如何减轻绩效管理中的员工抗拒心理--兼论如何避免索尼的绩效之困

2007年初,一篇《绩效主义毁了索尼》的文章,激起了企业界的巨大波澜,引起了人们对绩效管理的广泛热议与质疑。这场热议,把人们普遍存在的对绩效的抗拒心理展露无遗,大家似乎找到了“绩效无用”、“绩效不该做”的理由,以至于现在很多公司在推行绩效时都会遇到员工们的“索尼之问”。     

“煮鸡蛋”与精确管理之惑

在企业经营中．管理者无不希望通过科学管理以克服对人的监督的麻烦．提高效率或者效益。精细化管理、绩效考核、流程再造等管理工具的应运而生．的确使我们看到了希望．但是在实践中效果并不理想．国外有绩效主义毁了索尼之憾．国内有精细化管理水土不服之叹．如果要问一个“为什么呢”．一则煮鸡蛋的故事有助于我们解开其中的困惑：仅仅有精确管理的高端工具是不行的．还是要有“治人”的精神。     

浅谈石油企业绩效管理中出现的问题及解决对策

石油企业在不断发展的同时,却面临着绩效管理问题,为其进一步发展带来一定障碍。在人力资源管理中,绩效管理是重点,也是难点。本文对石油企业绩效管理中存在的问题进行分析,并提出了有效对策。     

基于核心竞争力的大学院系绩效管理研究

我国现有行政主导“管理主义倾向”外部绩效评价,对大学核心竞争力提升效果并不明显,主要问题是,我国大学绩效评价方式没有与高等院校战略结合,绩效管理多关注学校层面而非内部院系层次。本文在大学核心竞争力文献和国外经验研究基础上,探讨大学核心竞争力与大学绩效管理、大学内部院系绩效管理和大学绩效管理的关系,借鉴企业平衡计分卡绩效管理工具,探讨构建基于动态核心竞争力的大学内部院系绩效管理的思路.     

“三把火”让绩效管理“文化”起来

<正>绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩效管理达到预期目的的企业却很少,大多数企业最后不是中途夭折,就是流于形式。问题何在?其原因之一就是绩效管理脱离企业的文化,说到底就是绩效管理没有"文化"起来。     

我国企业有效实施绩效管理的思路

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用。然而在我国企业绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,使绩效管理往往流于形式。我国企业要实现有效的绩效管理,应注意抓住几个关键：转变观念,打好基础,抓住轴心,完善考核制度,并构建高绩效的企业文化氛围。     

浅议司法腐败现象与新闻监督

司法公正是法治国家的标志，是善良人类的诉求，是宪政主义的工具。司法公正像信仰一样需要不断强化，像文化一样需要逐渐积累，像风俗一样需要慢慢养成。然而，司法腐败却现象来势凶猛，它像水草一样迅速蔓延，像瘟疫一样快速传播，像有害气体一样急速扩散。所以，遏制司法腐败，实现司法公正，是人类社会，特别是转型期的中国社会的一项急迫的任务。司法腐败现象花样翻新，种类繁多。以下各项，在新闻媒介里也许是司空见惯或耳熟能详的：警察包庇或纵容犯罪；司法人员施暴乡里，滥用职权；收受贿赂，敲诈勒索；“吃完原告吃被告”；地方保…     

如何杜绝司法腐败

司法公正是法治国家的标志，是善良人们的诉求，是宪政主义的工具。司法公正像信仰一样需要不断强化，像文化一样需要逐渐积累，像风俗一样需要慢慢养成。然而，司法腐败却来势凶猛，它像水草一样迅速蔓延，像瘟疫一样快速传播，像有害气体一样急速扩散。所以，遏制司法腐败，实现司法公正，是人类社会，特别是转型期的中国社会的一项急迫的任务。司法腐败花样翻新，种类繁多。以下几项，在新闻媒介里，也许是司空见惯或耳熟能详的：警察包庇或纵容犯罪；司法人员施暴乡里，滥用职权2收受贿赂，敲诈勒索；“吃完原告吃被告”；地方一保护，…     

员工绩效管理问题及应对策略

我国有不少大型企业开始涉及绩效管理,甚至把绩效管理作为培养提升公司核心竞争力的手段进行了实践,但仍有一些企业对绩效管理不够重视,有些虽涉及该领域的管理,但达到预期目标的却很少。因此,如何针对我国企业的具体情况,并借鉴发达国家和国内一些成功的经验,多方面探讨绩效管理与提升企业的竞争力的有效途径,以便更好发挥企业对我国经济发展的促进作用有着一定的现实和理论意义。     

绩效评估:推动行政管理体制改革的新引擎

政府绩效评估已逐步成为推动我国行政管理体制改革的一个重要的外部动力,绩效就像灯塔一样指引着政府官员的行为方向.本文以绩效评估的理论基础和国内外实践为依据,将绩效评估置于全球化背景下,对实施绩效评估的意义、功能和前景做了详细的分析和大胆的展望,认为绩效评估是中国政府行政改革和再造的新引擎.     

