试论人力资源管理模式及其选择制约因素

随着现代企业的迅速发展，企业规模不断扩大，合理的人力资源管理模式对于企业进一步发展具有重要意义。本文通过探讨人力资源管理模式，并分析在选择人力资源管理模式时主要考虑的一些因素，企业应结合自身情况加以选择，以提高企业管理效率。     

e路同行：e动之路——e-HR软件发展历程与展望

随着信息化的发展，“e”成为企业开启管理智慧、变革管理思想和提升管理水平的有效工具和需求。当越来越多的企业选择e—HR软件来提升管理效率时，不免为如何从鱼龙混杂、良莠不齐的市场中挑选适合企业的软件而头疼？HR从业者也为如何正确合理使用才能实现战略性人力资源管理而苦恼？     

人力资源管理模式及其选择因素分析

随着现代企业发展的迅猛，企业形式和企业规模的不断扩大，重视并摸索出适合企业自身发展的人力资源管理模式是企业战略发展中的重要一环。通过探讨人力资源管理模式，分析影响管理效果的相关因素，结合企业的自身情况加以选择，从概念层面宏观指导人力资源管理实践过程，可极大地提高企业管理效率。     

试论企业文化与人力资源管理简

本文从企业文化、人力资源管理的理论入手，探讨他们之间的关系，寻找两者的契合点，通过设计与企业文化高度契合的管理制度、管理措施，以提高人力资源管理效率、质量，形成更为强大的市场竞争力。     

企业员工招聘的风险分析

在知识经济时代,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度.招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式.但是,在员工招聘过程中,由企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等.所以,企业应该引进先进科学的经营管理理念,吸纳优秀的人力资源管理者,完善招聘流程和招聘机制,加快健全企业员工诚信的监督约束机制,以防范招聘过程中的风险,提升人力资源管理效率.     

高职院校人力资源管理激励机制的研究

目前,建立科学合理的激励机制已经成为了企业提高人力资源管理效率的一个重要手段,被广泛应用到人力资源管理工作中。本文通过对当前形势下提高激励措施的必要性进行分析,并在此基础上简单介绍激励措施对高职院校人力资源管理效率的影响,为今后高职院校人力资源管理提供一定的参考依据。     

创新管理模式与新时期人力资源开发

人力资源开发是对人力资源进行整合、规划、调整,提高组织现有的人力资源管理水平,提升人力资源管理效率的活动。本文分析了传统人力资源开发模式存在的问题,并提出了创新事业单位管理模式与人力资源开发的策略。     

中小企业人力资源管理

中小企业由于资金等方面的限制,人力资源开发与管理相对滞后于大企业,因而阻碍了企业的进一步发展。本文阐述中小企业人力资源管理存在的问题及如何提高管理效率、充分利用企业有限的资源吸引人才,以扩大人力资源。     

基于经济学视角的企业人力资源管理分析简

人力资源是企业发展起决定性的因素之一,经济效益是企业生存的命脉。从经济学视角对人力资源管理问题进行分析,能够更深入地理解现代人力资源管理的本质和内涵,将经济学的基本原理运用到人力资源管理的研究中,有助于提高工作效率,最终实现人力资源管理效率的最大化。     

人工智能技术驱动下的人力资源管理：理论研究与实践应用

【目的/意义】数据挖掘、生物识别等技术的发展给人类带来了智能化冲击，众多企业都尝试应用人工智能（AI）技术进行人力资源管理，厘清AI技术在人力资源管理领域的理论研究和实践应用是推动企业智能化发展的关键。【设计/方法】通过梳理AI技术与人力资源管理的相关文献，阐述AI技术的概念，介绍AI技术在人力资源管理领域的理论基础与应用实践，并分析机遇和挑战。【结论/发现】AI技术在人力资源管理领域有着提高人力资源管理效率、提供无偏评估下的针对性服务等优势，也存在着员工安全感缺失、劳动关系变革等问题。未来需要进一步夯实AI在人力资源管理中的理论基础，优化AI在人力资源管理中的应用技术，细化AI在人力资源管理中的应用策略。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

人力资源管理发展的新趋势

本文通过对人力资源管理发展的现状进行的了解与研究,提出了人力资源管理面临的一些现实性的问题,然后阐述人力资源管理发展新趋势,根据这些新的发展趋势来调整企业的人力资源管理,尽快与国际接轨,提高管理效率。     

中国国家级科技企业孵化器的人力资源特征研究

通过对中国435个国家级科技企业孵化器企业及人员基本情况的调查研究,本文采用文献资料法,对其中涉及孵化器人力资源的数据进行分析,归纳出中国国家级科技企业孵化器人力资源中管理人员比重偏大、专业技术人员较少、留学回国人员少等特征,管理层根据这些特征结合实际可以不断进行调整优化,以提高孵化器人力资源管理效率。     

当前形势下煤矿企业人力资源结构调整重要性分析

企业内部的人力资源的结构性调整，对于企业的经营情况有着直接的影响，更关系着每一位工作人员的工作行为。加强人力资源的结构化调整，有利于企业人力资源的使用效率提高，促进企业经济利益的提升。     

人力资源管理中激励机制的运用分析

人力资源管理是一个综合性的概念，激励机制是人力资源管理的重要内容。推行激励机制，能够促进企业员工的积极性，提升员工的素质，从而推动企业的不断发展。     

企业虚拟人力资源管理研究

本文就企业虚拟人力资源管理工作重要性展开探讨，通过内涵研究制定了科学有效的应对策略，对提升企业虚拟人力资源管理水平、创设显著效益、实现全面发展有重要的实践意义。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源管理是实践性的艺术,各个组织中的员工千差万别,因此,美国学者认为只有人力资源管理系统,而没有人力资源管理模式。但是国内学者把人力资源管理系统理解为人力资源管理模式。通过文献研究与专家访谈发现,人力资源管理模式不但是客观存在的,而且在目前的人力资源管理实践中存在15种人力资源管理模式与8个主要选择因素。我们对于人力资源管理模式的研究,不是要把人力资源管理的行为固化与统一化,而是为了减少我们在人力资源管理实践中的盲目性与重复性,达到提高企业管理效率与效果的目的。     

大型化工企业提高组织效率的方法及实践

如何提升企业的组织效率是人力资源工作中的一个重要课题。本文以所在企业为例，提出了一系列大型化工生产企业提升组织效率的方法，并举例进行了说明。     

知识型员工激励机制的构建

随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。     

外包在人力资源管理中的应用研究

业务外包是人力资源管理在20世纪90年代出现的一种新的发展趋势,可以有效节约成本,提高管理效率,增强企业的核心竞争力.实施人力资源管理活动外包首先要进行资源的价值判断,并处理好更新管理理念、管理流程重组、增强自身特色和跨文化管理等问题.