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国有及国有控股企业的领导体制问题一直是企业改革中的难点问题之一。 1994年以来 ,我国的大多数国有大中型企业按照《公司法》的要求进行了公司制改革 ,但企业的领导体制并没有完全理顺 ,特别是“新三会”(股东会、董事会、监事会 )与“老三会”(党委会、工会、职代会 )责权不清、关系不明。具体表现诸如 :有人认为企业的党委是企业的最高指挥机构 ,“以党代企”现象时有发生 ;也有人认为现代企业制度与党组织是根本排斥的 ,主张只要“新三会” ,不再保留“老三会” ;而大多数企业则采取了一种折衷的处理方式 ,“新老三会”牌子都在 ,人员… 相似文献
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国有企业所有者权责不够明确,股权结构单一化,企业家激励与约束机制尚待建立及企业“新三会”与“老三会”的关系亟待理顺,成为影响完善企业治理结构的主要因素。国有企业改革要取得成功,必须实现股权多元化,明确股东会、董事会、监事会和经理层的权能及职责,建立有效的企业家形成、激励和监督机制,构建“新三会”与“老三会”的协作机制,从而形成各负其责、协调运转、有效制衡的中国特色的法人治理结构。 相似文献
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"新、老三会"关系是一个具有重要理论与现实意义的问题.市场经济条件下,既要建立适应现代企业制度的公司法人治理结构,充分发挥"新三会"在经营管理中的主导作用,又要重视"老三会"在吸引职工民主参与、促进企业协调发展中的重要作用,二者不可相互替代. 相似文献
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任何组织都要实行某种组织原则，否则就不可能存在。无产阶级建立共产党组织实行的是民主集中制原则，那么，国有企业按照《公司法》改制为国有控股的股份制企业，建立了现代企业制度的组织结构和领导体制后，企业党组织应实行什么样的组织原则、领导制度和领导方法呢？现代企业制度下的领导体制与共产党的民主集中制原则有什么关系，能不能与民主集中制原则相“对接”？进一步说，现代企业制度下的领导体制是不是实行民主集中制原则的“载体”？对这一课题的研究在现实生活中是一个“空白点”。本文就此作一些探讨。一、现代企业制度的领导… 相似文献
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论经理股票期权激励和约束制度 总被引：3，自引：0，他引：3
在国有企业改革中,如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,以解决国有企业经营管理者的短期行为和机会主义、企业高层管理人员经济犯罪、企业效益严重滑坡、国有资产流失等问题,一直是国企改革的难点和焦点之一。我国为此实行过承包责任制、总经理负责制、资产经营责任制、委托代理制、“新三会”和“老三会”相结合、年薪制等,效果均不理想。那么,已经开始试点工作的经理股票期权ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎｓ,简称ＥＳＯ制,作为一种新型的对国有企业经营管理者的激励和约束机制,其理论基础是什么… 相似文献
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目前,我国大多数国有骨干企业都已建立现代企业制度。已经完成改制的企业,依据《公司法》的要求,建立了规范的法人治理结构,“新三会”亦相应产生。于是有的同志提出疑问：既然国营企业已经改制,与政府机构相同的职能越来越少,那么企业还有必要再继续修志和出版年鉴吗？笔者认为,史志在现代企业中的作用依然是非常重要的。 相似文献
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缺乏相互制衡的共同治理机制是导致我国公司治理结构效率是低下的直接原因。要形成有效的公司治理结构,就必须进一步完善公司内部治理结构,形成相互制衡的共同治理机制。在本文主要从强化股东大会职能,完善董事会结构,完善监事会监督职能,理顺“老三会”与“新三会”关系等方面,谈几点认识。 相似文献
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建立现代企业领导体制,是国有企业制度创新的基本内容和基本要求。党的十五大报告指出：“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”符合市场经济规律的企业领导体制在现代市场经济中已经有比较成熟的模式,这就是公司（法人）治理结构。在我国国有大中型企业实行公司制改革的过程中,建立公司治理结构是我国国有企业领导体制改革的方向和目标模式,这一点是可以肯定的。现在的问题是,如何从我国的国情出发建立公司治理结构,、在实际运作中… 相似文献
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要深化企业内部 改革,建立现代企业 制度,除了实现“产权 明晰、权责明确、政企 分开、管理科学”之外,还必须在市场需求与企业生产要素重组、领导体制、分配制度、企业管理这四个方面寻求社会主义基本制度与建立现代企业制度之间的最佳“结合点”。只有这四个“结合点”找准了,才算从中国国情出发,才能创造出最佳的经济效益。 相似文献
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按建立社会主义市场经济体制的要求，我国国有企业改革的方向是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本要求的现代企业制度，要对国有大中型企业实行规范化的公司制改造，使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。对于典型国有性质和具有行业特殊性的青海油田，进行现代企业制度改造，建立油田企业集团是改革的必然趋势，也是改革的方向。本文仅以青海油田分离出核心业务的独立分公司后如何建立现代企业领导管理体动的有关问目进行探讨，以供商榷。一、建立核心业务公司化领导体制应遵循的原则丁一）应以油田现代企业管理制… 相似文献
