强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

关于市政建设单位财务管理模式的几点思考

市政建设虽然大都属于政府买单行为，但是其也要受到市场经济的影响，因此其财务管理也需得到高度重视以提高资金的投资有效利用率。财务管理在现代企业管理当中的地位和作用越来越高，处于中心地位。财务管理对增强企业的管理和提高企业的整体实力以及核心竞争力有着极大作用。但是当前在部分市政单位其财务的管理还存在着不少的问题，本文就如何改善和加强其的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

关于加强财务理论和实践研究的研讨

随着市场经济的发展和竞争力的加强,企业在市场环境中要获得长期稳定的发展就必须加强和提高对该企业的现代化管理,在其现代化的管理过程中其必须以财务管理为中心,从而提高和加强企业在市场环境中的竞争力。石油企业作为我国一种重要的特殊企业行业,其在运行过程中的财务管理作用更为重要,而加强财务与实践研究是为财务管理服务的,因此企业中加强财务理论与实践研究就具有深远意义和现实意义。     

关于提高企业财务管理水平的探讨

在企业管理过程中,财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出,自从有了一定规模的企业便出现了财务管理,而且随着企业规模的扩大和现代化,财务管理也相应地得到了提高和加强。通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员素质等方面,加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用。     

确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。加强财务管理,确立财务管理的中心地位,加强财务内部控制,促进企业经济效益的提高,改进和完善财务管理。     

浅谈施工企业财务管理在成本控制中的作用

实行工程项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心，同时，财务管理工作在成本管理工作中起到着不可替代的作用，本文试从财务管理在工程项目成本控制中管理责任，控制内容及存在的问题和如何改进分析阐述施工企业财务管理在成本控制中的作用。     

强化成本和资金管理

强化国有企业内部财务管理,确保国有资产保值增值,提高企业经济增长质量和经济效益,是新形势下发展经济的重要任务。企业内部财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理,应从抓成本、抓资金两个方面入手。强化成本管理是提高经济效益的主要渠道加强成本管理主要是为了降低成本,其目的就是为了提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预算、计划和控制,而不是事后算账,这样就可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而…     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

加强企业财务管理提高经济效益的思考

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展。但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决。本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策。     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

公路企业和其它的企业相比，款项涉及巨大，给财务控制和管理带来一定的困难，而财务管理是公路企业管理的核心，因此，加强公路施工的财务控制至关重要。本文将对公路财务管理和财务控制问题展开全面的探讨。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是企业的必然选择，也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述，在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨，希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

关于勘察设计企业财务管理的思考

本文介绍了企业财务管理的作用,主要阐述了勘察设计企业如何加强财务管理提高企业经济效益、如何建立健全财务风险控制机制,供大家参考。     

企业内部控制在财务风险管理上的应用

随着我国经济的发展,社会体制的改革和完善,我国的经济水平也不断提高,企业经济也得到迅速的发展。但是,在发展的同时,也暴露出企业财务风险管理中存在诸多问题。因此,一个企业的管理核心往往体现在财务管理上,它在管理方面的好坏直接影响到企业管理水平的的高低。对此,企业只有采取有针对的解决措施,完善企业财务管理组织、健全会计资金的监控体制,加强内部控制在财务管理中的应用。     

论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力。     

浅谈企业财务管理目标的现状

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同，其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。内部会计控制是一项复杂而系统的工程，需要管理者和全体职工的共同努力，各要根据自身的实际情况，提高对内部会计控制的意识，不断完善的内部会计控制，让内部会计控制真正在经营管理中发挥起应有的作用，维护正常的社会经济秩序。     

企业会计内部控制中的预算管理措施分析

在目前的形势下,企业主要以盈利为目的,企业生产经营的情况、财务管理水平的高低,对于企业的生存、健康发展具有至关重要的作用。会计作为现代企业加强财务管理的重要手段,直接与企业生产经营的各项财务数据信息挂钩,并掌握企业最重要的财务运转资料信息,因此,现代企业要做好会计内部控制工作。本文针对企业会计内部控制中的预算管理措施进行分析,旨在有效的提高企业的经济效益,降低企业运营成本。     

论港口财务管理对提高经济效益的作用

本文首先探讨了港口码头装卸企业财务管理的特点，论述了港口码头装卸企业财务管理对提高码头经济效益的作用，最后提出了如何搞好财务管理工作：夯实财务管理基础工作、保持良好的资本结构、提高企业获利能力和加强营运资金管理。     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

刍议企业财务的战略管理

近年来，随着我国经济的不断发展，对于财务管理也提出了新的要求．因为财务管理在企业经营中起着非常重要的作用。财务管理，也越来越受到企业的重视，良好的财务管理模式对于提高企业的经济效益有很好的推动作用，本文从企业财务管理的功能和意义出发，论述了财务管理的原则，指出我回现行财务管理方面的问题，最后给出一些解决问题的方法。