浅谈劳动经济学下的人力资源管理

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥重要作用,并且,人力资源管理与劳动经济学存在密切的联系,在劳动经济学下如何做好人力资源管理,是企业面临的主要任务。本文阐述了劳动经济学与人力资源管理的概述,以及劳动经济学下的人力资源管理,以使我国企业更好、更快地向前发展。     

基于人力资源管理的和谐劳动关系构建

劳动关系的和谐稳定不仅关系着企业的经营与发展,还影响到社会稳定和经济发展。受社会转型时期新旧体制等因素的制约,我国当前的劳动关系存在着劳动合同管理不规范、法律法规不完善、企业法制观念薄弱、员工流动性大、分配不公等诸多问题。因此,应树立和谐社会价值观,为和谐劳动关系的构建提供政策引导和法律支持,并实施科学的人力资源管理,为和谐劳动关系奠定坚实的基石。     

新《劳动合同法》下的民营企业人力资源管理

《劳动合同法》的实施,不仅会提高民营企业的人力资源成本,而且还会推动新的人力资源管理的变革。民营企业只有通过人力资源系统管理提高人力资源的投入产出比,完善人力资源管理程序和创新管理方式才能应对新《劳动合同法》所带来的外部环境的变化。     

基于心理契约的人力资源管理

随着我国对劳动者权利和利益保护力度的加大,劳资双方的力量对比进一步均衡。快速多变的经济和政治环境使得企业员工的流动性在不断加剧,以忠诚、遵从和努力工作作为条件换来的工作稳定感已不存在。基于劳动合同的契约管理越来越显得力不从心,而从劳动者和用人单位出发的心理契约精神在人力资源管理中起到了越来越重要的补充作用。     

实现规范劳动用工管理 优化人力资源配置

社会的不断进步对人力资源配置的要求就会不断更新，各企业只有严格按照国家相关的法律法规，结合自身的发展要求，规范完善旧的劳动用工管理体系，建立符合社会发展的新的管理制度。本文对现行的劳动用工管理模式所存在的问题进行了分析，得到了有效的人力资源配置模式。     

劳动异质性及其经济学意义探寻

异质性作为劳动性质的题中之义,不应该再被有意抽象掉,也不能再被故意假设掉。劳动的具体性既体现在劳动自然性的具体性上,也体现在劳动社会性的具体性上。劳动过程是劳动的自然性与劳动的社会性相互作用的过程。劳动异质性是劳动具体性之自然性及劳动具体性之社会性相互作用的必然结果。探讨劳动自然性和劳动社会性及其相互作用,还劳动异质性于经济学之本来意义,这是经济学回到真实世界必由之路。     

劳动经济学实验室实验方法研究：理论与实践

本文分析了劳动经济学实验室实验研究方法的优势和科学性,介绍了在实验室研究劳动经济问题的实验设计原则和注意事项,并结合经典理论模型和具体研究案例,系统梳理了薪酬激励、社会偏好与互惠、团队竞争与合作互动、雇佣关系和最低工资制度以及劳动力市场歧视等具体研究领域的实验文献。本文还结合我国文化、企业制度和劳动力市场结构等背景,为劳动经济学实验室实验研究方法在我国的应用提供了三个方面的研究思路和展望。     

新形势下《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

2013年7月1日起施行的《劳动合同法修正案》与2008年1月1日起施行的《劳动合同法》及1994年颁布的《劳动法》一起,构成我国内地劳动合同法律体系的基本框架。新形势下,从人力资源角度分析上述法律对企业的影响,有助于企业快速准确地适应新法的法制环境,构建和谐的劳动关系,实现人力资源最大程度的优化配置。     

劳动契约的法经济学分析

对劳动契约概念的阐释表明,劳动契约的研究离不开对政府的研究。但在劳动法学界以对政府职能的理想假定为主,在劳动经济学界则对政府行为以"公共选择"解释为主,由此表明二者对于政府职能的研究存在"应然"与"实然"的脱节;其次,对于用人单位为什么违反劳动基准契约的解释上,劳动法学界对此的解释还是注释法学的路线,而且往往缺乏实证的调研,也没有将上述违约行为纳入法经济学的分析框架。经济学界虽然将违反劳动基准契约的行为有较多调研,但仅仅限于事实的描述,而没有将其纳入劳动基准契约的分析框架;最后,由于劳动争议处理体制的低效率而导致的"私力救济"、"地缘维权"或者政府行政介入,其本质上是一个契约执行机制的效率分析,而这恰恰是法经济学的经典分析主题。     

