立足创新 深化管理

近年来，四川石油管理局地球物探勘探公司物探253队先后荣获局基层建设红旗单位、先进党支部、创新先进集体、金牌队和物探公司“四好”先进集体、“四好”班子、质量“星级队”等称号。该队在员工岗位竞聘、沟通干群关系、班组建设、情感管理上立足实际不断创新，最大限度发挥和调动了员工的积极性、主动性和创造性，增强了队伍的凝聚力、亲和力和向心力，促进了各项工作的顺利进行。     

做新时代的知识型工人——记四川省有突出贡献的优秀专家、九洲电器集团高级技师冷晓江

他是公司总装车间调试班的一名“芝麻官”．他是生产一线职工的杰出代表、无线电调试领域的技能带头人,也是人选第十一批四川省有突出贡献的优秀专家．他带领的班组荣获四川省“工人先锋号”、“红旗班组”等荣誉。他就是四川九洲电器集团有限责任公司总装车间整机调试高级技师冷晓江。     

加快发展强实力 以人为本促和谐——广旺集团公司赵家坝煤矿创建劳动关系和谐企业纪实

四川广旺能源发展（集团）有限责任公司赵家坝煤矿现有员工近1200人．矿区总人口近4000人。近年来。赵家坝煤矿把和谐的劳动关系建设贯穿于企业各项工作2;00．着力打造和谐企业,实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展双赢,先后被中煤政研会授予“全国文明煤矿”．被川煤集团授予“安全生产先进集体”光荣称号．最近被命名表彰为“四川省模范劳动关系和谐企业”。     

解决建筑领域劳动报酬拖欠问题应明确工资支付主体

基本案情:2013年9月19日,泸州市江南建筑工程有限公司(简称江南建司)通过招投标的方式承建了泸州纳溪永乐房地产开发有限公司(简称永乐公司)开发的河西商业大厦1号楼工程(土建、装饰工程、水电安装预埋及防雷等工程),并于2014年4月28日开工.在实际施工过程中,该项目实行的是永乐公司自开自建,申请人宋开江、王富荣、王明朝、陶仕友作为木工、泥工、钢筋工、水电安装班组的班组长,在施工过程中,代表4个班组与永乐公司签订了承包施工合同.2015年12月,永乐公司申请破产,该项目欠4个班组173名农民工工资4436886元.     

中国石油四川销售分公司

中国石油四川销售分公司前身是四川省石油总公司,1998年成建制上划中国石油天然气集团公司,1999年经中油集团重组改制后,成为中国石油天然气股份有限公司在四川地区的成品油销售机构,主要从事成品油批发和零售业务。公司设有机关管理处室14个,下辖25个二级公司,拥有在用油库25座，库容70万立方米，资产型加油站1366座，在册员工1．7万余人。近年来，四川公司先后被评为“中国脊梁”国有企业500强、四川贸易企业最大规模50强、最佳效益200强、四川省综合成长型企业、四川省连续三年质量无投诉示范单位，     

成都市创新就业培训中心

成都市创新就业培训中心是国家级综合职业培训基地、全国重点就业培训中心．是直接受成都市就业局领导的面向全国招生的技能培训和国家职业技能鉴定的权威机构。中心办学历史悠久．教学设施完善，设备先进，专家管理，名师执教，质量一流，先后被评为“成都市职业教育先进集体”，“成都市干部计算机应用能力培训先进单位”。     

离岗哺乳遭解聘 依法调解重上岗

去年8月,大英县劳动争议仲裁委员会受理了一起因女工哺乳期上夜班时回家喂小孩耽误2小时,被用人单位解除劳动合同关系的争议案件。申诉人蒋丽(化名)于2000年3月由川北教育学院电机专业毕业分配到大英供排水公司工作,2002年11月结婚,2003年12月公司改制后,与川投水务集团公司大英分公司签订了一年期劳动合同,安排在司泵岗位工作,月工资650元。蒋丽于2004年3月14日在大英县人民医院住院生一女婴,向川投水务集团公司大英分公司递交了书面请假条,4月26日小孩满40天,回单位上班。7月2日蒋丽上夜班,晚上7点30分钟左右,她离开工作岗位回家喂小孩,耽误2小时。川投水务集团公司大英分公司以此为由解除了与蒋丽的聘用合同。仲裁委认为,尽管蒋丽从事的岗位特殊,要求24小时不能离岗,但蒋丽在上夜班时回家喂小孩符合《劳动法》和《女职工保护条例》的有关规定。川投水务集团公司大英分公司应针对蒋丽在产假期间和哺乳期这一特殊情况调整其工作岗位。公司解除蒋丽聘用合同的处理与《劳动法》和《女职工保护条例》的规定不符。根据劳动争议处理先调解后仲裁的原则,仲裁委组织双方当事人依法进行调解。经协商一致,达成以下调解意见:一、恢复蒋丽的劳动关...     

