泉州市国有外贸企业建立现代企业制度探讨

泉州市是全国综合配套改革试点城市,担负着率先建立社会主义市场经济体制的重要任务,如何尽快把现代企业制度引入国有外贸企业,是当前亟待解决的问题。本文拟就此问题作初步探讨。 一、国有外贸企业经营体制改革取得初步成效 从1988年起,我市部分国有外贸专业公司就开始试行经营机制的改革,为企业进入市场、向现代企业制度过渡奠定了基础。     

借鉴日、韩经验发展我国综合商社

<正> 我国国有大型外贸企业经过十多年跨国经营的探索和实践,虽然取得了可喜的成就,但如果同国际上的跨国公司相比,无论是在经营思想、经营规模、组织管理、企业结构方面,还是在经营方式和产业化发展等方面仍存在较大的差距。在“大经贸战略”的指导下,要把这些大型外贸企业建成为能够在规模和实力上同世界上的跨国公司相抗衡,不仅需要我们自己加倍努力,练好内功,同时需要注重借鉴国际经验,少走弯路。其中一个很重要的问题便是:我国国有大型外贸企业的跨国经营应采取什么模式?向这样的模式过渡需要具备哪些条件?这个问题一直是近几年来我国外贸企业跨国经营探索的主要问题。从我国企业跨国经营的实践来看,有两类大中型企业应当成为我国跨国经营的基本模式,一类在制造业中,一类是在贸易和其它服务行业中,其中主要是国有大型外贸公司。而对于这些国有大型外贸企业来说,借鉴日、韩综合商社发展经验有很重要的意义。     

对当前国有外贸企业可持续发展的思考

自国家对外贸进行改革，逐步放开外贸经营权以来，国有外贸企业的可持续发展问题就一直困扰着有关主管部门、企业经营者及利益相关者。笔者在阐述当前国有外贸企业经营状况的基础上，具体分析了导致其陷入经营困境的主要原因，并提出系列解决问题的对策，以期能帮助国有外贸企业提高经营效益，走出困境，再创辉煌。     

外贸企业产权制度改革的基本思路

随着我国经济体制改革的不断深化,外贸体制改革在取得阶段性成果的基础上,正在向全方位、深层次的方向发展,现已进入攻坚阶段。当前的关键和核心问题,是改革传统的国有外贸企业产权制度、理顺产权关系,以尽快建立适应社会主义市场经济、符合国际贸易规范的现代企业制度,保证和促进外贸事业的持续、快速、健康发展。     

国有外贸企业员工培训原则和模式探讨

本文基于人力资源管理基本理念,并结合作者自身在国有外贸企业从事员工培训的实践和体会,深入探讨了外贸企业员工培训原则和运作模式.作者指出,培训工作具有本身的规律性,外贸企业应根据自身发展战略的需要,把员工培训看作一项系统工程,避免盲目性和随意性,按照固有的模式和规律进行运作,建立良性循环.     

国有外贸企业员工培训原则和模式探讨

本文基于人力资源管理基本理念，并结合作者自身在国有外贸企业从事员工培训的实践和体会，深入探讨了外贸企业员工培训原则和运作模式。作者指出，培训工作具有本身的规律性，外贸企业应根据自身发展战略的需要，把员工培训看作一项系统工程，避免盲刚生和随意性，按照固有的模式和规律进行运作，建立良性循环。     

企业工资改革与外贸企业的工资分配——兼谈对企业工资改革的几点看法

<正> 外贸企业的职工都很清楚:国有外贸企业负有为国家创汇的责任,必须保证每年出口创汇和实际收汇的增长率,为国家增加出口创汇。 从中央到省里各级领导都十分重视外贸出口工作,多次指出,有关政策一定要掌握向出口倾斜,特别是向一般贸易出口倾斜。 为了鼓励企业出口创汇,我厅从1993年起根据省政府《关于加快改革步伐,建立新型外贸体制的若干意见》的精神,在外贸企业原有工效挂钩的基础上,实行了工资总额同出口规模(出口收汇额)和效益(利润)挂钩的办法。经过一年来的运行,取得了较好的效果。一是外贸出口有较大幅度的增长,二是企业的工资总额和职工的工资水平有较大幅度的提高,大大调动了企业和职工的积极性。     