情绪管理在呼叫中心人力资源管理中的应用

随着全球化时代的到来,企业为了提高自身的市场竞争力,越来越关注服务质量的提高,呼叫中心(Call Center)的兴起以及发展就是一个很好的例子。但与此同时也引发了一系列的问题,呼叫中心坐席员的工作属于情绪劳动,他们在工作中面临着巨大的情绪压力,这些压力严重地影响着呼叫中心的人力资源管理工作。本文分析了目前呼叫中心人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的解决措施。     

劳动经济学

北京交通大学经济管理学院早在二十世纪六十年代就设有劳动经济研究室，从事劳动经济、人力资源管理和社会保障研究。1980年开设劳动经济学专业（大专），多年来为国家和铁路系统培养了大批劳动经济管理干部。1994年以后学校先后从国内外引进多名劳动经济学专家及博士，形成了老中青年龄结构合理，劳动经济学、劳动法、人力资源管理知识互补的完整的教学和科研团队。     

基于P-CMM的企业人力资源管理战略研究

在人力资源管理战略研究的背景下,对P-CMM(人力资源能力成熟度模型)这一理论进行了概述,对其定义和体系进行了简单介绍,进而对我国企业实施P-CMM的意义进行了分析,并指出我国企业战略人力资源管理存在的问题,并提出了基于P-CMM的企业人力资源管理战略.     

劳动经济学理论范式的特征及发展趋势

劳动经济学理论范式的形成始终离不开主流经济学理论范式革命和转换的基础性作用,从范式的基本特征来看,它已经从依附于主流经济学逐渐发展为独立的理论范式,并构成对主流经济学理论范式的补充。当前,劳动经济学理论范式已经进入了常规发展阶段,其研究内容及理论范式仍将不断得以拓展。     

矿难治理对策：一种劳动经济学分析视角

矿难频发已成为中国煤炭行业发展的“毒瘤”,必须加以根本性的解决。运用劳动经济学的享乐工资模型分析中小煤矿矿难事故问题,指出矿工的特定劳动供给行为和矿主基于利润最大化的劳动需求行为共同构成了矿难事故的成因及条件。因此,治理矿难必须从调整矿工的劳动供给行为与矿主的劳动需求行为两个方面入手,即在享乐主义工资模型动态化的基础上提出对应的治理对策,方能达到治本的目的。这些治理对策包括改善社会整体就业环境、提高矿工整体薪酬水平、逐步提高矿难死亡赔偿标准等。     

参与式教学法在《劳动经济学》课程中的实践

参与式教学法是一种调动教师和学生双主体积极性的教学方法。劳动经济学又是一门实践性非常强的学科。将参与式教学法运用到《劳动经济学》课程的教学实践中,需要做到教学内容特色化、教学手段和教学方式多样化、问题设置现实化、作业和考试评价多维化。但这毕竟只是一种尝试,还需要在实践中继续探索。     

探究人力资源外包企业劳动保障责任承担机制

在已经形成一种竞争战略的不断扩大的企业人力资源外包这一大背景下，传统的劳动机制由于太过单一而面临着严峻的挑战。为了寻求发展，必须对企业承担劳动保障责任的新机制进行探索。本文就此提出探讨，并对其运作机制进行分析。     

基于雇用效率的乡镇企业人力资源管理研究

近几年,乡镇企业在人力资源管理方面存在许多问题,其中乡镇企业盲目随大流,采用高成本的人力资源管理模式是个严重的问题。本文从雇用效率这一基本点出发,结合乡镇企业的现状,论述乡镇企业的人力资源管理现状,以及乡镇企业如何使用高效率的雇用策略,节约雇佣成本,提高企业员工的产出率。     

人力资源管理的新趋势：虚拟人力资源管理

随着社会的进步和经济的发展,企业的各种管理方式也都发生了变化,而人力资源管理作为其中最重要的组成部分,也随之做出了相应的改变,虚拟人力资源管理应运而生。本文对虚拟人力资源管理进行了简要的介绍,并且针对其存在的一些问题提出了解决对策。     

基于科学发展观的高校人力资源管理

高校人力资源管理存在着资源配置不当、“唯学历论”等诸多问题,科学发展观的核心理念是“以人为本”,基于科学发展观的人才观必须牢固树立三个基本的科学人才观:“人才资源是第一资源”的观念;“以人为本”的观念;“人人都可以成才”的观念。这对高校人力资源管理具有重要的理论指导意义,应该加强在人力资源测评、人才选拔、人才培养和人才激励等方面的对策研究。     

基于团队管理组织特征的人力资源管理策略研究

团队管理是目前企业管理中普遍采取的一种管理模式,实行团队管理的组织具有与传统组织截然不同的特点,主要呈现为:成员组成的多样性、领导角色淡化权力共享、共同参与制定目标并集体负责、能更好地沟通合作并相互信任等等,相应的对于基于团队管理的组织的人力资源管理也会有不同要求。组织应认清基于团队管理的组织特征,并适时调整组织的人力资源管理策略。