如何发挥统计在企业管理中的作用

近几年来,随着企业不断的改革以及管理的加强,统计工作在企业的管理中起着越来越重要的作用,日渐成为企业经营管理中的重要组成部分。如何充分发挥统计在企业管理中的作用是做好统计工作的客观要求。本文对统计在企业管理中的重要性进行阐述,重点探讨如何发挥统计在企业管理中的作用。     

企业统计改革方向和途径的探讨

企业统计是政府统计的基础,也是企业经营管理的重要组成部分和主要手段,是考核企业经营绩效的基础。随着社会经济的快速发展和企业改革的不断深化,统计信息的应用范围越来越广,然而原有的企业统计工作方式已难以适应新形势的发展需要,因此我们必须加强企业统计改革,真正实现统计的信息、咨询和监督职能。     

浅议企业统计制度的改革

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和重义。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

浅议我国企业统计工作现状及发展趋势

随着经济全球化进程的加快和改革开放的不断深人,我国的企业面临着建立适应市场需要以及与国际接轨的经营机制的抉择。如何发挥企业统计在微观经济中的职能作用,提高统计服务水平,成为企业经营发展中的关键问题。本文在对我国企业统计工作发展现状及存在问题进行分析的基础上,探讨了企业统计工作的改革思路,期望能够对我国企业统计工作发展水平的提高有所助益。     

加强统计基础建设 确保源头数据准确

统计是企业内部一项重要的基础管理工作,如果这项工作做得不好,企业就无法进行正确的决策、科学的量化考核和把握市场变化的脉搏。因此,企业应加强统计基础建设,以确保源头数据准确。改革统计管理体制和运行方式,是确保统计数据质量的前提     

统计报表制度探究

近年来,随着社会与经济的不断发展,社会各界对于统计信息的内容和质量也提出了更高的要求,统计工作也逐渐成为了企业制定发展战略、推动经济发展的重要基础和依据。当前,我国企业统计制度改革已经取得了一定的成就,但是由于统计报表制度复杂、资料的收集难度较大等因素的影响,仍然存在着诸多的困境,为了不断的提高统计报表报送的效率,提高统计信息的质量,使其更加符合社会与经济发展的需要,国有企业应当不断的加快统计报表制度改革的脚步,以此达到提升统计工作质量的目标,本文就针对统计报表制度的相关问题进行简单的探讨。     

企业统计信息工作探讨

本文通过对实践中统计信息工作存在问题的分析,详细阐述了在市场经济条件下,企业加速统计信息工作创新与改革的必要性。要求我们必须在正视现实和矛盾的前提下,用科学、系统的方式和方法来配套推进统计信息工作的改革。     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析，在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系，发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

加强企业统计工作 发挥企业统计职能

本文针对当前企业统计工作现状,从四个方面论述了如何发挥企业的统计职能:建立健全企业统计的管理体制与运行方式;科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作,使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合;加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持;利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据。     

企业统计工作的特点与国家“一套表”的关系

企业统计是日常经营管理的基础性工作,是实施民主监督与管理的有效手段,企业统计工作具有双重性。企业"一套表"是统计制度设计的新安排,本文通过对企业统计工作的特点,探讨企业统计与国家"一套表"的关系以及"一套表"制度改革的必要性。     

浅谈企业统计创新

提高企业统计信息化水平是企业信息化建设的一个关键环节,而现实的企业统计工作常常受到制约,因此应从统计观念、统计职能、统计技术、统计内容、统计人才等多个方面进行创新。     

加快企业统计改革步伐加强统计在企业管理活动中的作用

正统计在国人的心目中就是统计加估计,名声很不好。而还有相当一部分企业将企业统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,统计就是报表。报表中的一些数据缺乏真实性,统计方法、统计手段,资料的来源不完全按统计的要求去做。就连自己都说不清楚的数据怎么能去进行预测、决策、制定计划等一系列经营管理活动呢!为什么会出现这些敷衍了事,劳民伤财的事情?我想是以下几方面的原因:1.市场经济的改革远远快于企业统计改革步伐。利用企业的统计数据进行分析,预测、决策,计划等等,远远跟不上千变万化、转瞬即逝的市场。     

加强统计信息化建设 促进统计管理模式的转变

目前统计信息化的应用已经达到了一定的水平,但是目前传统的统计方法制度和管理模式,已经制约了统计信息化的进一步发展。因此,改革当前的统计管理模式促进统计信息化建设的步伐,是统计工作的当务之急,本文从统计管理方式、统计职能转变、统计标准化、统计资源共享等方面论述了统计信息化建设对统计管理模式的影响,提出了目前统计工作在统计机构职能设置、业务流程、管理方式、数据结构标准体系、人才培养等方面与统计信息化建设不相适应的问题,并从改革统计制度、制定技术标准、调整机构职能、建立统一的数据平台、人才培养等方面提出了建议。本文围绕统计信息化建设,对改革传统的统计管理模式进行了探讨。     

解析企业统计工作问题的主要对策

建立较为完整企业统计数据质量控制体系:统计设计阶段的统计指标质量控制;做好统计调查资料质量控制;资料整理阶段的质量控制,主要是对统计原始资料质量控制;统计综合分析阶段的质量控制;加快统计制度改革,特别是企业统计制度的改革。除国家统计、部门统计和地方统计以及关系到国计民生的统计指标之外,由企业、事业单位、社会团体或非法人单位及个人以自己的名义或接受委托进行的统计。加强企业统计队伍建设。企业对统计人员的要求较高,他们必须具有现代统计和相关的财经知识;具有敏锐的洞察力和分析能力;具备熟练的电脑操作、信息处理和网络运用能力;具有较强的研究能力和应用能力以及数据的判断、归纳和撰写能力。     

企业统计工作新模式的构建

企业统计工作顺应企业科学管理的要求,通过高效率地开发应用统计信息资源,为企业经营管理提供深层次、全方位的统计信息资源和决策支持,事关企业发展前途。本文对新形势下企业统计工作开展模式的选择与构建进行了探索,期望能够对我国企业统计工作开展和水平的提高有所助益。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

企业统计工作新模式的构建

企业统计工作顺应企业科学管理的要求,通过高效率地开发应用统计信息资源,为企业经营管理提供深层次、全方位的统计信息资源和决策支持,事关企业发展前途.本文对新形势下企业统计工作开展模式的选择与构建进行了探索,期望能够对我国企业统计工作开展和水平的提高有所助益.     

浅析事业单位劳动工资统计工作

劳动工资是劳动者付出体力或脑力劳动所得的对价,体现的是劳动者创造的社会价值。社会财富要以劳动工资作为主要依据进行分配,劳动力成本的供求关系也是通过劳动工资来体现。所以,做好事业单位劳动工资统计工作,对事业单位改革与发展起着十分重要的作用。本文就事业单位劳动工资统计工作的重要性、统计工作的现状进行分析,最后对劳动工资统计工作优化措施进行探讨。     

燃气企业统计工作信息化建设思考

随着知识经济时代的到来,在企业统计工作申实现信息化建设,已经成为企业竞争的重要手段。本文通过分析燃气企业统计工作的特性,针对燃气企业统计工作进行信息化建设思考,以实现燃气企业统计工作信息化管理,提高燃气企业的统计工作水平。     

加强企业统计工作的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律,是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作必须加强统计基础建设,改进和完善企业的统计指标体系及核算方法,加强统计分析工作,拓宽统计职能,更快适应新的管理模式,更好地为企业生产经营管理服务,提高企业管理水平。