对国内石油氽业人力资源管理的思考

伴随着激烈的市场竞争,石油企业在严峻的市场竞争环境下只有充分的发挥人力资源的优势,不断提升企业的综合实力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我国石油企业在人力资源的管理过程中还存在着诸多亟待解决问题,本文结合我国石油企业人力资源管理的现状,提出对我国石油企业人力资源管理的几点措施。     

石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售特有的流程以内,要依凭加油站这一销售前沿,促动效益层级的提升,并实现平日以内的最大利润。石油销售范畴以内的企业,受到偏多的政策保护;销售链以内的加油站,惯常依循旧有的管控模式、关联着的经营模式,没能改进预设的这些模式。然而,伴随形势的更替,现今时段的销售企业,要接纳新颖的渠道,预设新颖方案。只有这样,才能延展竞争范围,获取长时段的进展时机。     

铁人精神对促进石油氽业发展的作用和意义

铁人精神是大庆油田的创业之魂，是大庆油田实现科学发展的动力之源。如今，飞速发展的中国处于一个与铁人生前完全不同的时代背景，产生于特殊年代的铁人精神对于我们新世界的石油人，它又有着怎样的内涵？在新的历史条件下，弘扬铁人精神，着力推进原油持续稳产，维护国家石油战略安全，实现科学发展、永续石油企业辉煌，对促进石油企业发展更有着那些重大的现实意义和无可替代的作用？我们又怎样弘扬铁人精神，始终高唱“我为祖国献石油”的主旋律，促进石油企业全面发展？本文拟对此做一探讨。     

对我国太阳能产业市场竞争策略的思考

介绍了我国太阳能产业的发展现状,分析了太阳能产业在发展中面临的问题,提出了太阳能产业市场竞争策略及发展方向。     

市场竞争策略七种

<正> 市场饥饿策略。即企业有意识地使自己的产品的传统市场保持供应是紧张的局面,使用户“少食多品味”、“越吃越想吃”。这种局面并不是以对产品的限产来维持,而是针对产品投放到一个“销路不佳”的新市场去做开拓性的工作。 两年前,日本汽车公司推出的极具古曲浪漫色彩的“费加洛”车时,宣布全部汽车生产数只有2万台,并保证事后不再生产。消息传出.在     

闰土股份氽业经营发展战略与策略探析

未来5年中国的染料行业将会遇到很多困难和问题。企业要能在未来的5年继续领跑,就必须在企业经营发展战略方面作出自己的规划和愿景。本文分析了染料行业的未来发展趋势,以及浙江闰土股份有限公司的优势等,确定了企业的发展定位,并提出了发展战略。     

讲究营销策略 应对市场竞争

改革开放的推进和市场经济的发展,迫切需要企业在竞争中更加注重营销策略。讲究营销策略,就是正确选择市场经营目标,运用有效的经营销售手段,以极少的经营成本取得最好的经济社会效益。这对于增强企业竞争能力,实现企业决策目标,促进企业发展,具有十分重要的意义和作用。     

我国石油寡头垄断企业的市场营销策略

随着全球经济的迅速发展,垄断对于我们来说已耳熟能详。我们的周边有不少行业都是垄断行业,比如水利水电、能源等。而寡头垄断企业,顾名思义,就是指在一个行业内,少数几家企业在市场中占据绝对主导地位。我国的石油寡头垄断企业主要包括有中石油、中石化、中海油,它们占据市场份额的90%以上,它们既相互依存又相互竞争。     

国美电器的市场竞争策略研究

国美作为中国家电零售业的佼佼者,其20年的成功史对于研究中国家电零售业具有非常重要的意义。本文通过运用经典理论模型,研究国美的市场竞争策略,分析国美在市场竞争策略上的不足,并给中国家电零售业的发展给予建议。     

石油企业档案管理优化策略探析

在石油企业生产经营活动中会形成大量档案,通过加强档案管理工作,能够让企业获得完整、准确的资源信息。在经济全球化发展过程中,石油企业面临着越来越激烈的市场竞争,档案管理的重要性也逐步得到体现。当前石油企业档案管理中还有很多不足之处,这要求尽快转变档案管理方法,完善基础设施,促使档案管理工作质量与效率实现提升。本文将简述石油企业档案管理的重要性,并提出具体可行的优化措施。     

邯钢氽业文化的建设策略探析

邯钢作为一个老的国有企业,曾有过辉煌的历史,也有着艰苦奋斗、勤俭治业的光荣传统。但是,随着企业改革的逐步深入,钢铁企业必然会在更大范围、更广领域和更高层次上实施市场化经营。本文从两个方面入手对邯钢企业文化的建设策略进行探讨。     

对石化氽业治安综合治理的探讨与对策

目前我国石化企业治安工作还存在了一些问题,本文从加强石化企业的治安综合治理的意义出发,分析了石化企业综合治理中的问题,最后针对这些问题,提出了解决对策,以供参考。     

党员在氽业中如何发挥模范作用

作为社会主义现代化建设的主要力量,党员在推进社会主义市场经济发展和改革开放的进程中起着不可替代的支撑力量,如何发挥党员在企业发展中的先锋模范作用,是企业和党员必须面对的重要课题。本文主要以党员在企业中如何发挥模范作用为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。     

第三方物流氽业营销策略分析

第三方物流在现代竞争溉烈的环境中,发挥着长期的、广泛的服务功能作用。本文通过讨论第三方物流企业的营销特点与营销组合策略,找到帮助第三方物流企业整合各种资源,强化营销管理,不断创新的方法,为其在物流服务中发挥更好的作用提供工作思路。     

石油企业一线员工的整体素质提升策略

石油企业改革在不断的向前进行,也暴露出来一些问题,一线员工的素质普遍较低,这个问题原来越明显,对石油企业生产经营的影响也越来越大。本文通过分析造成一线员工整体素质低下的原因,探索了相应的解决办法。     

氽业执行力建设探析

本文分析了目前企业执行力中存在的问题,并进行了原因分析,然后提出了加强执行力建设的措施。企业要加强执行力建设,必须从建设企业的执行力文化、提升领导者的领导力、制定合理高效的工作流程、实行明确的目标管理和建立有效的考核评价体系等几方面着手。     

对发电氽业预算管理的研究

发电企业面对市场经济环境下带来的优势和劣势,在分析发电企业预算管理重要性的同时,明确预算管理内容,从优化管理环境、保障全过程控制、完善考评制度等方面,对目前管理中所出现的问题进行一一解决。     

农业科技品牌对氽业科技服务创新探讨

实施品牌战略是农业科技企业谋求发展的有效途径。本文阐述了“万山红遍”农业科技品牌企业创新科技服务模式以及挂牌扩园的经验,指出农业科技企业应立足科研,勇于创新,致力发展,才能取得更大的成绩。     

石油企业ERP风险分析与实施策略

ERP项目是国际先进的企业管理模式,将企业的所有资源进行整合.大型石油企业工作范围广,工作复杂,急需ERP这样的优秀软件来管理整个企业.本文主要讨论石油企业ERP项目实施情况,我国石油企业ERP项目风险与实施策略.     

对我国国有氽业国际竞争力的研究

国有经济是国民经济发展的命脉，国有企业的兴衰强弱直接关系着国家经济的发展。随着改革开放的进行，我国的国有企业得到了快速的发展，但是其国际竞争力仍比较薄弱。本文从国有企业的发展出发，结合国有企业发展的现状，深入论述了国有企业国际竞争力的相关问题。