职场晋升:“习惯”决定命运

在公司里我们常常会看到这样的情况:一位员工工作技能很高,但却常常无法按时完成工作任务或与他人无法和睦相处,从而导致了考评结果不高,最终影响了在公司中的提升。分析发现:该员工的问题并非出在工作技能中,而是在工作习惯(Working Custom)中。良好的工作习惯可以将工作技能顺利地应用到具体工作中,可能还会弥补工作技能的不足,从而高效的完成工作任务。不良的工作习惯起到的作用恰恰相反。升职的往往是那些有明显缺陷的同事,而并非正直温和的你,人力资源专家警告:你正在被升职的隐形杀手谋杀,所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要,实则致命的小毛病。     

差错管理文化对双元绩效的影响机理研究——基于组织认同的中介效应

员工在工作中会不可避免地产生差错,差错的消极影响往往会被放大,从而不利于员工绩效的提高。对安徽省企事业单位的样本数据分析显示:差错管理文化与员工双元绩效具有显著正相关关系;组织认同在差错管理文化与员工双元绩效的关系中存在部分中介效应,即差错管理文化能够直接对员工双元绩效产生影响,也可以通过组织认同来影响员工的任务绩效和周边绩效。管理者应当注重提高组织差错管理文化水平,营造良好的差错管理文化氛围,对员工差错给予更多的理解与包容,从而增强员工对组织的认同感,促进员工任务绩效和周边绩效的提升。     

技能工资体系设计应解决好的几个关键问题

在实施技能工资体系的企业中,常常会出现成本大幅增加、员工只关注技能的获取,忽视技能的运用、员工掌握的技能与企业所需的核心能力缺乏相关性等问题。     

英语口语交际中的补救策略

英语口语交际中的补救策略包括争取思考时间、迂回表达、非言语行为辅助、选择习惯的词语和句型及英语口语简化表达等方法,在英语口语交际中,补救策略的运用常常能帮助英语口语交际者补救因缺乏应有的语言能力所导致的交际中断和提高交际效果,从而圆满和有效地完成交际任务。     

如何管理表现欠佳的员工

杰出的管理者和领导者会花时间与表现欠佳的员工沟通工作,从而帮助他们成为公司的主要贡献者和高层员工。——布拉德·卡什与表现欠佳的员工共事被认为是管理者面临的最艰巨的挑战之一。当你的员工持续低效工作,不断地重复同样的错误,或者让人感觉像是团队的负担时,那么这种问题必须立刻得到解决。杰出的管理者和领导者会花时间与表现欠佳的员工沟通工作,从而帮助他们成为公司的主要贡献者和高层员工。在管理这样的员工时,需牢记以下几点:     

从实践案例谈非经济性激励

经济性激励更多的是让人利用显性技能按要求完成任务,而如何从＂人性＂深层次需求出发,采取非经济性激励方式激发内在潜力,让员工主动地工作,值得深入研究和实践。本文结合实际工作的典型案例就此进行探讨。     

陈志列,做“中国创造”的标杆

当一项工作仅作了口头传达,最终却不能完成甚至是被完全遗忘时,陈志列会鼓励不能完成工作的人去推卸责任:责任不在不能完成工作的人,而在安排工作的人,因为说就是撒谎!他先在公司内施行一张纸、一支笔,写清楚、给专人的制度,.后来又根据形势升级为用电脑、用网络、写清楚、E专人,反正内涵不变,旨在培养员工用写来沟通的习惯,塑造严谨、准确的管理风格。     

应届毕业生也受宠

工作经验不足,常常成为应届生应聘无法逾越的门槛。企业拒绝应届生的那些理由似乎很充足:没有工作经验,就需要培训,而培训,不仅要投入资金、人力,而且最难把握的是,培训后员工一旦跳槽,公司则会蒙受损失。     

离职后的员工管理:离职员工对应聘者的影响

离职员工由感恩型与不满型员工构成,感恩型员工会吸引更多优秀应聘者,而不满型员工会减少优秀应聘者。员工当中优秀应聘者的增加会提高工作单位绩效,从而提升单位对员工的资源投入,使感恩型离职员工更多而不满型更少。因此,人力资源管理工作应当促进离职员工向感恩型转化,并且建立离职员工联合会,积极管理离职员工对本单位的影响。     

基于工作满意度视角探讨员工离职控制策略

当员工对工作不满意时,一般会产生离职倾向,主要是因为企业所提供的工作平台,无法满足员工在薪酬、福利及个人发展等方面的现实性需求。为提出控制员工离职倾向的方法,文章将基于工作满意度分析员工离职影响因素的基础上,提出相应的离职控制策略。     

