浅谈如何抓好班组安全管理

发电企业属于高风险行业,安全工作是企业管理的重点,是企业持续发展的根本保证,班组是安全管理工作的基础和落脚点。随着新投机组的不断增多,班组成员中新员工不断增加,加强班组安全生产管理已是发电企业生产工作中的一项重要内容。本文通过分析发电企业班组在安全管理上存在的问题,提出班组安全管理的具体做法,希望为广大研究者提供有益的思考。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

班组管理四化

<正>建设有企业自身特点的先进班组管理模式,具有十分重要的意义。人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性,最终创造出高效优质的产品。     

开展班组管理的方法与途径

目前较多生产企业都在开展班组管理模式，都在完善组织管理模式的基础上，进一步开展拓展班组管理，在提升生产管理的过程中充分发挥基层细胞应有的作用。本文介绍了班组管理的意义及内容，并对如何开展好班组管理提出了几点建议。     

浅谈如何加强班组建设与管理

随着我国民航事业的不断发展,民用飞机数量的不断增加,在机务人员的匹配数量及各种配套建设缓慢的情况下自然而然的会产生许多矛盾。那么如何秉承“安全、责任、严谨、诚信、高效”这一国航机务价值观;如何不降低维护质量;如何减少。习惯性违章。细细品味建立并加强班组设建设是成为解决部分矛盾的一些有效手段。班组是企业运作的核心与基础,是企业进行财务核算的的基本单位,是加大企业文化建设的重要部分。只有把班组建设好了,整个企业的发展才有活力,才能更好的增强企业的自生能力和可持续发展能力,企业的经济效益也就自然而然的提高。要从不断提升班组成员素质、加大培训力度、大力做好班组成员的思想政治工作以及大力提升班组管理的水平等方面加强班组建设与管理。     

加强班组建设,夯实矿井管理基础

<正>班组是煤矿最基层的组织,是安全生产、质量管理的最前沿,是确保各项工作落实的基础和关键。加强班组建设,是推进公司安全生产、经营管理不断上台阶的重要途径。一、充分认识加强班组建设的重要性,把区队班组建设摆在重要位置区队是矿井的最基层组织,班组是矿井的细胞。加强区队班组建     

强化班组基础管理,有效提升班组科技创新水平

班组是企业生产的"前线",一切生产活动都是通过班组来实施的,因此,做好班组的基础管理工作非常重要。强化班组基础管理,提升班组管理精细化水平,鼓励班组积极开展科技创新工作,完善公司班组建设管理体系,使班组建设工作步入良性发展的快车道。     

“五合一”班组管理模式的探索与实践

“五合一”班组管理模式坚持以经济为杠杆。以管理考核为手段，以安全生产为主线，以效益提升为目标，形成以人为本的精细化管理模式，在管理中班组强化执行与监督，可充分发挥班组与员工的自主作用，形成班组上下拧成一股绳的工作推动力。     

加强班组建设的创新工作

正班组建设是公司管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是一项"强根固本"的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有公司自身特点的先进班组管理模式,对于公司安全生产、五型企业建设、经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。班组是企业的组成细胞,是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全、服     

关于大学生精英班组建设的探索与实践

黄陵矿业公司近年来在推行"五精管理"中,不断强化基层组织建设,特别强化班组建设,结合发电企业和煤炭行业的特点,探索建立多个"五型四化"大学生精英班组,并探索出了一整套班组建设的经验。本文从大学生精英班组建设的背景和目的入手,阐述了建设思路、做法和成效、为企业班组建设提供了新思路。     

自控型班组建设的推行探讨

班组建设,对企业集团的管理工作和生产经营活动有着重要的影响。在日常的生产、经营、管理中企业的各项工作的顺利开展都要落实到班组。因此,班组建设的加强加快、班组管理水平提高和班组管理的进步,是落实党全心全意为人民服务、以工人阶级为依靠创办先进文明企业的重要方式和措施;为和谐社会的构建、企业各项工作顺利的开展和实施、"三个文明"建设进程的加快、社会主义经济体制的建立及社会主义市场经济的发展,提供有效的保障。加强自控型班组建设在落实科学发展观、创新性集团快速建设中起着重要的作用,也是大集比战略实施的重要任务。自控型班组建设的推行很有必要。     

企业班组建设体系构建及应用研究

班组建设早在上个世纪七十年代就已经被企业采用于促进革命和生产的发展。在推崇集体主义、讲究团结纪律的中国企业建设中,班组建设长期以来一直发挥着重要作用。本文围绕企业实际对班组建设展开探索,以期对班组建设在企业管理中的应用推广提供参考。     

加强班组安全管理新模式探究

班组是企业生产的细胞,是安全管理的实施者,加强班组安全管理有十分重要的意义,本文探索总结了以"三新、三重、三实"为主要内容的班组安全管理新模式,着力打造班组安全"软"力量,具有操作性强、实用性高的特点。     

班组管理与提高企业生产的研究

做为企业生产经营基本单位的班组,在企业生产运作中起的作用越来越大,班组管理的好坏直接影响企业的效率和效益,班组是企业生产的落脚点,加强班组管理是搞好企业生产的基础。从班组长的选配、制度建设、内部关系,监督监管机制等方面探讨了如何在生产运作管理中对班组加强管理,阐述了加强班组管理对搞好企业生产的重要性和必要性。     

做好班组管理 提升供电企业管理水平

班组管理作为现代企业搞好安全生产、减少危害的关键,越来越被大多数企业所重视,班组是企业各项生产工作开展的基础,是工作顺利完成的执行者,规范班组安全活动的内容、保证安全的活动质量是加强生产人员安全技能训练、巩固安全责任意识、保证企业的安全生产质量管理水平的重要条件。不管什么样的企业,班组都是这些企业生存发展的重要基础,决定着企业管理与企业文化的好坏,从一定程度上决定着企业的兴衰成败。本文从供电企业管理的现状出发,揭示出了当今社会班长组管理的薄弱环节,并对如何有效的做好班组管理,提升供电企业管理水平提出了合理的建议。     

浅谈怎样加强煤矿一线单位班组建设

基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位，是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点，企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明，抓班组建设是企业基础管理的有效途径，是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设，才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性，煤矿才能充满生机和活力。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为"兵头将尾"的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重要的一环。     

抓好基层班组建设激发基层活力

本文探讨了突出班组建设工作的中心,全面夯实基础管理,配备好高素质的班组长,深入开展班组对标工作,加大业务技能培训力度,不断提高企业员工素质,抓好班组团结、协调工作,营造温馨和谐的家庭氛围,抓好载体,创建品牌,从而推进班组建设迈上新台阶,激活基层活力。     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理中的作用。班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行。本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值。     

关于铁路工务系统推行班组党支部规范化教育管理的实践与思考

在当前铁路建设快速发展,新建铁路不断开通,新线接管不断增多,新生力量不断增加,铁路改革不断深化,各种矛盾相互碰撞的新形势下,把党支部建在班组,把职工的思想政治工作渗透到前沿阵地,推行班组党支部规范化教育管理,显得越来越重要。笔者结合成都铁路局涪陵工务段班组职工思想实际,就铁路工务系统如何推行班组党支部规范化教育管理谈点实践与思考。