企业办公室执行力的现状与对策

所谓执行力,是指贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。美国作者拉姆·查兰博士在《执行》一书中讲到：“知道做什么,选择正确的人来做并持续激励他们,最后传达和显示结果,这就是执行。完成这一过程的能力就是执行力”。拉姆·查兰博士对执行力的界定较为理性和全面,更符合企业的实际。     

发挥办公室作用,促进企业执行力的提升

近几年,企业执行力受到了企业界的空前重视。所谓企业执行力,就是贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的基础,是把企业战略、规划、计划转化为效益和成果的关键。如何提升企业执行力,成为企业管理中的重要而又基本的课题。     

提升办公室执行力的思考

执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。     

提升企业制度执行力对策

制度是企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,提升制度执行力是企业管理的一个永恒话题,本文分析了企业规章制度执行力方面存在的主要问题,并详细阐述了提升企业制度执行力的对策。     

中小型企业执行力提升对策浅析

中小型企业在竞争环境日益复杂和激烈的今天,时刻需要转变战略和策略才能得以生存,但同时面临着不变一定会死,变了不一定能生存的尴尬境地。究其原因,是连接企业战略和目标之间桥梁——执行力出了问题。     

加强办公室执行力建设的几点思考

办公室是个侧重于执行的组织。本人总结20年从事办公室工作的经验,谈谈对提高办公室执行力的几点思考。     

高校办公室执行力建设研究

办公室执行力的强弱直接影响到一个单位事业的发展和内涵的提升,必须引起领导层的高度重视。从长远着想,全面剖析办公室各项职能,科学分析办公室执行力的影响因素,寻找提升办公室执行力的有效途径,对全面提升办公室的执行力具有十分重要的作用。     

事业单位办公室工作执行力的提升探讨

目前,个别事业单位办公室的执行力意识不强,导致工作计划不能有效完成。因此,事业单位办公室要提高执行效率,改变执行力低下的现象。本文针对事业单位办公室工作执行力的提升进行深入分析与探讨。     

浅谈企业办公室工作存在的问题与对策

企业作为推动我国社会发展的重要力量，企业的发展关系到我国经济的增长。在当前社会市场经济体制下，企业办公室工作作为企业管理工作当中的一部分，办公室工作起着上传下达、联系协调各部门工作的作用。办公室是企业对外的形象窗口，是企业的门面。办公室的重要性也决定了其工作的重要性。本文对我国当前企业办公室工作中存在的问题进行了相关的分析，并就存在的问题提出了解决的措施。     

浅谈企业办公室工作存在的问题与对策

企业作为推动我国社会发展的重要力量,企业的发展关系到我国经济的增长。在当前社会市场经济体制下,企业办公室工作作为企业管理工作当中的一部分,办公室工作起着上传下达、联系协调各部门工作的作用。办公室是企业对外的形象窗口,是企业的门面。办公室的重要性也决定了其工作的重要性。本文对我国当前企业办公室工作中存在的问题进行了相关的分析,并就存在的问题提出了解决的措施。     

关于提高办公室接待人员执行力的三点体会

办公室在一个单位中起着承上启下、参谋助手、综合协调、督促检查和服务保障的作用。办公室接待工作作为办公室业务的重要组成部分,是展示公司形象,反映企业精神、企业文化的一项重要内容,办公室的接待工作是否稳妥有效,一定程度上决定了单位形象的好坏。本人结合自己做接待工作多年的实践经历,对提高接待人员个人执行力有点体会,以供参考。     

关于提高办公室接待人员执行力的三点体会

办公室在一个单位中起着承上启下、参谋助手、综合协调、督促检查和服务保障的作用。办公室接待工作作为办公室业务的重要组成部分,是展示公司形象,反映企业精神、企业文化的一项重要内容,办公室的接待工作是否稳妥有效,一定程度上决定了单位形象的好坏。本人结合自己做接待工作多年的实践经历,对提高接待人员个人执行力有点体会,以供参考。     

企业办公室执行力的现状与对策

所谓执行力,是指贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力.美国作者拉姆·查兰博士在《执行》一书中讲到:“知道做什么,选择正确的人来做并持续激励他们,最后传达和显示结果,这就是执行.完成这一过程的能力就是执行力”.拉姆·查兰博士对执行力的界定较为理性和全面,更符合企业的实际.     

提高企业制度执行力的分析及对策

制度执行力很大程度上决定了企业的执行力,影响着企业核心竞争力的构建。本文对影响企业制度执行力的因素进行分析,并就如何提高企业制度执行力提出对策。     

民办高校办公室工作现状与创新对策

近年来,我国民办高校的发展速度日益加快,民办高校办公室工作面临着更多的挑战,对其创新有着非常重要的现实意义。本文从民办高校院系办公室的职能入手,分析当前民办高校办公室的工作现状,并提出创新民办高校办公室工作的对策。     

关于提升高校办公室执行力的思考

正执行力高低是办公室工作质量和效率的客观反映,是办公室队伍整体素质的综合体现。面对各项工作任务,办公室必须牢固树立执行力就是办公室工作生命力的理念,紧紧围绕中心,服务大局,建立健全强有力的执行体系,确保各项工作落到实处、     

新形势下企业办公室工作人员应该具备的基本素质及其培养对策

企业办公室工作是保证一个企业正常运作的基础,办公室工作人员的工作质量直接关系到企业的未来发展,在企业中扮演着越来越重要的角色,为此,本文针对新形势下企业办公室人员的基本素质以及培养对策加以分析,以期给相关企业改进办公室工作以有益借鉴。     

办公室接待工作中的执行力建设

“知行合一”是中国古代哲学中认识论和实践论的命题,其主要强调,不仅要认识（知）,尤其应当实践（行）。在具体的接待工作中,什么是“知”？就是对具体接待任务以及接待礼仪规范的了解。什么是“行”？能将自己了解到的知识转化为行动,最终圆满完成接待任务就是“行”。     

新形势下企业办公室工作人员应该具备的基本素质及其培养对策

企业办公室工作是保证一个企业正常运作的基础,办公室工作人员的工作质量直接关系到企业的未来发展,在企业中扮演着越来越重要的角色,为此,本文针对新形势下企业办公室人员的基本素质以及培养对策加以分析,以期给相关企业改进办公室工作以有益借鉴。     

企业中层干部执行力初探

中层干部的执行力,是决定企业发展的关键。本文通过分析企业中层干部在执行力方面存在的问题,提出了一些有效的解决方法。