转换企业统计职能的必由之路

众所周知，企业统计工作是企业的一项基础管理工作，其职能行使的好坏，是企业管理水平高低的一个显著标志。它直接影响到企业的经济效益，从长远来看，它决定着企业的兴衰。既然企业统计工作很重要，那么怎样才能搞好企业的统计工作呢？我认为，只有充分发挥企业统计的整体功能，才能行使好统计的职能，为企业的经济管理服务，这是在市场经济条件下转换统计职能的唯一途径。所谓统计的整体功能，是指统计工作本身在信息、咨询、监督方面所具有的三大功能。这三种功能相辅相成，不可偏废，三者一起构成了统计工作的全部内容。从统计系统本身…     

企业统计改革应向纵深突破

随着我国社会主义市场经济体制的确立，经济市场化程度的不断提高，作为企业管理重要手段的统计工作已受到市场经济的强烈冲击，有的方面已不能适应市场经济的要求，改革势在必行。自80年代中后期以来，我国企业统计工作在国家有关部门的指导下曾进行过一系列改革，但这些改革主要集中在统计指标体系及其口径范围的调整上，远没有改变企业统计了作对市场经济发展的滞后状况，导致企业统计工作不能充分发挥其职能、有效地为企业管理服务。因此，企业统计改革须深入持久进行下去，并力求在认识、内容和运作L有所突破；一、对企业统计工作认识…     

浅谈企业统计改革

随着现代企业制度的逐步完善，企业的管理体制相应地进行改组。作为企业管理部分的企业统计，在管理体制、职能转变、统计信息处理、建立指标体系等方面，必须满足企业新的管理机制的要求，这样才能充分发挥企业统计的作用。     

企业统计改革的若干问题思考

在市场经济条件下，企业要生存，要发展，就要了解市场信息，提高应变能力。因此必将对企业统计提出更高的要求，使企业统计在企业的决策和管理中发挥更为重要的作用，企业统计改革势在必行。本文着重从企业运行状态、发展潜力和竞争环境三个方面来研究设计企业统计指标体系。     

浅议企业统计工作

企业统计工作意义重大,当前企业统计工作存在诸多问题,主要表现在企业对统计理解不全面、将统计等同于简单的算术等五个方面,建议明确统计地位、将统计数据成为企业决策的工具、采用现代化方式进行快速统计等.     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

企业统计管理创新模式初探

随着企业呈现大规模、跨行业的经营趋势，创新企业统计管理模式，对企业多元化发展、信息化发展、可持续发展都具有现实意义。目前，企业统计管理中存在服务方向单一、信息技术滞后、职能定位模糊、人员素质不高等方面的问题。建议从实行企业统计规范管理、职能管理、信息化管理、素质管理等方面来创新企业统计管理模式。     

企业统计的“六化一库”

企业统计反映着企业生产经营活动情况及其变化的各种信息。自分管统计工作后，工作实践告诉我，统计信息是企业各个管理阶段和各个管理环节实现沟通、连络的工具。因此，在企业统计信息系统应做好“六化、一库”工作。“六化”是：一、统计工作制度化建立健全统计工作的各项规章制度是统计工作规范化的可靠保证。建立统计报表制度，原始记录管理制度，对外报表审批、统计信息反馈规程和统计专业培训等制度，既能充分发挥统计的监督作用，保证信息的及时和准确，又能使企业的信息畅通无阻。二、原始记录规范化原始记录是企业生产经营活动的最…     

浅谈企业统计之功能

“九五”时期是我国改革开放和现代化建设事业承前启后，继往开来，胜利跨入对世纪的重要时期，这期间，从国家的宏观调控到微观企业的生产情况都离不开统计提供的信息资料和统计监督，信息是决策的基础，没有信息，就谈不上决策。企业统计是一种微观统计。当一个企业进入市场后，作为企业管理工作的重要组成部分之一的企业统计必须不失时机地将自己转变成为企业经营和决策的参谋和智囊。在发挥企业统计的信息、咨询、监督的整体功能中，要以向企业提供必需的各种信息为主。从企业信息的来源上可以分为内部信息和外部信息，它们主要包括国家…     

