搞好班子团结的退让艺术

在领导实践中，往往不是工作难干，而是团结难搞。由于性格、文化等的差异，各人的思维水平参差不齐，考虑问题的角度就会各不相同。如果要求班子每个成员都从同一个方向去思考，从同一个角度去分析，思考到同一个点子上，那是不可能的，也是不现实的……     

副职有矛盾,主官巧调停

正各级领导常讲,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,团结出干部。但是,领导班子并不都是团结和谐的。俗话说,牙齿和舌头处得再好,也有打架的时候。由于班子成员学历、经历和性格等的不同,所以,看待问题、表达意见、为人处世就有着比较大的差异。作为一个班子"火车头"的主官,能否正确认识班子中的矛盾和问题并妥善处理,是检     

《领导科学》编辑部重点推荐选题(三)

52.领导性格与职位角色冲突的表现和调适之道53.一把手对不同性格班子成员调控使用的要略54.领导者防范性格弱点制约工作绩效的策略55.强硬型一把手的班子团结艺术与自省之道56.副职转正后心理角色不适应的常见表现与调适对策57.副职如何调适与一把手的性格冲突58.年轻干部的性格塑造如何避免画虎不成反类犬59.性格领导力的构建、开发与创新。     

正确对待班子的不同声音

班子团结一致是每个班子成员都期望的,也是每个班子所强烈追求的。然而由于班子中个体与个体之间的差异,在实际工作中要想真正做到说话一个声音、行动步伐一致,并不是一件容易的事情。班子中有不同声音也是正常的,应正确对待班子中的不同声音。从某种意义上说,班子中有不同声音,有利于决策的民主化、科学化、规范化、程序化,能够促进决策的科学性、合理性。能否正确对待班子中的不同声音,关键在班长。要正确对待班子中的不同声音,笔者认为,关键是班长要分析不同声音的性质,根据不同情况,做出恰当处理。一、善意的不同声音善意的不同声音多是…     

常“牵衣袖角”提升班子团结正能量

一、常"牵衣袖角",班子多利好 作为乡言俚语的"牵衣袖角"这一说法,多指对同事、朋友、亲人等关系密切者直接、自然和适度的提醒,体现着责任感、善意和脉脉涌流的温情.在领导班子成员客观上存在学识、个性和能力等差异的前提下,常"牵衣袖角"可以帮助班子形成心理上的悦纳和行为上的互补,保持整体上的团结和谐;在单位全面建设客观上存在发展不平衡性的条件下,常"牵衣袖角"可以集思广益,及时有效查短补弱,以改革发展促进新的基础上的团结;在当下各种利益诱惑和舆论压力日益增大的趋势下,常"牵衣袖角"可以防微杜渐,筑牢班子团结的思想基础,有利于提升班子团结正能量,保证领导干部永葆本色不变质.     

副手应扮演好的五种角色

<正>副手是班子一员,有着不可替代的作用,这是由其身份的特殊性决定的。在班子中,副手角色定位具有多重性,履职行为具有多向性,作用生成具有多维性。做一名合格的副手,就需要努力扮演好多重角色。做好"黏合剂",维护班子团结。领导班子由多名个体组成,每一个体都有着不同于他人的个性特征。在诸多个性特征中,最能影响团结的,就是性格气质因素。从心     

加强能力建设 提高领导水平

近年来，苏州市消防支队始终把加强支队党委班子建设放在十分显要的位置，突出能力建设，坚持以“政治坚定、团结协调、廉政勤政、开拓创新”为目标，以提高党委班子学习力、统御力、战斗力和凝聚力为重点，以“争创好班子”和“一对好主官”活动为载体，大力加强支队党委班子的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，支队党委班子领导水平不断提高，部队全面建设能力明显增强。     

大竹林镇党委贯彻民主集中制原则的几点体会

大竹林镇新的一届领导班子自今年2月份组建完毕以来，自觉践行“三个代表”重要思想，紧紧抓住党委班子建设上的关键问题，围绕党委班子抓落实讲政治的要求，认真贯彻民主集中制原则，不断改进领导作风，端正工作指导思想，在坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针中，进一步提高了管班子，统班子，融班子的能力，着力在发挥四个作用上做文章，下功夫，增加了领导班子的凝聚力，创造力和战斗力。     

把党组织优势转化为科学发展的核心力量

在新的形势下，基层党组织的建设成为党的建设的基础。文章从学习型班子、建设型班子、创新型班子、民主型班子、和谐型班子五方面，分析了基层党组织建设中的问题，并提出了解决方案。     

领导班子团结要做到“三坚持”

团结不仅是班子的牛命，而且是班子产上创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。俗话说：“相互补台，共同上台，相互拆台，共同垮台”。实践证明，班子团结，事业兴旺，反之则事业衰败。因此，增强班子的团结，必须坚持解放思想，实事求是，与时俱进，从大处着眼，小处入手。在具体实践中特别应做到“三坚持”。     

