内部控制与企业风险管理关系之探析

内部控制与企业风险管理关系颇具争议,造成不同观点的原因在于不同的国家、不同的职业组织或研究团体对内部控制有着不同的理解,由此衍生出的内部控制与风险管理的内涵也不尽相同。本文只比较COSO报告中的内部控制与企业风险管理概念,以及我国的基于企业风险管理框架的内部控制的涵义。     

对内部控制会计理论的探讨

2004年,美国COSO委员会提出了风险管理框架,标志着内部控制会计理论进入了新阶段,实现了和风险管理的结合发展。对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中不仅仅是监管部门和独立审计行业的外在要求,更应该体现为企业实现自身的内在需要。近年来,随着国内外舞弊丑闻的频频爆发,内部控制逐渐进入人们的视野并为大家所熟知。内部控制的作用是不言而喻的,就像是企业保险箱的密码,内部控制的有效性和健全性直接关系着企业的财产安全以及运营的情况,对企业至关重要。因此,本文研究内部控制的理论对我国当代企业的发展具有重大的实践意义。     

企业风险管理及控制企业内部风险措施探析

企业风险管理包含内部控制,并形成一个(比内部控制)更为广泛的管理概念和工具"。因此,内部控制与风险管理之间的融合已是一种必然趋势,这种融合可理解为风险管理包含了内部控制,还可理解为企业风险管理框架就是企业内部控制的外在表现。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

内部控制在企业经营管理中的应用

企业在经营过程中存在着不可预测的风险，风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中，使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部控制与企业经营管理的关系出发，对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析，以提高企业应对风险的有效性。     

对企业内部控制与风险管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,全球化的趋势也愈加明显,风险已经成为了企业难以回避的话题,在很大程度上影响着企业目标的最终实现。2004年,美国颁布了《企业风险管理——整合框架》,预示着内部控制开始走向风险管理阶段。目前,我国企业在实施风险管理导向的内部控制过程中,还存在一系列的问题,但是内部控制向风险管理导向型发展已经是必然的趋势。     

内部审计与内部控制、风险管理的关系

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制，更是引起了越来越多的企业家，政府主管部门的关注。国内国外，有多少个名声显赫的企业，有多少位雄心勃勃的企业家，创造过曾经辉煌的历史，但是由于忽略企业的内部控制与风险管理，导致企业一夜之间倾家荡产，正如我们中国人的一句古训：千里之堤，毁于蚁穴。在当代时常经济波涛汹涌的浪潮中，无数铁一般的事实反复告诫我们：掌握全面风险管理的知识，建立良好的企业内部控制机制，及时防范企业运营中的各类风险隐患，是当代成功的企业必须具备的竞争能力。随着经济的发展，内部审计的对象从内部控制系统扩大到风险管理过程，同时内部审计也是企业风险管理过程中监督环节的重要内容。内部审计已不再是一个孤立的概念，而是与内部控制、风险管理密切相关，本文试对三者的关系进行了分析和论述。     

企业内部控制与风险管理关系与研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业管理过程当中具有非常重要的作用。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,研究企业内部控制与风险管理关系具有非常重要的现实意义。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并详细的阐述了内部控制与风险管理的联系,最后提出了完善企业内部控制的措施。     

基于风险管理的内部控制研究

本文在回顾和研究基于风险管理的内部控制理论的基础上,对风险管理和内部控制的关系进行了辩证的分析,并指出了当前我国企业的内部控制中普遍存在的问题。结合Z公司的案例,从风险管理的角度总结归纳了该公司内部控制中存在的一些问题,并提出了相应的改进建议,以期能够对我国企业的内部控制和风险管理建设起到一定的意义。     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

企业内部控制与风险管理研究

本文从企业内部控制与风险管理之间的关系出发,认真分析内部控制与风险管理在企业发展中遇到的问题,并对遇到的问题提出了建设性的策略。     

基于内部控制的企业风险管理研究

内部控制建设和风险管理是现代企业管理活动中密不可分的两个重要环节。科学、完善的内部控制制度不仅能促进资源的优化配置和提高生产效率,还能有效防范和发现企业内外部存在的风险,从而保障单位经济活动的正常运转。本文以内部控制与风险管理的关系为出发点,探讨了当前企业风险管理中存在的主要问题,并据此提出基于内部控制的风险管理策略。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分，本文阐述了内部审计与企业内部控制制度的关系。通过分析我国当前企业内部控制制度的现。状及存在的问题，进而指出内部审计应用于企业风险管理及内部控制建设中的作用。     

试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

民营煤炭物流企业的风险管理

COSO的风险管理框架 COSO提出的风险管理框架,是由内部控制发展而来的,其发展历程经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构、内部控制整合框架、企业风险管理框架五个阶段。     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

商业银行内部控制与风险管理

随着金融市场的开放,我国商业银行面临越来越大的竞争压力,银行内部控制缺陷所导致的风险管理水平低下的窘状也暴露无疑。本文首先明确内部控制和风险管理的关系,然后分析内部控制对商业银行风险管理的作用,接着提出内部控制缺陷对于商业银行风险管理的影响,最后提出通过完善内部控制来提高商业银行风险管理水平的相关建议。     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。