我国石油企业所得税问题现状研究

近些年来,能源问题越来越被各国政府所重视,而作为主要能源——石油,更是显得重要,一方面石油对于我们的生活是起着至关重要的作用,另一方面,石油企业所上缴的各种税款,更是国家财政收入的一个重要来源。正因为石油企业有着这样重要的作用,所以,我国对于石油企业的税收不断进行改革,不断完善我国的石油企业的税收制度。特别是2008年1月1日起我国将实施新的《中华人民共和国企业所得税法》,此次修订的企业所得税法在条例上有了很大的变化。     

石油企业人力资源绩效考核问题探究

随着经济的发展,人力资源在石油企业的发展中具有特殊重要意义。我国的石油企业现在面临着跨国石油和民营石油企业的竞争,所以,如何提升人力资源管理水平,打造精干、高效、负责任的人力资源队伍,是企业急需解决的问题。本文主要通过论述什么是绩效考核,以及石油企业人力资源绩效考核中存在的问题,和相应的措施这几个方面的内容,探究石油企业人力资绩效考核。     

浅析石油企业思想政治工作有效性

石油企业的思想政治工作是石油企业发展过程中必要的工作内容之一，其是企业发展中的一项优良传统，对企业的发展有极为重要的作用。随着我国石油企业的改革不断深入，石油企业面临的市场环境发生了巨大的变化，加上内部制度的不断完善，使得石油企业人员的思想也发生了较大的改变，所以需要进一步的加强石油企业人员的思想政治工作建设，以确保石油企业各项工作能够顺利的开展。本文就主要针对该问题进行简单的分析，以有利于石油企业的发展。     

从大连输油管爆炸事故看待石油运输中的环境保护

当前,石油企业得到快速发展,有力的推动了各国经济的发展,伴随着石油产业的繁荣,海上石油运输活动也日益频繁。值得注意的是,安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素,也成为中国石油企业持续健康发展必须要解决的问题,事关我国石油企业乃至全社会的和谐与发展。本文笔者分析了海洋石油污染的现状及其原因,并对海洋石油污染的防治提出了对策。     

浅析工程造价的管理工作

在社会经济迅速发展的当今社会,石油越来越成为我国重要的战略资源。而石油建设项目的工程造价管理是石油企业实现经济效益的重要手段,因此,做好石油工程造价才能确保石油企业有一个完美的开头。本文阐述了加强石油工程建设的重要性,并深入分析了石油工程建设造价管理现状及存在问题,提出了关于加强石油工程建设造价管理的思考。     

浅析如何提升石油企业人力资源管理竞争力

石油企业是我国传统的支柱性企业,在国民经济的发展中占有十分重要的地位。但是,与其他的企业一样,石油企业在人力资源的管理方面存在着一系列亟需解决的矛盾和问题。因此,我们应当遵循以人为本为基本原则,正确把握石油企业在人力资源管理方面所存在的具体问题,并且积极采取相应的措施。本文从提升石油企业人力资源管理竞争力的重要性出发,针对石油企业人力资源管理的现状,提出了提升石油企业人力资源管理竞争力的具体方案。     

论合同管理在石油企业管理中的重要作用

随着社会的不断发展,合同管理在《中华人民共和国合同法》中的地位变得越来越突出,本文主要讨论的是当下石油企业管理中的合同管理的重要作用,同时根据当下我国石油企业经营管理的实际情况了解了石油企业合同管理中的问题,并且采取了具有针对性的措施和对策来加强石油企业管理中的合同管理。     

企业党组织和党员作用充分发挥的对策探讨

随着我国经济结构的不断调整与发展，不少企业在发展中都改变了以往的方式，实行精细化管理模式的改革。我国石油企业是经济结构的主体之一，使党组织在石油企业中有层次、成效与重点地发挥职能作用，是国内石油企业管理过程中的一个重点。     

浅析新时期石油企业思想政治工作面临的问题和对策

改革开放以来市场经济在我国不断深入发展,石油企业的思想政治工作也在有序的开展。但是在取得一系列成效的同时也面临着很多问题,这些问题不但不利于石油企业的进一步做大做强,对党群关系的进一步发展也是不利的。本文通过对目前石油企业状况的剖析,总结出目前石油企业思想政治教育存在的问题,并针对性的提出了意见和建议,以期我国的石油企业获得更好更快的发展,我党的根基也更加牢固。     

