浅谈项目质量管理

美国著名质量管理学家Joseph M．Juran曾说过：“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器”。项目质量是判断项目成败的关键因素之一,因而项目质量管理也就理所当然地成为了项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项圈相关方,还是对国家、社会都具有战略性的意义。     

浅谈交通安全设施的质量管理

高速公路交通安全设施系统在减轻事故的严重度,排除各种纵、横向干扰,提高公路服务水平,提供视线诱导,改善道路景观等起着重要的作用。本文对交通安全设施的质量管理进行了探讨。     

浅议工程建设项目的质量管理

本文对工程建设项目的质量管理特点进行了概述,分析了工程施工企业在质量管理体系运行过程中普遍存在的问题,并提出了对工程建设的质量管理的建议。     

浅议电力工程项目的质量管理

电力工程是为全国提供电量的工程,所以电力工程项目的质量管理对各行各业而言都是事关重要的。本文介绍了影响电力工程项目质量管理的一些原因,并分析了电力工程项目质量管理中应选用的方法,希望可以使电力工程项目的质量管理更加完善。     

浅谈软件项目质量管理

软件项目质量管理包括:质量计划、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域,它主要结合各个公司的质量方针,产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略,其内容全面反应用户的要求,为质量小组成员有效工作提供了指南,为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据,为确保项目质量得到保障提供坚实的基础。质量保证则是贯穿整个项目全生命周期的有计划和有系统的活动,经常性地针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进等工作,向管理者、顾客或其他方提供信任,确保项目质量与计划保持一致。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证,为质量保证提供参考依据,它是一个PDCA循环过程。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

本文对建筑工程施工项目质量管理与质量控制概念、特点进行了论述和研究。然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。     

浅谈石油天然气长输管道项目设计质量管理研究

在社会的不断发展的背景下,对于石油以及天然气的开发力度也正在逐渐的得到加强,我国是幅员辽阔的人口大国,故此,这一基本现状决定了对于石油天然气在长输管道方面的发展,长输管道是随着世界油气田的发展而渐渐兴起的一种新的运输方式,其自身的特点使得长输管道在当今的发展中有着重要的作用,在我国当前的石油天然气的长输管道项目设计质量管理的过程中有着一些现实的问题出现。本文主要就当前在石油天然气的管道项目设计质量管理方面的问题进行深入的分析探究,希望能够对此领域的发展起到一定的促进作用。     

谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理

质量管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要又关键的内容,本文从建筑工程项目施工的不同环节,对如何做好工程项目的质量管理进行了不同角度的分析。     

创新市容环卫管理 打造生态宜居南安

建设生态宜居城市是现代城市的发展方向,搞好市容环卫管理是建设生态宜居城市的关键环节。该文借鉴现代城市管理的研究成果,结合南安市市容环卫管理的实践经验,从建章立制、规范管理、城乡统筹、文明建设等方面对现代生态城市建设进行剖析、探索,具有较强的操作性、实用性。     

建筑施工项目质量管理研究

本文在研究我国建筑施工项目质量管理现状的基础上,从质量计划的编制、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,提出了相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。     

浅谈公路施工项目全过程质量管理

质量管理是公路工程施工质量的根本保证。本文结合我国公路工程施工现状，谈了全过程全面质量管理在公路工程中的应用。     

建筑工程项目施工质量管理与控制研究

结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把“减少大模板施工的质量通病”作为活动课题进行公关,QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取得了一定的社会效益和经济效益。     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

新时期提升政治素养 做好环卫思想管理

为创建卫生、健康、和谐城市,城市环境管理工作得到了重视,城市环卫职工队伍迅速扩大。新时期,如何做好思政工作,加大队伍管理力度,提高城市环境管理效果,成为有关单位的研究内容。     

项目质量管理在含油污泥环保处理项目中的实践研究

油田含油污泥是一种量大而面广的污染源。由于收集、处理难度大,处理工艺复杂,中国石油各油田目前基本没有实现减量化、资源化处理,含油污泥的无害化处理问题迫在眉睫。本文根据项目质量管理的特征,探讨了项目质量管理在沙公司含油污泥环保处理工程项目的组织、方法、信息管理、动态管理和企业文化配套等反面应注意的问题,为该公司含油污泥环保处理项目质量管理实践活动扫除障碍。     

铁路施工项目质量管理方法研究

工程质量是工程建设的灵魂，铁路建设耗资巨大，其优良的工程质量不仅关系到工程的经济性、适用性和耐久性，而且还关系到国民经济的发展和民众反响等社会效益。本文根据现代铁路的质量要求，分析铁路施工项目质量管理问题的原因，提出加强铁路施工项目质量管理的方法创新，以期为保证和提高铁路施工质量提纲参考与借鉴。     

浅谈给排水项目质量管理

将项目施工现场的给排水施工管理的更加有序、高效,是安装项目的终极目标。为达到高质量、高标准按期完成,打造精品工程,使各方获得相应利益,我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。     

项目施工质量管理问题研究

建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。     

浅谈项目冲突管理

本文从项目组参与者的角度,利用冲突分析模型,对项目组中项目负责人与项目组成员之间以及不同项目组成员之间的冲突进行分析,找到进行项目冲突管理的方法。     

如何优化项目的现场施工质量管理

项目管理是一项专门进行计划与控制的管理技术，项目部在公司的领导下具体负责项目的日常管理，其主要责任就是策划组织，协调控制。本文论述了如何优化项目现场施工质量管理。