军粮供应企业市场化运作的几点建议

军粮供应企业承担了我国军队的粮食供给保障任务。随着粮食流通体制改革和部队后勤保障社会化改革的不断深入，对军粮供应企业而言，如何界定、规划和执行一个良好的策略是决定其经营绩效、能否实现企业可持续发展的关键所在，而企业策略的决定并没有一套亘古不变的套路来执行，管理者在评估企业内部环境的长处及弱点，以及外部环境所隐含的机会与威胁，制定出最适宜企业发展的策略。笔者经过对军粮供应企业长期的调研后认为，军供企业存实现市场化运作的过程中可以参考以下七点建议。     

院士风骨

民以食为天。人活着都要吃饭,吃饭就得有粮。任何国家和民族,有粮则稳,无粮必乱。这对于人口众多又长期缺粮的中国来说,体会尤深。粮食,事关百姓生死,事关国家安危,是一种不可或缺的基础性、战略性资源,历朝历代都不敢马虎,皇粮、军粮、民粮、库粮的用度与储备历来条分缕清。电视剧《天下粮仓》的震撼力,就在于反映了治吏治粮之严。     

煤炭资源产权、产品市场协调机制与供应安全

明确了研究煤炭资源产权、产品市场协调与供应安全的背景和意义,辨识了煤炭资源供应安全的概念、内涵及表现形式。提出了实现煤炭资源供应安全的途径,即完善煤炭资源产权和产品市场之间的协调。然后,从加强煤炭资源产品市场建设、推进煤炭资源产权市场建设、建立国家煤炭资源战略储备机制,以及引导和控制煤炭进出口、实施"走出去"战略等方面,对保障煤炭资源供应安全的措施进行了讨论。     

面向供应节点失效的供应链应急策略研究

针对突发事件导致的某供应节点失效的三级供应链应急问题,提出了启用备选供应商、修复失效供应商和重新优化供应计划的综合应急策略;建立了基于客户需求情景的多时段供应中断应急计划随机模型,该模型考虑了缺货惩罚成本、备选供应商启用成本与失效供应商修复成本之间的平衡,通过突发事件后在不同时段的应急策略方案选择和供应计划再优化实现供应链期望运作成本最小。最后案例分析验证了供应中断应急计划模型的有效性。     

制造商和供应商提高运作同步性的方法

制造商和供应商运作同步．是指双方在物料供应上关于物料补货数量、补货时间的需求及其满足上的一致性。在生产对物料需求的时间、地点和物料供给的数量中，时间与地点存在差异是造成不同步的客观原因。物料供应环节的物流。通过消除物料供应和生产在时间、数量和空间上的差异而创造价值。     

Integrated Optimization and Cost Allocation of Lean Inbound Logistics for the Auto Manufacturer

供应物流是连接供应商与制造企业间物料供应的重要活动.本文将精益思想延伸到跨企业的供应物流管理中,对供应商向精益制造企业直接JIT供应零部件的供应物流进行整合优化分析.以汽车业为例,分别在不同的供应商生产情况下讨论了精益供应物流的整合优化模型和求解方法,并讨论了实现整合优化结果的成本分摊机制,最后以上海某汽车整车厂和供应商为例进行了案例分析.     

具有批量折扣的供应物流网络优化遗传算法研究

针对具有批量折扣和转运的供应链优化问题的特征,提出供应物流网络概念及其优化参数:节点、线路和流量;根据包括采购和物流的供应总成本函数最小化,建立供应物流网络优化问题的数学模型;设计此类优化问题的遗传算法,通过仿真算例,说明和验证遗传算法对该问题具有很好的可行性和实用性.     

供应物流二维协同理论及其实现途径实证研究

加工装配式供应链中,零部件加工和产品装配往往在不同地区进行,制造商所需的零部件种类多,而且是相关性需求,又无法集中控制所有的供应商,造成供应物流管理困难。在企业调研、文献研究和专家访谈的基础上,提出供应物流二维协同理论,注重多个供应商与下游制造商的协同,同时考虑各个供应商之间相互配合,共同满足下游制造商的需求;设计供应物流协同指标,分为供应商与制造商协同、供应商之间协同、物流服务能力3个方面;经过小样本测试修正协同指标,与中国制造业信息化门户网站e-works合作,发放问卷收集数据,采用验证性因子分析和结构方程模型进行统计分析。研究结果表明,供应物流二维协同理论结构和指标具有良好的信度和效度,协同指标显示了企业提高供应物流协同水平的途径。     

供应战略分类及其实践差异、制造绩效改进差异的实证研究

本文借助于2001年国际制造业战略调研教据,采用统计方法,对供应战略分类及不同战略类型问实践差异和制造绩效改进差异进行实证分析.根据供应商选择标准和整合机制的差异,可将供应战略分成敏捷、精益和传统三种类型.单因素方差分析表明应用敏捷和精益供应战略的企业在协调与供应商关系的投资方面各有所侧重,取得的制造绩效各有所长,但两者在总体投资力度和绩效改进方面均显著高于传统型供应战略.     