中石油企业人力资源规划的特点及问题研究

随着经济的发展,现在的企业发展快速,其中最关键的因素是人才。有人曾说过:21世纪最贵的是什么,是人才。人力资源是现在企业需要重视的一项资源,而人力资源规划的成功与否是企业人力成败的关键。国有石油企业是我国重要的企业,在我国处于战略性的地位,是能源企业的重点,作为一个传统的行业,在知识经济快速发展的今天,石油企业的人力资源管理面临着很大的挑战。本文就中石油的新疆油田的人力资源现状,研究中石油企业的人力资源规划的特点和其中存在的问题和对策。     

维护油区治安环境之我见

认真分析目前石油企业所面临的环境因素,尤其是对石油企业生产经营具有重要影响的油区环境问题并采取措施加以解决,对于石油企业的稳定发展和国家石油安全具有重要的现实意义。一、石油企业所在地区治安环境的现状     

石油企业内部企业文化建设思路探讨

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。     

浅析石油企业如何持续改进QHSE体系管理

石油产业是我国的战略型产业,对石油企业的QHSE体系管理持续改进有利于促进我国石油企业经济效益的持续提升。石油企业在生产管理中,由于石油本身的特点,还有其自身的显著性特征,根据石油企业这些特点实施先进的QHSE体系管理,对于促进我国石油企业管理革新,合理规划未来发展战略具有重要的推动作用。     

论石油企业公共事务管理的责任与价值

石油企业公共事务管理是石油企业作为国有特大型企业承担和履行其政治责任和社会责任的重要载体之一,也是当前构建社会主义和谐社会背景下石油企业"奉献能源,构建和谐"的重要手段。搞好石油企业公共事务管理对于保障油公司和专业化公司的油气生产和工程技术服务、加快石油企业现代企业制度的建立、提高石油企业职工的生活质量和建设社会主义和谐企业都具有重要价值。     

浅谈如何加强油田财务管理

财务管理工作对于一个企业有着重大的意义，决定着一个企业运营的质量和抗风险能力。加之石油单位在国家战略发展中的重要基础作用，对于中国这样很多原油需要进口的国家来讲，石油单位的稳定性显得异常重要。本文就是针对石油单位的具体现状，从成本、制度等方面阐述了加强石油单位财务管理问题。     

加油站服务管理质量管理规范方法研究

随着我国市场经济的不断发展,石油行业在我国的经济发展中有着重要的作用。在我国的市场经济下,石油的主要经济来源主要是加油站。加油站是石油企业重要的组成部分,如果想要在市场经济中获得较快较好的发展,就需要加强加油站的发展。近几年,各个石油企业都比较重视加油站的服务水平,并通过不断地提高服务质量,来塑造企业的品牌。本文就加油站服务管理质量管理规范方法进行研究分析。     

石油企业党建融合生产经营的有效途径探究

随着国内市场竞争日益激烈，石油企业要寻求高质量发展道路，就必须坚定政治立场，将党的各项方针政策作为“指挥棒”，加强党建工作与自身生产经营的有效融合，为石油企业持续发展提供强有力的支持。本文详细介绍了石油企业党建融合生产经营的重要意义，分析了当前两者融合的问题，并且提出针对性的解决途径，为石油企业锚定发展方向。     

浅谈如何做好石油企业的员工绩效管理

随着我国石油企业规模的不断壮大和发展,石油企业在管理方面的难度越来越大,尤其是在员工的绩效管理方面所面临问题和挑战在不断加大。本文通过分析员工的绩效管理理念,论述我国石油企业员工绩效管理现状和绩效管理方法,同国际先进企业的绩效管理模式做出比较,同时,探究提高石油企业员工绩效管理的方法和途径。     

石油企业经营管理创新存在问题与对策

石油企业是国民经济的支柱产业,多年来受计划经济的影响,导致许多石油企业观念陈旧,石油企业的经营管理已经不适应现阶段社会的发展,因此,管理创新已经摆在了石油企业的重要位置,它是企业生存和发展的永恒的主题。本文主要分析了石油企业管理创新的现状以及石油企业在管理创新中存在的问题,并提出了相应的对策,供大家参考。     

我国石油企业员工培训机制探析

经济危机的影响下，企业之间的竞争愈演愈烈。在此浪潮中，我国石油企业要保持其稳定发展，必须充分发挥人力资源的作用。而员工培训作为人力资源开发的重要途径，已被世界先进国家广泛适用。近年来，员工培训已受到石油企业的普遍重视，但仍存在诸多问题。本文在分析我国石油企业员工培训现状的基础上，探讨建立员工培训机制的必要性及针对性的提出建议。