关于我国企业员工援助计划的几点思考

随着我国经济的飞速发展、企业竞争的日益加剧以及人们生活节奏的逐渐加快,人们的物质生活逐渐富足,而失业、工作压力等方面的问题严重影响着员工的心理健康,其精神生活状况令人担忧,以致工作没有激情,效率低下。与此同时,能有效解决此类问题的员工援助计划引入我国,并逐渐受到企业的追捧。本文介绍了员工援助计划的涵义、特征、作用、实施所需具备的条件以及实施的程序,并就我国企业引进并实施员工援助计划应注意的问题进行了探索,希望能够对我国企业实施员工援助计划提供参考。     

员工援助计划在烟草行业中的应用

本文以员工援助计划的概念为起点,分析了我国烟草行业开展员工援助计划的必要性,提出了员工援助计划在烟草行业发展中的重要作用,并对如何建立员工援助计划体系进行了探讨。     

员工援助计划协助策略及资源整合分析

员工援助计划是以工作基点所设计的协助方案,协助与解决有关部门组织生产力的问题。它可以发挥重要作用,改善工作绩效。面对多元化的个人需求,员工援助计划需要运用到跨专业、多领域的各种资源。通过整理了影响企业执行员工援助计划的因素,提出了协助的策略,并且就如何连接资源进行分析,提出了资源整合的流程和问题的解决方案。     

EAP在矿工压力管理中的应用

为探讨员工援助计划（EAP）在矿工压力管理中的应用,概述了EAP主要内容以及其在中国的应用,从矿工的特殊工作环境,工作时间、劳动强度,家庭因素以及社会因素说明矿工压力管理的迫切性,并分析了目前中国矿工压力管理过程存在的问题。最后提出了EAP在煤矿企业压力管理中的工作流程,并根据EAP的核心思想提出了压力管理应用方案。     

员工帮助计划 提高管理效能

<正>员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)最早源于美国的企业为解决企业员工因酗酒引发的心理问题。后来社会的酗酒、吸毒和药物滥用等问题日益严重,家庭暴力、精神抑郁越来越影响员工工作表现。于是,对员工的援助范围也不断扩大,内容也更加丰富。目前,EAP已发展成为和员工发展计划等相结合在一起的综合性服务项目,其内容涉及到心理健康、压力管理、裁员危机、职业生涯发展等方面。     

“以人为本”理念在企业人力资源管理中的实施措施

"以人为本"就是企业在追求利润的同时,也要承担对企业员工的责任,顾及员工的需求,重视员工利益的满足。以人为本在企业人力资源管理中的实施措施主要包括"分享"和"支持与援助"两个方面:分享就是企业要与员工分享企业的愿景、权力、价值利润以及知识经验。支持与援助就是企业要支持和帮助员工实现个人的职业生涯发展、个人人力资本增值以及帮助员工及其家属解决职业心理健康问题。     

高校辅导员压力管理中的EAP实证研究

员工援助计划(EAP)是构建辅导员压力管理的学校支持系统和社会支持系统.通过对213名高校辅导员进行压力反应和压力管理问卷调查发现:38.9％的辅导员认为压力较大或非常大;不同性别、学历的辅导员在压力程度上的差异不显著;不同年龄、婚姻和工龄的辅导员在压力程度上的差异显著;辅导员的EAP体验不丰富、EAP意愿较强烈、EAP需求较集中,组织信任与支持较高.     

试析EAP在高校图书馆的应用

文章简述了EAP（员工援助计划）的含义及国内外实施概况，分析了EAP在高校图书馆管理中的重要作用及可能出现的问题，并针对这些问题提出了有效的解决措施。     

基于新公共管理的我国就业培训援助研究

就业培训援助是就业援助体系的核心.我国就业培训援助包括"再就业培训计划"、"阳光工程"等.就业培训援助在完善公共服务体系、探索服务新模式、提升人力资本方面有一定的效果,但长效机制尚未建立.从新公共管理与服务的视角来看,必须打破城乡二元培训管理体制;实行中央财政主导、各级地方财政共同筹措的培训援助筹资模式;引入竞争机制,培植各类培训机构;建立诱导不同利益相关者参与就业培训援助的机制.     

我国现代人力资源管理现状浅析

一、人力资源管理的定义及意义 1.人力资源的管理定义。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。