省人民政府驻深圳办事处——整合优势多方联动 助农民工外出就业

深圳是川籍农民工最为集中的城市之一．目前在深圳川籍农民工约为120万．占深圳外来务工总数的1／10左右。多年来．省政府驻深办积极整合各方优势，开展多方联动．做好川籍农民工来深就业、信息服务、公共服务和维权救助等工作。特别是在“5．12”地震和金融危机发生后．驻深办在组织灾区农民工输出和促进在深川籍农民工就业稳定方面．做了大量卓有成效的工作．受到川、深两地党委和政府的高度肯定和农民工普遍好评．2009年被深圳市委市政府授予“信访维稳工作先进集体”荣誉称号。     

孙宝树副部长在川考察调研

7月8日至12日．人力资源和社会保障部党组副书记、副部长孙宝树,在来川出席汶川地震灾后人力资源和社会保障公共服务设施恢复重建工作座谈会期间．先后深入阿坝州、成都市和广安市考察调研灾后重建和人力资源社会保障工作。     

提升“三基”管理水平 构建与实施班组建设“四大体系”

班组建设是关系公司发展的全局性、根本性和基础性工作,决定着公司发展战略的实施、经营目标的实现、生产任务的完成和企业文化的落地,是企业发展的战略基石。当前,班组建设存在的问题主要反映了责任、标准、机制、激励四个方面的缺失。为了切实抓好班组建设,一是明确班组建设的定位和职责,各层级都承担起各自责任,解决班组建设"谁来干、干什么"的问题。二是推进班组建设标准化,解决班组建设"怎么干、干到什么程度"的问题。三是围绕班组核心业务,减轻班组负担,建立"赛马"机制,激发班组"潜力",解决核心业务提升的问题。四是建立科学的考核兑现机制,解决班组建设真正落实到位的问题。     

工作动态

四川省劳动学会10月28日,在成都红光实业股份有限公司组织召开了统一养老保险制度专题座谈会。红光实业股份有限公司、东方电气集团公司、川化集团、华西集团、成量集团、希望集团、彩虹电器公司、成都飞机工业公司、信达实业股份有限公司、成都无缝钢管公司、川棉一厂11家不同所有制类型的大中企业应邀参加了座谈。应邀出席会议的还有四川省劳动厅、成都市社会保险局负责职工社会保险工作的领导和负责同志。会上,四川省劳动厅陈彪副厅长、社会保     

张小建副部长走访慰问“三支一扶”大学生

2009年12月28日．人力资源和社会保障部副部长张小建在川走访慰问了“三支一扶”大学生。     

开展心理援助让员工幸福成长

企业开展员工心理援助工作是指企业应用现代心理学研究成果,对员工心理状况进行研究和分析,并针对研究和分析中发现的问题,探索建立员工心理疏导机制的办法和措施,帮助员工排解心理困扰,建立良好的心理调节机制,增进心理健康,提高生活质量,更好地促进企业和谐稳定的发展. 川庆钻探公司是中国石油集团公司五大钻井公司之一的国有大型企业,肩负着奉献能源、创造和谐的重大历史使命,公司5万余名员工的身心健康是关乎公司可持续发展的重要因素.开展员工的心理援助工作初步探索工作,旨在从对全公司员工心理状况调研人手,在基层一线普及心理学常识,尝试建立员工心理健康援助机制,最大限度发挥好全体员工的积极作用,确保公司的和谐稳定,实现公司可持续发展的战略目标.     

切实加强企业基层班组建设

随着企业的发展及经营规模的不断扩大．管理的难度越来越大．对企业管理水平的要求也越来越高。班组作为企业内部最小的基层单位．在企业日常经营管理中有着不可替代的重要作脂。对水电施工企业而言,提高企业管理效能,降低生产成本,必须把管理重心向基层移动,通过加强班组建设,引导和促进班组从过去单一的生产组织型向学习型、管理型班组转变．提高班组自主管理和持续创新的能力．使企业各项管理制度和经营战略扎扎实实地落到实处。因此,如何加强班组建设．提升职工队伍素质．增强企业核心竞争能力,是企业管理中不可忽视的重要课题．有必要不断探索。     