试论建立以效益为中心扩大出口的经营模式

外贸企业是盈利性的经营组织,效益是企业的生命,是企业生存发展的物质基础,是参与国际市场竞争立于不败之地的关键因素。特别是面临当前银行利率提高、汇率变化、出口退税滞后及税率下调、出口商品价格上涨等严峻形势,外贸企业如何走出困境,出路在哪里?从国内外成功企业的经验看,我国国有外贸企业必须建立一种正确的而不是朝今夕改的经营模式:即以效益为中心扩大出口的经营模式,并按这种模式去发展规模经营,取得规模效益,促进我国外贸持续、快速、协调发展。     

国有制压抑个人财富增长

在土地国有不能交易、生产资料国有不能交易的情况下,踩在脚下的土地财富、藏在国库里的资产财富都不能被资本化,加上中国金融业本身也是国有垄断,这些都使中国自己的资本化能力很难发展。     

论市场经济条件下外贸企业管理重点的转变

为适应建立社会主义市场经济体制的新要求,有组织、有重点地加强外贸企业管理势在必行。为此,必须尽快实现各类外贸企业经营管理重点的战略性转变,积极转换经营机制,大胆参与国际市场竞争,以适应整个经济体制由计划经济向市场经济的转换,推进外贸事业的蓬勃发展。我认为,在逐步建立社会主义市场经济体制的条件下,外贸企业管理要重点抓好五个关键环节。     

外贸企业建设企业文化的重要性探讨

各企业之间的竞争不仅仅停留在产品质量、价格、管理等方面,而是已经扩展到企业的文化建设领域,外贸企业在这一方面则表现得更加明显。事实上,企业文化建设的好坏体现出了企业综合实力的强弱,对企业的发展起着重要作用。本文着重对外贸企业文化建设作用及重要性进行探讨,并就外贸企业的文化建设提出一些措施。     

改进国有上市公司垄断经营旅游景区模式

旅游景区经营模式,是指为实现景区资源的可持续利用,根据旅游资源的特性,对景区资源经营过程中的产权结构合理配置,并建立利益制衡机制,对各方的权、责、利进行约束的一种方式。国有上市公司垄断经营旅游景区,也称为“风管委＋上市公司”垄断经营模式。     

外贸企业:实业化和集团化

<正> 当今,国际、国内的形势对我国外贸企业的经营也带来相当大的困难。国际上,东南亚的金融风暴对我国出口带来不良影响;我国人民币汇率相对稳定,对我国出口形成压力;欧洲区域经济集团化的加深,普遍实行贸易保护,对我国出口产品实行数量限制的趋势加重,对我国出口商品的反倾销增多;我国目前尚未能加入世界贸易组织,不能享受世界贸易组织多边协议的权利,使我国在国际竞争中处于不平等地位。在国内,我国进一步深化外贸体制改革,给国有外贸企业带来巨大的冲击和影响:首先,许多专业外贸公司,多年来一直凭着国家的指令性     

国有小企业,岂能一卖了之?

国有小企业：卖风当止近年一全国各地认真贯彻党中央和国务院关于国企改革"三改一加强"的方针,采取多种形式使一大批国有小企业走向市场,恢复了活力。但最近一段时间以来,部分地区出现了一股大肆出售国有小企业的错误倾向：不分析企业的具体情况．不研究出售国有小企业的条件和必要性．不顾出售的后果和影响,提出"差的卖,好的卖;小的可以卖,大的也可以卖;工业企业可以卖,商业外贸企业同样可以卖,卖得越彻底越有信心,实行所谓的"一卖了之"政策。把严肃．复杂的国有小主业改革简单化为"卖企业",其后果影响都是相当严重的。首先会…     

