试论电力企业人力资源管理的瓶颈问题及化解对策

人力资源管理是电力企业获得可持续发展动力的关键问题。文章从现阶段加强电力企业人力资源管理的重要意义分析出发,对当前我国电力企业人力资源管理中遭遇的瓶颈问题进行了分析与探讨;在此基础上,针对电力企业人力资源管理中存在问题,结合实践体会提出了相应的对策与建议。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决策略

伴随全社会对人力资源管理认识的深入,国有企业对人力资源管理也越来越重视,人力资源管理已经成为国有企业核心竞争力的重要因素。随着我国电力行业不断快速发展以及市场进程的不断加快,电力企业在面对新机遇的同时也面临着新的挑战。本文主要阐述了我国电力企业当前人力资源管理中存在的一些主要问题,并提出了加强电力企业人力资源管理的一些建议。     

新时代电力企业人力资源管理优化分析

随着经济的转型和变革,在新时代,企业人力资源管理面临着新的挑战。作为我国经济发展的命脉,国有企业同样需要优化人力资源管理,以此来提高电力企业在人力资源以及技术等方面的竞争优势。本文通过分析电力企业在人力资源管理中存在的问题,进而提出在新时代电力企业人力资源管理优化的策略,以期促进电力企业在人力资源管理中建立自己的核心竞争力。     

电力企业人力资源管理创新

决定一个企业的衰退与繁荣、失败与成功的关键因素就是人的因素。随着当今经济市场竞争越来越激烈,如何开发"人",如何管理"人",如何看待"人",就显得极为重要。现阶段,我国的电力企业改革已经逐渐的迈入了一个非常关键时期的特殊阶段,因此,探究电力企业人力资源的创新和管理,有着十分重要的现实意义。本文结合我国电力企业的发展现状,详细的分析了我国电力企业人力资源管理中所存在的诸多问题,并且深入了探讨了加强我国电力企业人力资源管理创新的有效措施,希望能够对我国电力企业的人力资源管理产生积极的作用和影响。     

电力企业人力资源管理浅析

分析电力企业人力资源管理中存在的问题,浅析电力企业人力资源管理的对策。     

电力企业人力资源开发管理的研究

我国电力企业当前人力资源管理中存在一些亟待解决的问题，本文论述了问题存在的主要成因，并建设性地提出了电力企业人力资源管理的对策，要加强对企业员工的培训，从思想素质和业务素质上，努力提高员工的从业水平；建立切实可行的人员考核机制。     

电力企业人力资源管理当前面临的问题研究

随着我国经济的高速发展，电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结合电力企业的特点，分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题，并针对这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题和对策

本文在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

浅析电力企业人力资源问题与创新措施

本文从地方电力企业人力资源管理的现状入手，结合地方电力企业人力资源管理和总存在的问题提出了一些对策，笔者认为，地方电力企业的人力资源管理要打破现有的人力资源管理体制，树立科学的人力资源管理体制，使其更好地为企业服务。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国电力市场化改革进程的逐步深入,电力企业对于专业人才的需求量越来越大,因此探索加强电力企业人力资源管理,具有重要的现实意义。本文针对现阶段我国电力企业人力资源管理存在的问题,进行认真的分析,研究并提出一些解决对策。     

电力企业绩效管理模式初探

现代的企业在对人力资源进行管理时,关键是提倡企业的绩效管理,这也是企业中的人力资源管理工作的重要组成部分。近些年来,我国的电力企业发展越来越快,电力企业在战略管理上的发展也上升了一定的高度,电力企业在管理上主要采取绩效管理的方式,注重企业绩效的发挥,但电力企业仍存在诸多的问题,影响到企业的发展,例如绩效文化缺失、绩效管理定位不够明确、绩效管理体系不够完善、绩效管理实施基础比较薄弱、缺乏科学的绩效管理办法等,由于上述问题的出现,电力企业尚未完全实现市场化运作,受其影响,电力企业在实施绩效管理工作上存在着一些观念上的误区,因此,实施效果并不理想。本文电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,提出了电力企业绩效管理的有效手段,企业绩效管理能够激励员工工作积极性的充分的发挥,这对电力企业的管理工作起着重要的作用。     

电力企业人才开发与评价之我见

随着我国改革开放的深入,我国电力企业人力资源状况有了很大的改善,但与发达国家相比,我国电力企业在人力资源管理方面还存在许多不足,严重抑制了我国经济的发展。因此,对电力企业人才开发与评价进行研究,对于电力企业的长期发展来说,具有重要的意义。本文从电力企业人才开发与评价目前存在的问题出发,探索解决其现存问题的方法。     

电力系统人力资源管理问题分析

目前电力企业正处于改革的关键时期,如何建立高效的人力资源开发和激励系统,成为了电力企业要解决的首要问题.本文就电力企业人力资源管理存在的一些现实问题进行了分析.     

电力企业人才管理体系探析

如何发掘企业员工的智慧和内在潜力,充分调动他们的积极性和创造性,促进企业的创新发展,是企业人力资源开发的关键所在。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理所存在的问题,然后讨论了加强电力企业人力资源管理创新的措施,最后对如何培养高技能、高素质人才进行了探讨。     

论电力企业的人力资源管理

电力企业做大做强离不开人才,在当前变化多端的内外环境影响下,如何重新认识和开发人力资源是做大做强的必要前提。本文重点就电力企业人力资源管理存在问题、如何加强人力资源管理等几个问题进行了详细的分析。     

浅议电力企业人力资源管理的优化思路与举措

近年来,电力行业特别是供电企业加大了人力资源管理的力度,初步建立了人力资源管理的新机制,但来自观念、体制等方面的束缚和阻碍仍或多或少地影响了人力资源管理的成效,随着电力体制改革的深化,电力企业全面构建企业人力资源管理创新体系,对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文从电力企业的实际出发,梳理并阐述了"三集五大"新形势下电力企业人力资源管理的现状、存在问题,并提出了提升人力资源管理水平的优化思路与举措。     

试述电力企业人力资源中社保管理存在的问题

人力资源是各类企业组织进步发展中不可或缺的关键资源,改革开放使我国的电力企业得到长足的发展,其在经济推动方面的作用不可低估,日益成为影响当代经济发展的关键力量和环节。本文对电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。     

浅谈电力建设企业员工招聘管理

随着我国电力体制改革的深入,电力企业的经营压力和经营风险日益凸现,对人力资源管理提出了更高的要求。其中,招聘工作是人力资源管理的第一关,也是有效的人力资源开发和利用、实现人力资源管理和企业战略相匹配的第一步。由于长期以来国有电力企业用人制度上不同程度的存在着计划经济的"死结",即裙带关系和任人唯亲现象严重,导致了电力企业出现人员富裕与有关人才短缺并存、人才高流失等问题,出现这种现象的主要原因在于招聘工作标准、程序和方法等缺乏相应的规范。     

探讨电力企业人力资源管理的现状及对策

在知识经济的背景之下,行之有效的人力资源管理能够有效的推动企业的发展,扩大企业所获得的经济效益和社会效益。当前,伴随着我国电力体制改革的不断完善以及电网建设的全面发展,电气企业的人力资源管理模式也相应的发生了一定的变化,并逐渐的形成了具有电力企业特色的人力资源管理。然而,尽管是在这样的背景之下,在电力企业的人力资源管理工作中,仍旧存在着许多限制性的因素,因此,要想更好的开展人力资源管理工作,推动电力企业的发展,就必须要加强对这些问题的研究。