企业统计要立足企业 搞好服务

在市场经济条件下 ,要使企业统计更好地立足于企业、扎根于企业、服务于企业 ,使企业统计重心由生产型向生产经营管理型转变 ,真正成为企业信息的主体 ,真正发挥统计的整体功能 ,作为企业的统计主管部门 ,应从以下几方面入手 :1、企业统计的职能( 1)组织指导、协调本企业统计工作 ,贯彻执行有关国家规定的统计法律、法规和制度 ,实施本企业的统计工作计划和统计制度 ;在做好本企业统计工作的同时 ,依法完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务。( 2 )围绕本企业中心任务 ,做好统计信息资料的收集与反馈 ,开展统计分析、统计预测 ,…     

浅谈企业统计改革

现代企业既是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，又是市场竞争的主体。企业要在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，自然离不开信息的支持。掌握信息的多少已成为决定企业兴衰成败的一个重要条件。在我国，企业开发市场信息资源的一个重要渠道，便是企业的统计工作。因此，必须加强企业统计改革力度，使企业统计改革跟上科学技术与经济体制发展变化的步伐。一、我国企业统计工作的现状我国的企业统计工作是在计划经济体制下，为适应国家统计制度和统计调查方法的要求建立起来的。改革开放以来，特别是在计划经济向市场经济的…     

企业统计应成为企业的统计

目前我国企业统计仍然是以满足上级考核下级,政府管理企业的需要为出发点和归宿,故完成上级的报表就成为企业统计的主要内容。而且在现行体制下,企业统计服务对象多重性使企业统计既是企业系统的子系统,也是部门或行业统计的子系统,还是政府统计的子系统。由于各方面的要求不同,使企业统计处于几难境地。尽管多年来的统计改革,各级统计部门、科研机构都作了大量的研究和探讨,并进行了有选择性的实践尝试,作为反映经济运行、社会、科技进步的统计指标体系和报表制度逐步得以健全和完善,基本能满足宏观经济管理的需要,然而,却仍然…     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

我国企业统计改革的核心问题：论企业统计目的

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计目的的内涵及其影响因素（－）什么是企业统计目的？木文为笔者主持的、全国统计科技进步奖获奖项目《中国企业统计改革目标模式）部分内容的摘要。人们在从事某项活动之前，总是抱有一定的目的，根据目的去规划自己的行动。所以，目的仅从词义上去理解．是指从事某项活动预期所要达到的境地或结果。它总具有主观见之…     

适应知识经济时代要求的企业统计创新

知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知…     

新形势下对企业统计工作的思考

随着社会主义市场经济的发展，探索新形势下如何开展企业统计工作已成为迫在眉睫的新课题。为了适应企业持续发展的需要，企业统计工作必须加强。本文就如何做好企业统计工作，提出了以下几个方面的想法，不妥之处，恳请各位同仁批评指正。     

企业统计工作如何适应现代企业制度的需要

企业统计工作在统计制度、统计方法、统计指标体系、统计机构设置、统计服务方向、统计服务力度以及企业统计在政府综合统计部门和行业统计部门之间所处的位置都存在一些弊端，为此应力。强政府综合统计部门和行业统计部门的协作，通过健全企业统计机构，摆正企业统计服务方向，加强企业统计队伍建设，完善企业统计指标体系，强化企业统计工作手段，促进企业统计工作的发展。     

企业统计功能在市场经济条件下的转换与拓展

社会主义市场经济的建立与发展,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。为此,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的范围与内容,在依法完成上级(包括政府和主管机构)统计任务的前提下,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务、参与企业决策上来,使企业统计成为各种相关信息的载体,成为企业经营管理不可缺少的一部分。企业统计功能的转换与拓展,应紧紧围绕企业的生产经营目标,笔者认为,可从下几个方面着手。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，一些企业的统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁：许多新成立的企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，企业统计基础工作明显减弱，统计数据质量下降趋势。之所以出现这些问题，我认为主要是统计管理体制和统计内容不能很好地满足企业管理者追求企业盈利的决策需要，导致了市场经济条件下统计工作在企业管理中地位的下降。那么我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的统计制度。所谓统计制度，我以为主要应包括两个方面，一是管理体制及其运行方式的确立，二是统计内容及其计算方法的确定。     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。