企业管理应“法理”管理与柔性管理并举

建设有中国特色的社会主义,加强企业的科学管理,是提升企业在社会主义市场经济竞争中的能力的根本保证.在企业管理中科学实施“法理”管理与柔性管理有机结合,是企业管理内在的需求.柔性管理是“法理”管理的完善和补充,“法理”管理与柔性管理并举,是企业科学管理的必然和完善.     

企业人力资源柔性管理模式的实践意义探究

柔性管理模式以“人”为中心,将人力视为企业的资源,强调对“心”的管理。在人力资源管理中运用柔性管理模式,有助于实现组织目标、有助于满足员工需求、有助于激励员工全面发展。     

柔性管理在供应链企业中的应用探索

通过对供应链企业柔性管理的必要性和可能性进行论述,提出了供应链企业柔性管理模式的建立应“以人为本”、改变组织结构、以规范管理为基础、更新管理手段、广泛应用信息技术;同时论述了在供应链企业中应用柔性管理,可以大大提高企业管理水平,促进企业的理论创新和制度创新。     

柔性管理在企业经济管理中的作用探析

柔性管理办法的产生背景是企业经济管理界的革命性变革，在企业经济管理中合理应用柔性管理，能够确保决策的正确性。本文深入探析了柔性管理在企业经济管理中的重要作用，并提出贯彻落实柔性管理的科学办法。     

人力资源管理柔性化--柔性管理的关键

在知识经济日益发展的现在，企业当中对于柔性管理的重视越来越明显。人力资源管理的柔性化是柔性管理的关键所在。企业要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出且立于不败之地，就要通过领导和员工的全面参与和努力来实现柔性管理。     

企业管理工作中柔性管理方法的运用

本文在分析柔性管理在现代企业管理中的必要性和柔性管理的作用、特点的基础上，总结了运用柔性管理应注意的若干问题，并进一步探讨了现代企业柔性管理的实施途径。     

“以人为本”企业管理模式的几点体会

企业实行“以人为本”管理模式 ,首先应以先进的硬性管理规定为基础 ,同时也是现代企业加强柔性管理的客观要求 ,因此必须提高人的整体素质 ,结合我国企业现状 ,循序渐进 ,“以人为本”企业管理模式是现代企业管理中一项艰巨、复杂和长期的任务     

浦口区非公企业演绎“红色”律面

在非公企业开展党建的需求在哪里？如果为党建而党建，只能是路越走越窄。浦口区在非公党建工作中，探索出非公企业中刚性管理有余、柔性管理不足的特点，恰恰是企业党组织起到发挥凝聚人心、激发热情、整合利益、化解矛盾的“独效”。在共创和谐企业创建中，非公党支部应跳出“就党建抓党建”的框框，把非公企业党建从扩大覆盖面向提升影响力和渗透力转变，进而培育企业团队精神、维护各方合法权益、开发人力资源、优化外部发展环境……     

企业文化：现代企业的柔性管理

一、市场竞争呼唤企业文化市场经济竞争的背后有着深刻的文化根源。当代各国企业成功的“秘密武器”之一,就是企业形成了颇有时代、民族特色和企业个性的企业文化。这是因为,企业的成功不完全取决于企业的制度,甚至也不取决于企业的战略计划,生产技术,而是很大程度上信赖于企业中比“经济”因素更深层的“文化”因素,它是企业基础中的“软件”,是伴随着现代工业文明发展的企业柔性管理的一个新颖域。目前,我国社会主义经济正由计划经济向市场经济转变,企业管理逐步转向以人为中心的柔性管理,即注重企业人的素质与企业的活力关系;…     

柔性管理与企业共青团工作

企业共青团工作以遵守规范为中心的刚性管理,在市场条件下,表现出难以解决青年工人的心态问题的局限性,移植企业柔性管理理念的成功经验就成为一种必然选择。移植过程必须抓住共同价值观和文化、精神氛围的人格化管理的根本点,构建柔性化的价值、组织、管理系统,并将柔性管理与刚性管理相结合,实现青年与团组织共同的“自我超越”,“团体学习”和“创新无止境”。     

