐款管理。并从应收帐款形成的原因机制和可能导致应收帐款控制薄弱的环节进行剖析,并据此探讨提出相应的建议加强对施工企业应收账款的控制管理。     

初探应收账款的控制与管理

企业为了获取利润,多采用赊销手段来扩大销售收入,由此产生应收帐款,应收帐款对企业的生产经营具有重大影响。本文对应收帐款产生的原因、影响因素以及如何对应收帐款进行管理与控制进行探讨。     

应收帐款管理

应收帐款的管理直接影响到公司的获利能力和现金流量 ,如果应收帐款数额较大 ,会拖企业后腿 ,企业应建立健全应收帐款管理制度 ,重视风险控制 ,加速应收帐款回收 ,减少坏帐损失。笔者就应收款帐产生原因 ,加强应收帐款管理 ,谈谈粗浅看法 ,以供探讨。从企业内部层面分析 ,产生帐款拖欠主要有以下一些原因。企业缺乏风险意识。企业为片面扩大销售 ,在未对付款人资信作深入调查 ,对应收帐款风险进行正确评估的情况下 ,盲目采用赊销策略争夺市场 ,只重视帐面利润 ,忽视因被拖欠造成流动资金周转困难及产生坏帐的潜在损失。企业内部激励机制不健…     

浅析应收账款风险化解对策

市场经济条件下,为了有效的提高企业的竞争力,赊账作为一种提高企业市场竞争力的新型手段逐渐兴起,这也促使了应收帐款的日渐频繁的发生。应收帐款作为企业资金流动的重要组成部分,为企业提高市场竞争力的同时也存在一定的风险。本文对现有企业在应收帐款管理中存在的问题,以及应收帐款风险存在的原因进行分析,对应收帐款风险的化解对策进行分析和探讨。     

探析工程制造企业的应收帐款风险管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。和货币资金以及存货进行对比,往往占据企业流动资产比较高的比例,严重影响着企业经营风险,更甚的是对企业经营资金周转进行影响,致使企业进行经营比较困难。本文通过对企业应收帐款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收帐款给企业带来的经营风险,提升企业的应收帐款周转率以及企业资金周转的速率,降低企业的坏帐损失,降低企业由于应收帐款太大导致的一些损失,盘活企业经营资金。进而提升企业有限经营资金的利用率,在最后强化企业于社会主义市场经济里面的竞争力。     

应收帐款与信用政策

<正> 应收帐款是指企业由于向顾客赊销商品产品而产生的,并在今后一定时期内应收回的款项。实质上是销货单位为销售等原因而无偿提供给顾客的资金占用。应收帐款一方面有助于企业扩大产品销路,增加销售收入,是企业为提高盈利水平和经济效益的一种投资行为;另方面将存货转化为应收帐款可以减少仓储费,管理费和保险费等支出,也能提高经济效益。但是持有应收帐款,也要付出应收帐款成本的代价,其主要内容包括应收帐款的     

应收帐款:对企业的威胁

<正> 目前我国一些企业应收帐款高居不下,据不完全统计,许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回的坏帐,严重影响企业的经济效益及资产质量。     

试论企业应收帐款偏大的成因及其对策

在市场经济条件下，企业作为生产经营活动的实体，既要为社会提供更多更好的商品，又要在销售过程中进行竞争，开拓市场，扩大市场占有率。因此，企业应收帐款的存在客观上也具有了一定的必然性。统计资料表明，西方经济发达国家在企业流动资产中，20％左右是应收帐款。而我国由于信用制度尚不健全，现在企业流动资产中，大约有三分之一是应收帐款，有些企业甚至更高。这里需要指出的是、应收帐款在一定限度内能够给企业带来积极影响。例如，在企业资金紧张的情况下，采取一定的赊销策略，有利干扩大销售。但款额偏大也会给企业带来严重的经…     

应收账款对企业经营管理的影响及对策

<正>应收账款是企业流动资金的重要组成部分,应收帐款管理是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。一、应收账款管理形成的原因应收账款是产销的统一体,是经营中的双刃剑,一方面赊销拖欠可以扩大销售收入,增强竞争能力,另一方面,又会给企业带来的资金周     

浅谈如何加强应收账款的管理和控制

企业销售产品不可避免的发生赊销业务，就必然产生应收账款，应收账款是企业流动资产的重要组成部分。应收帐款是企业一种债权性质的重要流动资产，它能否及时、如数收回，直接影响到企业资金的周转速度和企业资产的安全性。加强对应收账款的日常管理，才能保障企业的财务安全。     

谈加强建筑施工企业资金结算中心管理水平

站在当前国有集团化建筑施工企业经济管理的视角，提出了加强建筑施工企业资金结算中心收付数据利用能效，促进建筑施工企业应收账款宏观管理的新思路，可供制定具有战略发展功能的建筑施工企业应收帐款动态管理体系参考。