非工作时间工作连通行为如何引发工作退缩行为?——基于资源保存理论视角

通信技术的发展推动了员工传统办公模式的变革,非工作时间工作连通行为已经成为企业员工的办公常态。基于资源保存理论,探讨非工作时间工作连通行为对员工工作退缩行为的资源损耗机制和边界条件。通过对284位员工调查数据的分析,发现非工作时间工作连通行为显著正向影响员工工作退缩行为,工作强化在非工作时间工作连通行为与工作退缩行为间发挥完全中介作用;多重任务倾向能够弱化非工作时间工作连通行为对工作强化的正向作用,而交易型领导会强化非工作时间工作连通行为对工作强化的激发作用;工作强化在非工作时间工作连通行为与员工工作退缩行为间的中介作用,均受到多重任务倾向和交易型领导的调节。     

围绕税收抓党建服务发展促和谐——南京市地税局栖霞分局党建工作纪实

近年来，南京市地方税务局栖霞税务分局按照“围绕税收抓党建、服务发展促和谐”的工作思路，使党建工作渗透、融合到服务发展和税收业务工作中，全面加强支部班子和党员队伍建设，使党建工作在税收工作中的活力不断增强，有利地促进了分局各项税收工作任务的完成。近两年来．分局先后荣获“江苏省精神文明建设工作先进单位”、     

碰上“问题上司”是福

几乎所有的上司都有缺陷,因为他们大部分没有经过专门的领导艺术训练。难以应付的上司在西方被称为"Problem Boss"(问题上司),但多年调查得出的事实出乎一般人的意料,问题上司常常是使员工收获最多的上司,例如:专横霸道的上司,能使你战胜怯懦,刚柔并济;完美主义的上司能使你超越对自己的期望;工作狂的上司能使你学会合理安排工作的先后,高效率地完成任务。最大的收获是:你会明白自己日后做上司应该怎样对待下属,所以,不要担心遭遇"问题上司",而是要把握应付他们的策略。     

企业员工情绪智力对员工绩效的影响探究

自从情绪智力这一概念是美国心理学家Peter Salovey和John Mayer在一篇关于《情绪智力》的文章提出来以后,国内外相关领域的许多学者对其进行了深入的分析和研究。通过观察企业员工的日常工作,可以发现一些有着相同技能、相同学历的员工,在工作时的绩效却有很大差别,这说明工作绩效受诸多因素的影响。本文旨在探究情绪智力对企业员工工作绩效的影响,从而发现提高其工作绩效的新路径。     

“职业生涯多阶梯模式”促进企业阶梯式成长

<正>河南XJ集团始建于1947年,是一家专业从事精密机械研发与生产的大型机械制造企业,现有员工2000多人。在薪酬制度方面,实行的是沿袭了多年的岗位技能工资制度,工资结构分为岗位工资和基本工资,岗位工资是依据员工所从事岗位的不同来确定的,岗位工资最高与最低相差200元左右;技能工资是依据对基本工作任务完成情况的考核结果逐年提高的,     

关于人才忠诚度的思考

生存环境、发展空间、薪金福利等的差异会导致员工对就职单位具有不同的忠诚度,从而成为影响企事业单位长远发展的重要因素。因此,立足当前、高瞻远瞩地关注提高员工的忠诚度对企事单位及社会的和谐发展具有重要意义。     

快递员工身份认同、工作嵌入对工作绩效的影响研究

从身份认同、工作嵌入和工作绩效入手,对员工身份认同经由工作嵌入进而影响工作绩效的路径进行了理论和实证研究。选取南京市6家快递公司的一线快递员工为调查研究对象,对回收的150份问卷进行数据分析。研究证实:一线快递员工的身份认同与工作嵌入能够显著预测其工作绩效,工作嵌入在身份认同和工作绩效的关系中发挥重要的中介作用。组织可以通过提高组织规范性、增强与员工沟通、制定合理职业发展路径以及开展组织与社区活动等方式提高员工的身份认同与工作嵌入水平,从而提高组织绩效。     

引入工作任务的职业技术课程教学改革探索

将真实工作任务-水泥配合比确定及产品质量检测引入到教学中,设计了综合试验方案,学生分组完成,其学习主动性大大提高,效果良好,既应用了多门专业课知识,又掌握了实际工作技能,体现了职业教育的职业性、实践性和开放性。     

刍议事业单位政工工作中人本化教育与管理

事业单位的政治思想工作是指引单位员工前进的引路人，在事业单位政工工作中引入人本化教育理念，能够使员工更好地服务于社会。本文结合实际情况，对在当前事业单位中施行人本化教育与管理出现的弊端进行简要介绍，并针对具体问题提出相对应的解决措施。     

怎样提高新员工培训工作的效率

新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式。一些企业在针对新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是企业陷入了一个误区。如（1）没有对新员工进行明确的区分;（2）很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用;（3）培训方式的缺失。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为,正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业,甚至使新员工在入职不久后就会离职。