浅议国有外贸企业的内部控制

近年来，随着世界经济不稳定的态势进一步加剧，企业面临着极其复杂的外部环境，经营压力和风险加大，迫切需要企业强基固本，提升管理，以在激烈的竞争中立于不败之地。鉴于此，本文对国有外贸企业进行内部控制建设的必要性，内部控制如何构建，存在的问题以及相应的对策进行简要的分析。     

我国行政性垄断的成因、危害及治理对策

就目前国内的实际情况来看,国有资本的垄断经营在基础行业非常普遍,尤其是文化、医疗、教育、金融、石化、电力、铁路、电信等行业的投资主体单一性较强、垄断程度极高,市场准入障碍较多.从近年来关于国内企业规模与利润的统计报告中我们可以清楚地看到,排名靠前的几乎全部为国有或国有控股企业,这一成绩的取得在很多时候并非来源于产品创新或服务创新,而是大多得益于垄断地位.可以说,行政垄断现象的存在不仅不利于行业服务水平的提高与行业的健康发展,还会对民间资本的投资空间形成过度挤压,并最终导致效率低下的资源配置和产品服务的价格扭曲问题,若放任自流,势必会加剧国民经济的不稳定与不平衡性.     

加速国有外贸专业公司股份制改革的思路

<正>一、企业改革后是外贸专业公司发展受挫的基本症结 国有外贸专业公司曾经是我省外贸的主力军和全省出口的主渠道。历史以来,几乎垄断了全省出口业务。改革开放后,特别是80年代中期以来。这种一枝独秀的垄断经营局面逐渐发生了变化。三资企业出口从占全省出口的百分之几起步,1989年已占三成。1993年跃居半数,1996年高达6成;近年来约占总额一成的工贸企业出口额也有上升之势,外贸专业公司出口的一统天下已成昨日黄花。当前,中国加入WTO的进程已进一步缩短,中外合资外贸公司已开始试行,进一步开放外贸经营权已是大势所趋,在严峻的形势面前,我们也应该看到。国有外贸专业公司在出口比例大幅降低的同时。其绝对量亦是呈逐年上升的趋势。党的十五大为包括国有外贸专业公司在内的国有企业再振雄风指明了方向,因此,走改革之路,迎接血与火的洗礼,在竞争中求存和发展,这是国有外贸专业公司发展的唯一的光明方向。     

反垄断法应规制行政垄断

与传统市场经济国家的经济垄断不同,我国的垄断问题主要集中于行政垄断.所谓行政垄断,是指政府主管机关滥用其行政权力,排斥、扭曲或限制竞争.随着市场经济的不断发展和经济规模的迅速增长,行政垄断成为我国目前垄断的主要形式.在我国由计划经济向市场经济转变的不完全的市场经济过程中,行政垄断不仅没有彻底摆脱,而且愈演愈烈,其负面影响也日显突出.行政垄断已严重阻碍了我国市场经济健康发展,成为我国反垄断立法的重要内容.     

民营航空四大软肋

第一架民营航空飞机上天后,中国民航数十年的垄断经营被撕开了一个裂口,利益的冲突是显而易见的.有人把民营航空公司视为航空领域的"鲶鱼",它既打破了中国民航市场由国有控股航空公司、地方航空公司一统天下的格局,同时也将激活国有航空公司主导下的沉闷局面,提升整个行业的效益和竞争力.     

浅析外贸企业财务管理

在经济全球化发展趋势下,我国的外贸企业迎来了巨大的商机。但随着国际贸易市场的竞争压力的加剧,我国的外贸企业发展面临着新的问题与挑战。财务管理作为外贸企业的核心内容,在推动企业发展、提升企业竞争力方面有非常显著的作用。因此,外贸企业必须不断改进企业的财务管理工作,为推动企业的国际化发展奠定基础。本文将就当前我国外贸企业财务管理中存在的问题进行浅析,并提出一些改善对策。