"强弱搭配"对班子建设弊多利少

长期以来，在班子配备上已形成一种思维定式，即用“强弱搭配”的方法来配班子，也就是以强带弱，将一些能力素质不在一个层面上的干部集中到一个班子，凑合成一个集体。在特定的历史条件下，“强弱搭配”有一定的合理性，确实对班子建设起到了一定的作用。但随着社会主义市场经济体制的建立，“强弱搭配”配备班子的局限性和弊端日益明显。这主要表现在四个方面。“强弱搭配”本身就具有不平等性。配备班子强调组合性、平等性，无论是一把手，还是副职，都是党的干部，只有分工不同，没有贵贱之别。对于班子的配备、干部的任免，政策性和原…     

加强和谐班子建设 推动企业健康发展

和谐班子建设是国有企业健康发展的重要保证，促进领导班子和谐，一方面班子成员要加强学习、强化沟通、加深理解，形成发展共识；第二方面要加强班子思想政治工作、强化班子作风建设，凝聚发展力量。     

浅谈基层领导班子的团结

基层单位，是国家机体中最基本的组成单元，基层班子的团结决定着这个单位工作能否正常有序地运行，同时，也影响到国家大局的稳定。 一、基层班子团结是社会基本群体稳定的重要因素 基层班子直接接触群众，直接面对市场，直接组织生产经营，参与竞争，担负着党的方针政策的贯彻落实，担负着把党和国家的温暖送到千家万户的重任。基层班子团结与否，直接影响着决策，影响着单位发展，更直接关系到职工群众个人及家人的前途和命运。所以，职工群众对单位班子的依赖和寄予的期望往往比对其他方面来的更现实。班子的形象一定程度上代表党和国家…     

领导班子和谐群体心理构建的途径探析

领导班子群体心理的和谐状态影响着领导班子的团结和工作效率。构建和谐的领导班子群体心理，需要不断探索提高领导班子群体的心理认同感和班子群体心理相容性、增强班子群体心理互补性和群体心理适应性的途径，来优化领导班子群体的心理结构，促进班子的团结和谐。     

浅谈如何增强党委领导班子凝聚力

本文通过介绍如何处理好党委班子内部团结，增强班子的凝聚力、战斗力和感召力，促进企业的长足发展。     

谈加强党委班子团结和谐

一、共同事业追求是党委班子团结和谐的思想基础 党委班子团结和谐必须有坚实的思想基础，这就是全面履行党和人民赋予的新世纪新阶段军队历史使命，加快中国特色军事变革和做好军事斗争准备的共同事业追求。有的党委班子不团结和谐，问题往往出在有的成员不为集体的事业、党的事业操心，而为个人名利争高低，使班子团结和谐缺乏应有的思想基础。打牢党委班子团结和谐的思想基础，要从三个方面入手：一是要加强学习，掌握团结和谐的理论。     

领导班子成员提升竞争力的路径分析

随着地方各级领导班子换届工作的结束,一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位,形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取,是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。不可否认的是,不论是班子成员还是党政一把手之间,都不可避免地存在竞争。实践证明,班子内部各成员之间健康有序的竞争,有利于激发干部积极性,增强班子的内在活力。要想在班子内部形成正常有序的竞争态势,既实现领导班子整体功能的提升,又确保班子成员个人价值的实现,领导班子成员应如何提升竞争力呢?笔者认为,应从以下方面下工夫。     

如何创新企业党建和思想政治工作

一、加强基层党组织建设，不断创新思想政治工作 每个基层党组织只有根据实际情况不断创新工作，才能适应新形式需要。针对目前现状，公司党委应高度重视基层领导班子建设，选拔配备思想政治素质高，业务技术好，群众基础扎实，党员群众满意的年青同志担任基层党组织领导工作。首先，开展创建过硬领导班子活动，用新时期党的思想政治建设的要求武装班子：用抓好在建工作中心任务凝聚班子：用诚信务实、团结敬业、开拓创新、自强争先的企业精神塑造班子，有效增强班子的凝聚力和战斗力。     

做新时期合格的党委书记

重视和加强一把手的建设非常重要。人们常说：“好不好看领导”。一个班子就象一个乐队，一把手就是这个乐队的指挥。乐队演奏时，如果指挥得好，就可以奏出动听的音乐，使人赏心悦目；指挥不好，则可能导致音律不齐，曲调错乱，使人听了不舒服。所以，就音乐来讲指挥是核心、是灵魂；就班子来讲，一把手是核心、是灵魂。事实也反复证明，一个班子的好与差，一个单位的先进与落后；虽然班子每个成员都有责任，但关键的、重要的责任在于～把手。因此，党委书记在班子中要当好领头雁，当好排头兵和领路人。要当好～把手，必须具备一把手的素质…     

领导者提高性格品牌价值的策略

领导者提高性格品牌价值有利于提升领导核心竞争力、增强下属工作向心力、提升单位发展原动力。做事任性是领导者提高性格品牌价值的"拦路虎",处世随性是领导者提高性格品牌价值的"黑天鹅",乱摆个性是领导者提高性格品牌价值的"灰犀牛"。领导者提高性格品牌价值,应夯实性格品牌价值根基,强化德行,不忘初心,"无我"不自我;注重性格品牌价值传递,顺应共性,扬长避短,到位不错位;优化性格品牌价值联想,观照柔性,把握尺度,圆润不圆滑;追求性格品牌价值创新,注重气度,自我革命,高能不高冷。