中国第三方物流的市场特征与趋势分析

随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。     

企业文化对物流企业管理的作用

企业文化是物流企业发展的软实力,是推进物流企业自身稳步发展的源泉和不竭动力。所以,要加强自身企业文化的建设,重视企业文化的塑造,将企业管理与企业文化有机结合起来,提高物流企业的综合实力。     

浅谈物流企业内部控制新机构的建构

物流行业的竞争越来越激烈，物流企业的发展不仅仅局限于追求规模的扩大，而是提高物流的效率，降低物流工作的各项成本。在加强企业效益的管理当中，内部控制的重要作用引起了物流业的关注。我国物流业已经取得了一些成绩，但是内部控制的机制还不够完善，这对我国物流业造成了阻碍，所以加强内部控制可以满足企业内部资源和外部环境相适应。本文探讨了物流企业构建物流企业内部控制的新机制，从而提高物流企业的管理水平。     

建立第三方物流合作伙伴的信任关系

信任在第三方物流合作伙伴关系中的作用 随着第三方物流的发展，物流外包企业与第三方物流企业之间的合作伙伴关系越来越强。建立第三方物流合作伙伴信任关系的目的是加强成员企业的核心竞争能力，快速反应市场需求，最终提高整个物流链的市场竞争能力。要达此目的，加强企业间的合作、培养企业间的互信是物流合作伙伴管理的核心。     

抓好优势提升乡镇企业发展

去年以来，青岛市广大乡镇企业，坚持以科学发展观为指导，积极应对国际金融危机不利影响，大力转变发腱方式，加快调整经济结构，深入推进技术创新，全面加强内部管理，推动全市乡镇企业和民营经济继续保持了平稳较快的发展态势。主要运行特点是规模不断扩张；主要指标增幅回落；项目建设加快推进；优势企业增长较快；中小企业平稳发展。同时，加大政策服务力度；加快推进产业结构调整；加强招商引资和项目建设工作；突出抓好企业融资；强化服务体系建设。     

关于改进物流企业内部控制的探讨

近年来我国物流企业在硬件建设以及物流理论应用方面已经取得一定成绩,但是内部控制机制尚不完善,对于刚刚起步的物流产业,构成了一定的阻碍。物流企业的发展要求企业内部资源和外部环境相适应,加强内部控制势在必行。本文就物流企业的内部控制意义、不足、改进措施等方面,提出了自己的看法。     

新物流理念 新农村建设

我们在一直高呼新农村建设，但我们必须有一个建设新农村的具体的规划；许多人士，包括学者、业界人士都意识到发展农村经济，农村物流会起到很大的作用，但是现在农村物流的研究大都是分析现状，之后是把那些物流理论简单套加在农村物流这一概念上；本文通过对现代农村的观察取证，结合物流专业知识及农村现状构想出系统物流理念下的农村发展新模式——农村产业化（工厂化），并对该构想进行深入的分析，探讨该体系下的物流发展，并对其中应注意的问题进行总结。     

环保物流与宁波港口经济可持续发展研究

物流环保化已成为港口物流和港口经济发展的重要趋势与可持续发展的重要保障。为了促进环保物流和宁波港口经济的可持续发展，本文首先简要分析了环保物流的内涵及产生背景，然后着重分析探讨了宁波港口物流环保化的必要性与相关对策建议。认为环保物流与宁波港口经济可持续发展密切相关，针对宁波港口经济发展过程中资源利用不充分、对环境污染较严重、港口服务水平低以及物流信息系统不完善等问题，提出了优化资源配置，提高资源利用率；采取环保措施，减轻环境污染；扩展港口服务功能，提高港口物流服务水平；加强港口物流信息平台建设，完善物流信息系统等建议，以推动宁波港口物流环保化和港口经济的可持续发展。     

试析信息化建设对物流企业效率提升的重要作用

我国近年来物流业发展达到一个新的阶段，物流信息化的应用成为物流业发展的主流。如何应用物流信息化手段，如何通过构建物流信息网络化系统来实现物流企业效率的提升，这是我们本文研究的重点。下面本文将从物流信息化应用谈起，来研究如何结合我国现阶段物流业发展特．董来提升企业效率，搞好物流信息化建设。     

浅析产业集群区域物流园区规划建设确定方法

从对物流园区的规划要循序渐进，但又适度超前的原则来说，对物流园区规划的规模不能太小，太小会影响集群区域内物流运作日后的发展；太大会造成物流资源的闲置，浪费了物流园区建设中对各种资源的投资，形成了资源利用的不合理化，所以合适的物流园区规模对发展产业集群区域及其内部物流企业都起着十分重要的作用。但由于影响物流园区规划建设的因素很多，如何确定产业集群区域内物流园区的规划建设方法还是一个较为复杂的课题。本文就针对这一问题对确定产业集群区域内物流园区规划建设的方法进行一个较为简单的分析探讨。     

