医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理研究

全成本预算绩效管理并不是另创一套体系,而是在预算绩效全过程管理中更强调成本核算、成本全过程管理以及成本效益分析等内容,这为医改新形势下公立医院高质量发展提供了一条可行路径。基于此,文章结合公立医院预算绩效管理文献综述和所处时代背景,提出在医改新形势下公立医院应实施全成本预算绩效管理,对其含义进行定义,并注重介绍医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理的实施路径。     

公立医院如何加强成本管理

随着医疗改革政策的推出,我国医疗卫生事业正处于多元化发展的趋势,其政策要求对医疗卫生事业要形成多元化的投资形成,鼓励社会资本发展医疗卫生事业,促进非公立医院的发展.在这种形势下,市场要求公立医院应当重视内部的经营管理,重视成本核算,以便于在激烈的市场竞争中获得发展.因此,探索公立医院加强成本管理的对策对于提高公立医院的成本管理水平具有重要的意义.     

浅析工程项目中成本的核算与管理

本文详细介绍了工程项目成本核算的内容、程序、方法,评述了工程项目成本管理的重要性,明确了加强工程项目成本核算与管理对促进建筑企业发展所起到的积极作用。     

关于加强公立医院全成本核算管理的几点思考

本文通过分析当前公立医院全成本核算管理存在的问题，提出了加强公立医院全成本核算管理的对策建议。     

电网资产全周期成本管理的探讨

随着电网建设发展加速,电网资产规模巨大,传统的资产管理方式已经不能适应新形势下发展的需要,必须加快转变管理理念。本文探讨新管理方式,统筹处理安全、效能和周期成本三者之间的关系,提高电网资产的使用效率,降低全寿命周期成本,实现电网资产精益化、全过程、全方位管理。     

基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理研究

在现代信息技术快速发展的背景下,公立医院固定资产管理逐步朝着信息化的方向发展。在基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产管理过程中,通过采取科学合理的信息化管理策略,能够有效提升公立医院固定资产的信息化管理水平,为推动公立医院更加稳定健康的发展提供坚实的支撑。本文通过具体论述基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理的意义,深入分析当前公立医院固定资产信息化管理存在的问题,并根据实际情况提出基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理策略,最大限度提升公立医院固定资产信息化管理的实效性。     

施工企业项目成本管理与核算

施工企业的项目成本管理就是以施工项目为核算对象,对项目进行全过程、全方位的管理与核算。进一步发展和完善工程项目管理,加强项目成本核算,落实项目管理责任,实现项目盈利目标和其他管理目标,使工程项目产生最大的经济效益和社会效益。     

三级医院成本控制核算管理办法的研究

医疗体制改革后,国家对医院的投入越来越少,医院财务出现严重的收支不平衡。在此背景下,医院成本控制核算管理就显得尤为重要。     

对完善公立医院绩效考核管理的探讨

公立医院绩效考核的意义在于通过客观、公正的绩效评价,促进公立医院强化经营意识,加强内涵建设,不断提高社会效益和经济效益。本文通过揭示绩效考核中存在将绩效考核和绩效管理相混淆,角色定位不清晰缺,缺乏系统的理论支撑和指导和．绩效考核指标体系不够健全等问题,提出了完善公立医院绩效考核的具体措施。     

公立医院固定资产全生命周期管理模式构建研究

固定资产作为公立医院国有资产的重要组成部分,其管理好坏与医院利益息息相关。目前,公立医院的固定资产存在采购无序、管理混乱、报废处置不合规等问题。文章通过分析公立医院固定资产的管理现状,为公立医院固定资产管理构建一套全生命周期管理模式,涵盖固定资产编制预算、招标采购、计提折旧、建立账卡、转移盘点、维修使用、报废审批等各环节,以期为公立医院节约成本、使资产使用效益达到最大化提供参考。     

浅谈贯彻新医院会计制度强化公立医院成本控制的途径

公立医院成本控制是公立医院经济管理的核心,加强成本控制管理,可有效降低医疗费用,促进公立医院可持续发展。本文对公立医院成本控制的现状进行了分析,提出了从树立全员成本控制意识,优化临床路径和工作流程,积极推广和采用先进的科技手段,加强对资产采购环节的控制,建立信息化网络平台等方面控制公立医院成本的对策。     

医院成本统计核算信息化发展与管理

医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。医院信息统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营业务决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能的作用。只有进一步做好医院成本统计工作,才可以有效开展医院成本管理服务,从而全面反映和监督医院经济运行状况,提高医院经济效益和整体竞争力。     

