反思人才招聘

企业的核心竞争力，焦点越来越集中到人才上。谁拥有优势人才，谁就拥有市场主动，就拥有未来。人才争夺战，亦愈演愈烈。企业市场化，招聘所需人才，目光自然向市场搜寻。人才市场是个没遮栏的人才库，藏龙卧虎，能人济济，谁都可从中挖取。当然人才市场并不是适应一切单位的唯一选择。也不是什么样的人才都能从市场上找到。通常还采取社会招聘一途。大企业、门槛高的单位，甚至一般用人单位，根据需要，可以通过媒体向社会发布招聘消息，将相关条件公之于众，然后坐等应聘者毛遂自荐，经过考核筛选，最后酌定取舍。这样招来的人，专业对口…     

高校图书馆人才培养与管理

21世纪高校图书馆需要的人才是高素质复合型人才，他们拥有专业知识、新理念，掌握多种服务技能，满腔热情地投入到图书馆的各项工作，真正使图书馆成为：为读者提供高效、优质的专业化服务。在为读者服务的岗位上，形成人人讲质量、讲效率、讲成果的风气，展示出了一个重新认识、塑造自我的平台。本文仅以我校图书馆为例，谈谈高校图书馆人才的培养与管理。     

论大学生创新与动手实践能力的培养

随着时代的进步，国家发展对于拥有创新实践能力人才的依赖性越来越大。人才的储备与质量直接关系到科技的进步、经济的发展、国家的未来。培养造就创新型科技人才首先要从教育这个源头抓起。高校是培养人才的基地，如何培养大学生的实践动手能力？如何培养大学生的科技创新能力？如何培养社会需要的实践型和创新型人才？一直是我们重点思考的问题。     

“笨”办法招高人 在康明斯公司,越是高级别职位,招聘流程越不能简化!

金融危机中出现的人才资源供应骤增情况下,企业为什么依然得不到他需要的人才?实际上,是由于求职者所拥有的     

现代企业人力资源培训现状分析与模式探讨

企业要在高度竞争的市场中获胜，需要拥有高素质的人才，而员工培训与开发则是提高人力资源素质和企业核心竞争力不可或缺的重要一环。本文阐释了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、企业发展、员工需求三个向度，分析了现行企业培训行为存在的弊端，就构建现代企业人力资源培训模式提出了建设陆意见。     

稳定报业人才队伍的对策

随着科学技术的快速发展．人才在报业竞争中越来越具有决定性的作用。正像人们所占：发展靠人才谋划，业绩靠人才创造．报业竞争的关键和核心是人才．报业的竞争就是人才的竞争，谁拥有了最优秀、最密集的人才，谁就赢得了优势．谁就能在竞争中取得胜利。     

发展工业园区人才经济的思考

人才是知识的载体，是知识的发明、获得和运用者，是人力资本所有者，人才Et益成为生产力中的基本要素。区域经济的竞争归根到底是人才的竞争，随着经济结构和生产方式的变化，社会的劳动结构将发生根本改变，创造性的智力劳动将成为社会劳动的主体和领衔力量，拥有知识的人才对于区域经济竞争和发展越来越具有决定性的意义。     

如何提高医院招聘工作的有效性

医院要长期稳定的发展，拥有优秀的人才是必要的，但是如何能招聘到优秀的医疗人才呢，这是医院人力资源部门最为头痛的问题，本文就如何招聘到优秀的人才做简单探讨，希望起到抛砖引玉的作用。     

人力资源管理课程教学改革探讨——以三峡大学科技学院为例

21世纪是人才竞争的新时代,不管在什么行业,拥有高精专的人才就是拥有自己的核心竞争力。人力资源管理是一个系统和专业的过程,正因为如此,各高校才会纷纷设置该专业,目的就是为社会输送适应社会主义现代化建设需要,能在各类企事业单位、政府部门从事人力资源开发与管理工作的应用型专门人才。本文从课程设置和教学过程两方面进行探讨,以三峡大学科技学院为例,试图探寻一些改革措施。     