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何以“四两拨千斤”？──河南首届市场营销研讨会综述王一添在建立社会主义市场经济的过程中，建立现代企业制度是一项关键性的历史任务。建立现代企业制度，可以从内、外两个方面着力：一是改革体制，为企业创造适合现代制度的外部环境；二是企业练内功，提高自己在市场... 相似文献
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当前,“转机建制”(转换经营机制、建立现代企业制度)已经成为国有大中型企业深化改革的中心任务.森工企业在过去十几年的改革开放中取得了明显成效,但是,用社会主义市场经济体制和现代企业制度的要求来衡量,改革仍然处于浅层次.如何使企业从传统的计划经济体制下“脱胎换骨”,真正符合社会主义市场经济体制要求,已经成为森工企业面临的重要课题. 相似文献
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党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》购画出了社会主义市场经济体制的总体框架。从中我们可以看出，建立社会主义市场经济体制，首要的、最基本的、最重要的内容就是建立现代法人企业制度，把市场活动主体———一企业，改造成现代法人企业，从制度入手，彻底解决现行体制下企业存在的种种弊端，把我国的企业改革推向一个新层次。从石油工业企业来看，如何建立现代企业制度？本文就这个问题进行初步的探讨。一、石油工业企业建立现代企业制度的条件任何事物的发展变化都是有条件的。达尔文的“… 相似文献
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建立科学的规范的企业领导体制和组织管理制度，形成企业内部权责分明、团结协助、互相制约的机制，这是现代企业制度改革的一项重要内容和目的。在这种新形势下，如何适应现代企业制度的需要，探索和完善企业宣传思想工作运行机制，就有许多值得研究的新情况和新问题。一、传统宣传思想工作体制已不适应现代企业制度建立现代企业制度，必然会触及企业各方面的传统体制，企业宣传思想工作的体制也不例外。随着企业内部改革的不断深化，现行宣传思想工作的体制就愈来愈显现其不适应性，具体表现在以下几个方面。一是按照现代企业制度的要求，… 相似文献
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发展社会主义市场经济,建立现代企业制度,是党中央确定的九十年代企业改革的攻坚战。在改革的过程中,现行的企业运行机制、组织结构、领导体制、管理及分配制度等,都将发生一系列的变化,人的思想也在变,新旧体制的碰撞,会产生许多新的矛盾和问题。思想政治工作面临新的挑战和抉择的同时,亦面临新的机遇。思想政治工作要顺应改革的大趋势,形成大思路,建立“大政工”,实现由“小政工” 相似文献
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在我国的经济体制改革过程中,一直强调如何处理好政府与企业的关系。针对传统体制中政府行政干预过多的弊端,改革以来,理论就一直定位于“政企分开”,围绕“政企分开”实行了诸如放权让利等一系列的改革措施。目前,国有企业改革已进入构建现代企业制度的关键阶段。在这事关改革全局的国有企业战略性改组中,政府应该如何确定自己的位置？本文主要探讨由于历史的原因以及体制转换的必要性,在国有资产重组这一重大的改革过程中,政府应当承担的责任和应起的作用,并说明这与“政企分开”,政府职能转换并不矛盾。 相似文献
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重塑现代企业制度的国有资产监管体制宋才发国有资产的有效益监管问题是建立现代企业制度的关键所在。如何依法重塑国有资产的监管体系？如何规范地构建国有资产的运营机制？本文拟就这个问题略陈管见．国有资产的严重流失已达到惊人程度．作为我国市场经济法律关系客体的... 相似文献
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参与企业（公司）重大问题的决策是当前企业（公司）党组织工作中的重点和难点。前不久，江泽民同志在给企业党的工作的重要批示中指出：“现在总的方针是明确的，关键在于如何具体贯彻，也并不要求千篇一律，但党对企业在政治上的领导权决不能丧失。对于这一点，各级领导要在思想上明确，行动上认真加以贯彻。”如何具体贯彻？必须要定出个程序与制度才好具体实施。张全景部长在中组部全国组织工作座谈会讲话中提出：“要结合建立现代企业制度试点工作，积极探索企业党组织发挥政治核心作用的途径和方法。各地党委和组织部门要深入调查研究… 相似文献
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目前,解决企业效益不佳和亏损严重的问题已成为改革历程中的关键。针对企业现状,理论界和实践中都开出了不少处方,现代企业制度一经提出便被各方所青睐,那么现代企业制度究竟能否力挽狂澜呢？这主要取决于对其内涵的正确理解以及基于这种理解思维的方法论上的具体运作。在现实中人们往往把现代企业制度更多地归结为体制问题,把现代企业制度的建立看作是一种政府行为,企业只是依计而行,同时把企业改制简单化、表层化,产生“一股就灵”的思想,近而在实际运作中出现“穿新鞋走老路”的翻牌现象。那么,产生这种理解误区的原因何在呢？… 相似文献