分析企业成本管理与绩效工资核算方式

一个企业的整个过程中,都贯穿着成本管理和控制,这直接关乎着企业的经济效益和发展。企业通过各种各样的方式降低成本,使产品按照预先的测算水平循序渐进的进行。成本的控制节省了生产消耗、关乎着企业经济运营的命脉。除了耗费在产品原料、企业等各种硬件设施上的成本外,还包括工作人员的工资结算,这些都是一个企业盈利前必须投入的。与传统固定的工资结算方式相比,在现代企业运营管理中产生了一种新的方式,绩效工资核算方式,它与企业成本的控制与经济发展有着密不可分的关系。本文首先分析了企业成本管理的问题和应对措施,接着简单介绍了绩效工资核算方式的内容含义和特点,进而逐步分析了绩效工资核算方式在企业成本管理控制中发挥的意义和作用关联。     

浅谈新形势下的高校固定资产管理和核算

固定资产是高等教育赖以生存和发展的物质基础,是教学、科研必备条件之一,它的总体水平标志着高等学校的业务实力、教学水平和科研水平。本文基于此简单对新形势下的高校固定资产管理和核算进行了阐述。     

新制度实施对公立医院成本的影响及其对策

<正>财政部、卫生部联合制定新的《医院财务制度》和《医院会计制度》(以下简称新制度),自2011年7月1日起在公立医院改革试点城市实施,于2012年1月1日起在全国实施。由于新制度改变了成本支出科目设置和财政拨款的核算,对预算管理、固定资产管理、成本管理等方面提出了新的、更高的要求。新制度实施,不可避免地影响公立医院成     

公立医院预算管理结合全成本核算存在问题及相关对策

公立医院全成本核算是与静态成本管理相对应的一个概念,主要指公立医院从不同角度出发,全方位考察所有可能产生的成本,并对这些成本实施全程动态监控的成本管理模式。本文以X公立医院为例,通过对X公立医院预算管理结合全成本核算应用的现状进行分析,找到其中存在的问题,并有针对性的提出解决对策,希望以案例的形式为提升公立医院预算管理结合全成本核算的应用效果献计献策。     

煤炭企业成本项目构成及特殊业务核算探讨

煤炭企业的特殊性决定其成本项目构成内容与其他行业企业不同。我们需要深入研究煤炭企业的特点,构建合理的企业成本项目框架。本文分了国内外煤炭企业成本项目构成不同。在煤炭企业成本项目中加入环境成本与人力资源成本符合可持续发展观念。本文着重分析人力资源成本与环境成本。又在两个成本基础上,细分出多个二次成本。煤炭企业的存在特殊业务,需要进行特殊业务核算探讨。从资源价款核算与原材料核算方面进行预算探讨。     

对公立医院推行管理会计的探讨

20世纪80年代后期起，我国医院管理界已开始学习和研究管理会计学理论，部分大中型公立医院应用管理会计进行经济管理和经济决策，收到了较好的成效，但目前能够从预测、决策、规划、控制等方面成功运用管理会计理论和方法的公立医院为数不多，面对这种状况，本文分析了公立医院应用管理会计的现状、环境与条件，提出了建立现代医院财务管理新模式, 创造条件积极稳妥的推进管理会计在公立医院中的应用,充分利用计算机技术，全面推进公立医院经济管理中的应用管理会计的政策建议。     

浅谈高校成本的核算和控制

随着市场经济体制的不断完善,高校管理体制改革正在不断前进,市场经济和社会发展需要中国的高校必须越来越直接的面对市场。教育方面需要投入大量的教育资源,为使达到效益最大化,必须处理好教育成本的核算和控制方面存在的问题,合理的规划教育成本的核算内容,增强核算的意识,对教育成本实施全面的控制,从而维持高校的良性运转,完善学校法人的治理结构。     

成本细化管理视角下企业预算核算优化策略研究

在市场竞争日益激烈的背景下,作为近几年的研究热点,成本细化管理越来越受到管理人员的重视,在企业经济管理领域具有广阔的应用前景。将成本细化管理理念应用到预算核算中,有助于制定科学的内部转移价格,能够有效控制企业的生产成本,优化企业既有资源配置,促进企业生产管理水平的提升。针对当前企业成本细化管理实际应用中仍然存在的目标定位不清、规划设计不明、实施策略不畅等问题,本文有针对性地提出相应的解决策略,旨在为行业研究提供有价值的参考建议。