试论构建安徽人才高地

当前，安徽已经进入厚积薄发、加速崛起的新阶段，未来的发展比任何时候都更加需要科技支撑，更加需要各类人才贡献聪明才智。构建安徽人才高地，培养吸引使用好各类人才，已经成为安徽人才队伍建设的首要任务。构建安徽人才高地就是要使安徽成为人才数量多、质量高、结构好、效益突出的区域。在各类人才中，党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才分别是党政机关、企事业单位的关键人才，是“推进科学发展、加速安徽崛起”的关键人才，是决定安徽刨新能力高低的关键因素。     

实施人才战略的途径探索

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。     

企业人才资本增值8法

1、流动增值人才的使用效益与人才的流动率成正比例。 美国管理学者调查证实，一个企业中，最高创造力的人往往是从其他组织转移进来，并在本单位工作2—3年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构，优化人才资源配置的需要，也是人才自身成长发展、实现价值的需要。为了使人才更便捷自由地流动，各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的人才观念，畅通人才进出渠道，引进自己短缺急需人才，输出本单位富余闲置的人才，在动态中优化配置，实现流动增值。     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

浅析国有企业培养、吸引、留住人才的问题及对策

对企业而言,市场竞争,就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了创新优势,谁就能占领市场的制高点。如何培养、吸引、留住人才是国有企业人力资源管理中一个永恒的课题。本文结合实际工作,就国有企业的人才问题和对策谈一些粗浅认识。     

如何构建优秀而稳定的人才队伍

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。如何构建一支优秀而稳定的人才队伍，本文从人才的吸引、甄选、使用、培养与激励等方面系统阐述了具体操作实务。     

德育和地理教学的探讨

地理教学的使命是让孩子们拥有尽可能多的地理常识、地理专业知识，继而成长为地理专业人才。即使不能成为专业地理人才，至少拥有地理常识，思维上没有地理短板。我用了三年的时间，在地理教学中渗透德育，并得出以下认识。     

人才软性流动好

江苏海门一家名不见经传的乡镇企业——申海集团份有限公司最近一举迈入中国高新技术企业之列。他们的成功做法，就是吸收社会科技力量向企业“软流动”。 所谓“软性流动”，即是在不迁户口、不转关系的情况下，广泛吸收科技人才参与企业的技术创新，使科技人才拥有的知识才能向企业流动。 人才“软流动”，一是降低了对人才投入的成本。经济条件比较落后的地区和实力暂不雄厚的企业要走出困境，加快发展，必须拥有一大批人才，但是如果按照过去引进人才传统做法，则必须提供较为可观的生活待遇，才能引到人才。然而，这对落后地区和实力…     

校企深度合作应用型高职物流人才培养模式探讨

随着经济全球化、城市化发展进程的不断加快，社会对职业人才的需求量也越来越大。新时期的高等教育应该结合目前的社会发展趋势培养专业人才，高等教育应该坚持科学发展观，坚持教育创新，为社会、国家培养创新型人才。到目前为止，社会需要的并不仅是高学历人才，社会企业更需要高素质的应用型的专业人才，构建校企深度合作应用型人才刻不容缓。     

浅谈中职学生积极心理健康教育

目前，为了适应社会对技能型人才的需求，我国的中职学校得到了大力发展。而中职学校学生生源复杂，主要来自中考及高考失败的学生，农村家庭、贫困家庭、单亲家庭，留守儿童，以及已经在社会上工作过的社会人员。大多数学生学习无动力，学习、生活、成长均呈消极状态。用传统的心理健康教育已经不能适应社会发展的需要，不能真正达到深化学生素质教育的目的。因此，我们要对学生进行积极心理健康教育，让学生健康、快乐的成长，学业有成，真正为国家培育出拥有积极心态的高素质的高技能型人才。     

论企业核心竞争力

是否拥有核心竞争力是企业生存与发展的关键所在，是否能够正确定位，拥有周详的品牌战略，以及对技术创新，人才选聘和企业文化的详细研究，这对于提升企业核心竞争力有着重大影响，本文就从以上五个方面进行分析企业如何提升核心竞争力。