水利工程物资材料的采购供应管理

重点分析了目前水利工程材料供应管理中需要注意的重要环节，对材料供应方式的选择、供应链的组织和管理、材料质量控制等具体问题进行了较为详细的分析，并分别提出了具体操作建议。     

中国宏观经济运行的一个复合模型

本文通过建立一个宏观经济变量间的复合模型,模拟经济增长、货币供应、物价上涨以及通货膨胀之间的数量关系,为经济发展和货币供应政策提供模拟试验。该模型的特点是在经济计量模型中嵌入人工神经网络模型而形成复合模型,该模型共含60个内生变量、9年外生变量、39个随机方程,39个人工神经网络模型。人工神经网络模型是在经济计量模型的基础上建立并分别进行训练。复合模型的联立动态模拟结果表明其精度比单纯的经济计量模型精度要高。研究结果指出通货膨胀一方面受到货币供应的影响,是多发货币的结果；另一方面又反作用于货币供应。通货膨胀对货币供应的影响皆呈负效应,而且对M2的影响较对M1更强些。货币供应的收入弹性和价格弹性都有预料的符号,而且M2的弹性分别大于M1的相应弹性,这些结果与亚洲其它6国得到的相应结论是十分一致的。     

供应不确定条件下多周期库存博弈

本文研究供应不确定条件下多周期二人库存博弈问题,证明了均衡库存策略的存在性,并刻画了均衡策略的特征,探讨了供应不确定和产品替代率对零售商库存决策的影响。研究结果表明：在供应不确定条件下,多周期库存博弈问题存在多重Nash均衡库存策略。当需求分布函数满足特定条件时,博弈存在唯一纳什均衡解。此外,本文证明均衡订货策略是产品替代率的增函数,供应可靠性高的商家更具有优势且收益更大。数值实验说明,供应不确定会直接影响均衡订货量。商家的期望收益和均衡订货量是自己供应可靠性的增函数,是对手可靠性的减函数,是产品替代率的增函数。     

供应稳定性改善下的零售商提前支付策略北大核心CSCDCSSCI

单个零售商和单个供应商构成的供应链系统中,供应商由于资金紧缺无法改善供应稳定性,零售商向上游供应商提供交易信用,提前支付部分货款缓解供应商的资金压力,使其及时购买原材料、控制生产过程,改善供应稳定性,研究了供应商随机产出下,零售商对供应商的最优提前支付策略以及最优订货策略。研究表明:零售商通过提前支付部分货款改善供应稳定性,减少由于供应不稳定向供应商增加的订货量,提高自身及整条供应链的利润。     

先进国家住房保障和供应体系的形成与发展

一个国家建立什么样的住房保障和供应体系，与其社会基本制度、经济发展阶段、住房供求矛盾、居民支付能力等多万面因素密切相关。一些先进国家为了解决住房问题，根据各自所处的经济和社会发展阶段，采取了不同的住房政策，逐步建立了相对完善的住房保障和供应体系。     

浅谈物资采购的风险识别与控制

供应风险贯穿于物资供应全过程,增强对物资供应风险的识别、防范和化解能力,才能有效保证物资供应保供降本、提高企业核心竞争力的任务高效完成,实现物资供应安全、及时、经济供应的价值理念、性能价格比最低、全生命周期总成本最低的采购理念。     

论煤炭企业供应链建设管理

供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强供应物流管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强供应物流管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。在企业物流管理中,供应物流的好、周转快、消费低、费用省才能取得较好的经济效益。     

入世:天然气供应业的对策

<正> 我国加入WTO后,基本上处于地区垄断经营和政府保护之中的天然气供应企业必然面临巨大的挑战。一是政府支持减少,补贴将被禁止,产品和服务须独立地与外国企业、我国其它的企业竞争。二是市场环境改变,竞争加剧,行业垄断将被打破,竞争主体多样化、个性化,竞争手段多样化、复杂化。三是我国天然气供应业现在的体制还有计划经济深深的痕迹,加入WTO后,我国天然气供应业必将受到巨大的     

大量定制环境下基于延迟制造的多级供应控制模型研究

针对大量定制环境下延迟制造活动的特点,提出将客户订单分离点(CODP)前移到供应商流程内部实现供应延迟,给出了基于延迟制造的多级供应控制生产计划模型,研究了面向多级供应控制的物料清单(BOM)和产品设计问题。     

外刊外报

部门各自为政加剧中国水危机 中国自上而下的官僚作风阻碍沟通，正在引发广泛的水供应问题。在中国很难确保安全、清洁而充足的水供应。建议集中精力提高水资源利用效率，同时努力理解争夺水资源所有权的各机构和人员之间的复杂关系。     

抓安全管理促企业发展

安全生产是国家劳动就业的一项重要政策，也是企业管理的重要内容之一。安全生产的根本目的是保护劳动者在生产过程中的健康和维护企业的稳定发展。中国海洋石油总公司渤海石油天津军粮城基地设备维修服务公司，是２０００年由五个生产经营型的实体组建而成的一个综合性设备维修服务公司，主要从事海上采油平台设备的安装维修、钢结构制作、低压电气系统安装维修等。属高空多、动火多，易燃、易爆施工多的单位。两年多来，公司在海上作业２００多项次，未发生任何大小安全事故，实现了安全管理“五个为零”的管理目标：职工因工意外伤亡事故…