我国物流标准化存在的问题及解决方案

近年来我国物流业发展迅猛，但由于我国物流标准化的推广不足，导致物流成本过高，效率低下，现有的物流标准化管理体质比较落后，物流信息标准化滞后，缺乏物流过程中的基本设备的统一规范。因此我国要充分发挥政府部门的组织协调作用，引导企业积极参与物流标准化的制定与执行。要加快物流设备设施统一规范和物流信息化的建设，最后加速我国物流标准化的建设。目前，我国物流企业有许多家，然而企业物流非标准化装备、非标准化设施和非标准化行为却相当的普遍。本篇论文探讨了我国物流标准化当中的基本问题并对此提出了解决方案。     

发展农产品深加工企业的思路与措施

我国是农业大国，迫切需要发展农产品深加工企业。当前我国农产品深加工企业主要存在以下问题：加工技术和设备落后，科研创新能力差；企业品牌意识不足，核心竞争力弱；企业与农户之间利益连接机制不完善。加快发展农产品深加工企业必须采取以下措施：政策支持；提高科技创新能力；加强品牌建设，提高核心竞争力；创新企业与农户之间利益连接机制。     

关于加强成品油销售企业文化建设的思考

阐述了加强企业文化建设的重要性，企业文化是企业生产、营销、服务、管理的高层次追求。实践表明，以人为本是企业文化建设的关键，加强企业文化建设，就是要不断培养高素质员工队伍。只有这样，才能使员工牢固形成先进的企业经营管理理念；反之，如果企业员工的综合素质没有得到提高，企业的经营管理理念就必然落后，就会严重制约着企业的发展和进步。     

提高执行力促进企业发展

建设“一强三优”的供电企业，必须要加强执行力建设；执行力是提高管理水平的前提和保障，近年来，我公司致力于提高企业综合素质和规范化建设，先后经过了制度建设、执行力建设过程，目前已逐步进入到企业文化管理阶段，企业三个文明得到了长足的发展。     

物流企业的质押监管业务风险和防范思路探索

质押监管作为物流企业的一项新型增值服务,对于物流企业的建设发展有着较为突出的作用和影响,进行物流企业质押监管业务风险及其防范思路的分析研究,有利于避免物流企业质押监管风险问题的发生,对于促进物流企业的发展进步有着积极作用和意义。本文在对于物流企业质押监管业务以及内容模式分析基础上,进行其业务开展中的风险问题与有效防范措施的分析研究,以促进物流企业的建设发展。     

中部六省2014年政府工作报告新看点

河南：郑州航空港实验区跃升至全省战略位置 报告摘要：把实验区建设摆在全省工作的突出位置。加强基础设施建设，构建陆空高效衔接的多式联运新优势。以高品位城市综合服务区和高品质公共服务设施建设为重点，推进航空都市建设。大力发展航空物流，吸引国内外知名物流企业集聚。发挥郑欧国际铁路货运班列的带动作用，推动河南融入丝绸之路经济带发展。推进郑州跨境贸易电子商务服务试点规模化运营，初步形成国际网购物品集散分拨中心。加快高端产业集聚发展，促进重大集群式招商项目落地。打造全球智能终端研发制造基地。     

河北省物流园区规划与信息平台建设

本文运用现代物流知识，借鉴国内外物流园区发展经验，从区位、设施、经济基础、产业支撑、智力支持等多个方面，分析河北省发展现代物流业的基本条件，在此基础上提出了规划建设河北省物流园区的指导思想，并据此拟定了河北省物流园区发展总体规划；同时，剖析河北省物流园区信息管理平台的功能需求和构成要素，提出功能设计和结构设计构想，系统的分析物流信息管理平台及信息系统。最后，从政府、行业、企业等不同层面，提出了一系列促进河北省物流园区发展的对策建议。     

卷烟企业精益六西格玛物流管理的实施--以安徽中烟物流中心为例

烟草物流是烟草行业的核心业务，在烟草价值链中具有“不可替代性”。建设高水平烟草物流，既是“卷烟上水平”的需要，也是保证行业持续健康发展的需要。近年来，烟草行业物流工作按照国家烟草专卖局的决策部署，在统一性、完整性、先进性、经济适用性等方面取得了明显成效，烟草现代物流建设不断推进，物流已经成为展示行业形象、体现发展水平的新亮点和重要窗口。总体而言，我国烟草物流建设起步时间晚，物流硬件设施基本成熟，但物流精细化管理水平仍然落后于英美烟草、帝国烟草等国际烟草企业。     

山东农村邮政物流何以成样板

5月23日，国务院办公厅转发了交通运输部等部门《关于推动农村邮政物流发展意见》，提出打造管理集约化、网络规模化、服务社会化的现代农村邮政物流综合服务平台。加强基础设施建设，加强市场监管，健全完善经营机制，到2012年，基本建成“布局合理、双向高效、种类丰富、服务便利”的农村邮政物流服务体系。     

铁路物流企业的现状和发展趋势的思考

铁路是国家交通的大动脉,铁路物流也是国家物流体系的重要组成部分。物流企业在近些年得到长足发展,铁路物流企业也在竞争和改制中发展。本文就从当前的改革发展环境出发,分析铁路物流企业的现状、困难、发展趋势,提出加强企业管理的几点建议。