化纤行业领路人--记吉林化纤集团有限责任公司董事长宋德武

今年42岁的宋德武现任吉林化纤集团有限责任公司董事长、总经理。曾先后担任股份公司技术中心主任，长丝三车间主任兼党支部书记，吉藁化纤公司总经理、党委书记，集团公司总经理助理，常务副总经理，总经理。自担任集团公司董事长、总经理以来，他带领广大干部员工围绕纺织行业发展大局，积极转变观念，大胆创新、锐意进取、科学谋划，实施调整提升、精细管理、降本增效、稳步发展的经营战略，企业发展稳步推进。2014年，紧密围绕“整合优化、提高效率、内拓外联、双轮驱动”的工作思路，通过运作三资、调整三产、提升三效、加速三化、提高三率，使企业实现了良性运转。集团公司全年实现工业总产值55.41亿元，同比增长10.7%；实现销售收入57.43亿元，同比增长11.2%，较好地完成了吉林市里年初下达的经济指标。     

四川贵州深化劳务合作 “川·黔”人力资源开发利用和劳务合作会议在贵州遵义举行

3月23日至25日．“川．黔”人力资源开发利用和劳务合作会议在贵州遵义举行，四川省人力资源社会保障厅厅长叶壮．贵州省人力资源社会保障厅厅长何文江出席会议并致辞。会议由四川省人力资源社会保障厅副厅长张光伟主持．贵州省人力资源社会保障厅副厅长王明铮、四川省农劳办主任吴祥玉出席会议。     

创业中小心这三个诈骗陷阱

融资诈骗
　　案例：余先生2002年投资开办了一家小企业，如今企业发展势头相当不错，但资金有限，想通过融资扩大业务。他先后找了多家风险投资公司和投资中介公司。有些投资商看该企业规模较小而一口回绝，有些收下了项目资料，但始终没有回音。当余先生快失去信心之时，终于有一家投资公司表示感兴趣。这家公司自称是大型国有企业下属的风险投资公司，公司人员由项目专员、助理、副总、总监等组成，对余先生的项目询问得很详细，评价很好。投资部总监还表示“先做朋友，再做项目”。余先生非常感动，因此在投资公司提出要考查项目的真实性并按惯例由项目方先预付考察费时，他毫无防备之心。钱寄出去后不久，那家投资公司的电话、投资总监的手机号码全成了空号。     

把服务民生的触角伸向基层—崇州市基层劳动就业社会保障公共服务平台建设纪实

近年米．崇州市按照“高起点、高标准、离质苗”的原则．扎实推进基层劳动就业社会保障公共服务平台建设．初步构建起覆盖市、乡（镇）、村（社区）的三级公共服务网络格局。基本实脱了“平台建设整体化、硬件设施统一化、人员队伍々业化、管理服务规范化”．有效满足了全市川人单位和广大劳动者的服务需求,     

为打造企业“航母”而拼搏——记四川通惠实业集团有限公司

创建于1990年的四川通惠实业集团有限公司。以“市场第一，效益优先，创新为本，追求卓越”为企业精神和经营理念，经过15度春秋的不懈拼搏，从相对单一的弱小企业。发展为主业突出、多业并进的联合集团公司。在刚过去不久的“五年发展规划”期间，集团公司圆满地完成了预定的产值、利润、企业积累、社会贡献和员工劳动分配等五大指标。其中仅“五年发展规划”的最后一年——2005年。企业经营收入同比增长468．43％，税后盈利同比增长285．35％，上缴国家财政税收同比增长386．22％．职工收入同比增长36．85％．资产总额同比增长33．98％．市场份额同比增长18％，员工就业100％。通惠集团以高度的社会责任感，在满足员工就业的同时，为国家年均安置或提供就业岗位1000人次左右．为建立和谐社会和安定团结作出了较大贡献。与此同时．近年来“通惠”还为政府排忧解难．资助老年大学从事“老有所学、老有所乐”的社会公益事业。     

热烈庆祝《中华人民共和国劳动法》实施十周年

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利的纯天然品质。伊利在奶源建设方面进行了一系列的创举,实行“公司 农户”的方法,建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的全新经营模式,从而保证了优质充足的奶源。截至目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入5亿多元,建标准奶站、奶牛小区,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统,使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从2003年4月1日起全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目的建设将逐步改变目前传统的一家一户饲养奶牛的习惯,提高奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变,走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立稳固的高质高产奶源基地,为伊利集团公司发展奶牛养殖、建设优质奶源基地开创全新的模式。优质的产品,不光要有优质的奶源,更要有先进的生...