管理创新赢得优势

随着中国加入WTO ,国内企业面临更加激烈的市场竞争 ,为了提高国际竞争能力 ,国内企业必须通过管理创新 ,实现自我超越。这种创新主要包括企业物流管理创新、营销管理创新、资本管理创新、管理理念创新等。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下 ,创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识 ,对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义     

企业管理需要创新

加入WTO之后 ,我国企业尤其是国有大中型企业将面临更加激烈的竞争 ,加强企业管理创新 ,即树立管理创新的理念与意识、加强组织结构创新、加强制度创新、加强技术创新、加强经营创新、加强企业日常管理创新 ,成为企业提高国际竞争力的重要途径。     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容。文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容：企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新。     

浅析推进邮政企业管理创新

本文从邮政企业管理创新的必要性出发,提出了推进邮政企业管理创新,即实施邮政企业管理观念、管理体制、管理机制、管理战略、管理方法创新及营造创新环境的途径和举措.     

关于企业管理创新的思考

企业创新就是要在企业制度、技术和管理等三个方面有大的改进和突破。在三个创新中 ,企业管理创新是技术创新和制度创新的组织管理保证。然而 ,有的企业对制度创新和技术创新比较重视 ,对管理创新却重视不够。这种状况应当改变     

基于核心竞争力的民营企业管理创新

管理创新是我国民营企业发展的战略选择。经济全球化、市场的变化、企业管理的丰富实践经验以及我国民营企业制度与管理上的缺陷,为我国民营企业管理创新创造了空间;而核心竞争力既有助于管理创新目标的实现,也决定了管理创新空间的大小,是企业管理创新的基点,民营企业的管理创新必须以核心竞争力为基点,并以提升核心竞争力为目的。对我国民营企业来说,构建共同愿景是其管理创新的出发点,以现代企业制度为主要内容的企业变革是创新的基本条件,而获得核心竞争力则可通过企业外部交易和自身积累来完成。     

关于石油企业管理创新几个问题的思考

管理的真谛在于不断创新,管理创新是企业永恒的主题.深入研究石油企业管理创新的现状及其形成原因,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.弄清石油企业管理创新的发展方向,提高企业管理创新的能力和水平,才能使企业在竞争中处于领先地位.     

陕西高科技企业管理创新状况研究

技术创新、制度创新和管理创新是高科技企业生存的条件、发展的基础和提高竞争力的源泉和手段.本文主要研究陕西高科技企业管理创新的状况,通过分析陕西高科技企业实施战略管理的状况、人力资源开发与管理的状况以及企业经营管理中采用新技术手段情况,认为陕西高科技企业应进一步重视战略管理、提高管理水平,加强人才资源开发与管理,不断进行管理创新.     

信息化:企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新.目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理、供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财务管理六个方面运用信息化,实现管理创新.     

企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史

企业文化和企业管理伦理,无论在基本观念上,还是在管理建设思路上,都有着本质上的深层联系。根据不同历史时期最著名的管理学家及其代表性论著为管理学重大事件(自然也可以认为是企业文化历史事件),描绘出了管理学的发展年轮图景,从而揭示出企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史。并预见企业文化与管理伦理相融合的创新建设将是今后企业管理伦理和实践的一个重大走向。     

俄罗斯铁路运输企业经营机制转换及对我国的启示

俄罗斯铁路企业实施市场化改革,建立国有股份公司,并通过重建企业治理结构、实施业务分类管理等措施完成了企业经营机制转换,使其货运运营呈现良好的发展态势,但是客运运营仍然亏损严重。我国铁路政企分开后,应借鉴俄罗斯铁路企业转换经营机制改革的经验,中国铁路总公司应建立有效的内部治理机制、积极参与市场竞争;政府应建立公益性运输补贴机制,以保证企业真正走向市场,成为具有竞争活力的现代企业。     

论管理熵、管理耗散结构与我国企业文化的重塑

企业文化作为一种管理方式，在一定条件下，其运行规律遵循系统熵值增加效应的趋势，即管理系统表现出从有序到无序的演变。另一方面，作为远离平衡态的开放系统的管理组织在另一条件下会形成系统的耗散结构，即表现出管理系统从无序到有序的演变，在此基础之上，作者提出了重塑我国企业文化的几点新思路与新方法。     

浅论作业管理及其应用

作业管理是一种先进的现代企业经营管理思想,它以作业成本核算为基础,并对企业的生产经营全过程进行管理。作业管理是管理观念的变革和科学技术发展的必然产物,实施作业管理有助于优化企业流程,提高企业的经营管理效率,从而增强企业的竞争能力。文章从作业管理的概念和过程入手,通过对作业管理在我国企业应用前提和障碍的分析,并结合我国企业的特点及其所处的经营环境,探讨了作业管理在我国的应用前景。     

对股票期权激励机制的探讨

股票期权激励机制能够使经营者与企业形成利益共同体,并能有效抑制经营者的短期化行为,降低代理成本,有利于提高企业的经营业绩,有利于吸引和稳定优秀的企业经营者.针对实行股票期权的各种障碍,要正确认识经营者人力资本价值,进一步培育和规范股票市场,建立健全经理市场和相关的法律规章制度,加快企业产权制度改革的步伐,确定科学的考核指标.     

论虚拟企业智力资本的管理

随着高新技术的蓬勃发展和市场竞争的日益激烈,虚拟企业已成为现代企业组织形式的发展趋势,作为虚拟企业核心趋动力之一的智力资本在此中起重要作用。本文通过对虚拟企业智力资本管理方式的探讨,得出企业兴衰成败的关键在于智力资本的合理应用。     

乡镇企业治理结构创新的前提和关键

乡镇企业治理结构创新要明确“一个前提,两个关键”。一个前提:必须以产权的变革为前提;两个关键:一是克服经营者持大股与经营机制创新的矛盾,二是切实解决法人治理结构建设滞后问题。     

债务约束、管理层过度自信与投资效率

从行为金融学理论出发，以2014—2018年A股上市公司为研究对象，运用实证研究的方法，研究管理层过度自信和债务约束对投资效率的影响，并进一步分析两者共同对投资效率发挥的作用。研究发现，管理层过度自信程度越高，企业的投资效率越低；企业的债务约束强度越大，对投资效率的削弱作用越明显；在债务约束程度不断增强时，管理层过度自信对投资效率的反向作用得到抑制，反映债权人对管理层发挥一定的外部监管作用。文章的研究结果可以为企业及相关监管部门提供一定的借鉴。     

企业文化与绿色供应链的构建

本文通过对绿色供应链构建各个环节的分析,揭示了企业文化对绿色供应链构建的重要作用,主要是企业文化在环境管理意识、经营管理职能整合和沟通方面对绿色供应链构建的影响,最后提出了适应绿色供应链构建的企业文化的几个引导方向。     

企业管理系统与管理重点的匹配研究--轻管理视角下的管理山坡模型案例研究

通过轻管理视角下的管理山坡模型案例研究,提出管理的山脚、山腰、山顶不同管理需求层次应该采取的高效管理、规范管理、文化管理等3类不同的管理方法,并总结出具有实操性的管理的山脚阶段的梯形管理系统、管理的山腰阶段的不规则管理系统、管理的山顶阶段的倒梯形管理系统的主要特点和应用要点,为企业管理系统和管理重点匹配提出了具体解决方法。