高校师资队伍建设需要"以人为本"的柔性管理

高校教师具有独特的人格和工作特点,需要教育管理工作者科学地运用“以人为本”的柔性管理理念,遵循“以人为本”的柔性管理原则,以教师为中心,促进高校教育事业的发展。     

浅析中国女企业家的创业与管理

为什么我们会如此满怀激情地关注高成长企业和女性创业呢？因为创业精神（又称为企业家精神）是一个国家发展和进步的原动力。正是企业家为社会创造了新产品，提供了就业机会，同时也为自己和合作伙伴赚取了可观的回报。但是，在所有自我创业的女性中，真正让企业快速发展并取得巨大成功的却是少数。女企业家们在创业中遇到了许多困惑，特别体现在管理方面与男性企业家的不同和她们所具有的优势。为了更好管理她们自己的企业，需要发挥“柔性管理”，创出自己的管理特色。     

略论现代企业的员工柔性管理

随着知识经济时代的发展,柔性管理已成为现代企业人力资源管理的必然发展趋势,并受到人们的广泛重视和研究。文章阐释了员工柔性管理的基本定义及其必要性,指出了柔性管理中的几个误区,并从刚性管理、工作设计、绩效评估、激励制度、企业文化等五个方面分析了企业员工柔性管理的策略。     

毛泽东企业管理思想评析

毛泽东企业管理思想是毛泽东思想的重要组成部分。毛泽东企业管理思想的意义主要体现在一般与个别相结合才能抓住管理重心,民主管理与人才培养是企业管理的关键,以人为本的柔性管理理念,深入调查研究才能深化对企业管理的认识。毛泽东企业管理思想的局限性主要体现在现实困境导致贯彻不力偏离初衷,某些思想本身前后矛盾,“鞍钢宪法”的以党代政倾向,企业缺乏独立性和活力。毛泽东企业管理思想的当代启示主要有解放企业生产力是关键,激发职工活力是核心,反对天才论、提倡实践论,解放思想、实事求是是企业发展的不竭动力。     

企业人力资源柔性管理探讨

人力资源管理是企业发展的基础内容,在企业中,注重人力资源的管理方式,如何让员工投入工作,为企业的发展贡献自己的力量,成为人力资源管理的重要课题。企业人力资源的柔性管理很好地解决了这项难题,坚持"以人为本"的理念,管理更具人性化,本文就企业人力资源柔性管理进行了分析与探讨。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

树立以人为本理念提升高校管理水平

科学发展观的核心是“以人为本”。社会主义市场经济下的高校管理应树立以“以人为本”的先进理念。共产党人所倡导的“以人为本”,本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的,与中国古代民本思想、近现代西方人本主义具有本质性区别。“以人为本”理念指导下的高校管理,应以依法管理、柔性管理、权变管理等为其基本内容。     

企业管理柔性的形成机理与测量——基于创造力约束理论的扎根研究

新时代背景下管理方式变革是企业适应复杂环境变化的重要手段。事实上,大多数企业管理方式变革源于外部环境变化和内部创新实践,而非事先规划。因此,企业如何突破约束,实现自主变革到管理柔性实践的实质性跨越,是当前理论界和实践界共同的管理热点问题之一。文章从创造力约束理论视角,运用扎根理论方法对34篇文献进行剖析,分析了企业管理柔性的形成机制,并构建了测量模型。编码结果发现：企业管理柔性在形成过程中会面临不同的约束,需要识别形成过程中关键的约束情景,只有认识外部环境的复杂变化与企业现有管理方式僵化之间的矛盾,并采取相应策略,才能推进管理柔性的实施;同时,企业组织结构管理柔性、人力资源柔性、项目管理柔性和供应链管理柔性是实施柔性管理的重要内容。文章在理论上厘清了企业管理柔性的形成机理和管理内容,揭示了员工创新需求推动组织管理方式变革的过程,为激发员工创新活力提供了管理启示。     

大学生教育运用柔性管理理论的思考

文章按照“以人为本、和谐发展”的教育理念,运用管理学中的柔性管理理论,结合当前大学生教育管理工作实践,对教育管理领域实施柔性管理的必要性及其可行途径进行探讨。结果表明：增强情感教育形式,践行全员管理模式,创新教育管理平台是教育管理工作中实施柔性管理的有效途径,对于促进科学教育观树立、学习型组织构建、和谐师生关系形成具有理论和现实指导意义。     

知识经济时代企业管理创新的发展趋势

从知识经济时代企业管理创新的需要来看，今后一个时期我国企业管理创新、将向观念管理，盟约企业，“投入”精神和反思式管理发展，而新旧管理模型的完美结合将是现代企业管理的最佳出路。