"信任流"与"忠诚流"——对美日企业治理伦理路径依赖的案例分析

忠诚流和信任流是企业治理的两种伦理路径依赖。美国和日本的主导性企业治理模式,代表了这两种不同的路径。美国普遍主义和程序优先的管理原则,使得像福特这样的企业善于创造并融合信任流,为企业的发展带来机遇。日本特殊主义和协调优先的管理原则,则使像丰田这样的企业能够创造出依赖企业内外部忠诚流来运行的精简化生产。美日企业的信任流或忠诚流的伦理路径依赖,对我国企业治理的伦理路径依赖的探索,有着重要借鉴参考价值。     

企业低碳制造战略形成与实施的机理分析

低碳战略转型是企业应对碳排放约束与顾客偏好的必由之路,为此将企业制造战略演进为低碳制造战略（LCMS）。在新制度主义与系统动力学理论的基础上,对企业LCMS的结构要素、企业LCMS形成和实施的驱动因素以及企业LCMS实施的动力机制进行了研究。研究结果表明:（1）当企业所受外部压力和内部动力要求的目标绩效大于当前绩效时,迫使企业规划和实施LCMS;（2）企业LCMS实施的阻力是由竞争优先权与低碳制造实践之间的非一致性产生的;（3）企业LCMS实施处于稳定状态的判据是企业当前绩效接近目标绩效,或者阻力不小于外部压力和内部动力之合。据此,需要政府在环境政策制定方面,不仅强调强制性法规,还应侧重激励性法规。同时,企业管理者也应具备管理创新的胆识,及时缓解企业LCMS实施过程中产生的矛盾。     

案例剖析:企业绩效考评失效原因及策略

绩效考评是企业进行管理的良好工具,近年来很多企业都试图使用它来提升企业的绩效,但却屡遭失败。本文通过对一则案例进行深入剖析,试图找到企业绩效考评中存在的问题,挖掘问题背后的深层原因,并提出了破解考评失效的9点对策。     

浅析企业绩效管理现状及对策

企业实施科学的绩效管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现可持续发展起着不可估量的作用。然而在具体实践中却存在一些问题,阻碍和削弱了其在人力资源管理中所起的作用。针对绩效管理中存在的问题,进行简单分析,共同探讨对策与建议。     

常识与理性:中国审判模式的可能向度

作为一项制度,职权主义审判模式与当事人主义审判模式一样,均有其固有的文化基础；故此,与职权主义彻底决裂的改革思路和纯粹的当事人主义模式一样,都难免将司法陷于文化悖论之境.因此,在未来的司法改革中,应该跳出持其一端的理论窠臼,正视并回应社会需求的多样性,兼采职权主义与当事人主义之所长,同时挖掘并吸纳中国传统审判方式之合理内核,力促衡平主义审判模式之长成.     

李曦升任索尼中国公关副总裁

5月12日消息,腾讯科技从索尼中国获悉,原索尼（中国）有限公司传媒公共关系部总监李曦已于今年4月正式出任索尼（中国）有限公司传媒公关及CI管理本部副总裁。据了解,李曦就任索尼（中国）有限公司传媒公关及CI管理本部副总裁后,所负责的公关业务涉及企业公关、产品公关、企业员工沟通、媒体关系管理及危机管理等广泛的公关领域。除公关业务以外．还负责公司的CI管理、品牌调研和网站管理工作,并同时兼任“索尼探梦科技馆”馆长。     

上市公司募集资金的投资绩效比较分析与启示——以桂林集琦与升华拜克为例

桂林集琦与升华拜克在上市之初都是以阿维菌素为主产品的企业,发展到2010年两家企业却命运迥然。通过比较分析桂林集琦和升华拜克募集资金的投资绩效,总结两家企业上市募集资金后投资管理的经验与教训,提出应从募集资金项目选择、募集资金项目施工期控制和募集资金项目投产后的成本控制等方面加强上市公司募集资金后的投资管理。     

绩效激励在国有企业之应用简

绩效考核是现代企业管理的重要环节,科学高效地应用绩效考核结果,优化人力资源管理,全方位激发员工工作积极性,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要保证。本文以珠海供电局绩效结果应用为例,深入地剖析了目前绩效考核结果运用存在的问题,由此从绩效激励制度设计之原则、建立以薪酬为核心的多元化绩效激励机制、坚持以人为本的绩效激励方式这四方面来探索绩效激励在国有企业之应用。     

施工企业绩效管理中的问题及对策

随着经济全球化的不断深化,我国很多施工企业逐步认识到了绩效管理在人力资源管理中的重要性,并且在施工企业管理中推进实施。然而一些施工企业投入了很大的精力实施绩效管理之后,不仅没有提高绩效,在员工中还产生了抵触情绪和纠纷。究其原因,并非绩效管理制度的科学性存在问题,而是因为对绩效管理的认识以及实施出现了问题,影响了预期目标的实现。对绩效管理中存在的主要问题加以探讨,并提出适合我国施工企业绩效管理的改进措施,推动施工企业绩效管理的不断提升。     

浅议企业绩效管理

本文结合现代企业绩效管理的理论,阐述了绩效管理的概念,分析我国企业绩效管理的现状以及存在的问题,介绍了绩效绩效管理体系设计的流程和关键绩效指标（KPI）设计的方法。