浅谈网络营销和传统营销的整合

网络营销是随着计算机和网络技术的发展,在传统营销的基础之上发展起来的一种营销模式,是企业营销战略中的一部分。在知识经济时代,网络营销对传统营销造成巨大的冲击,企业为达到营销目标应对网络营销与传统营销进行整合。     

论企业营销管理的创新

本文结合知识经济时代对企业发展提出的新要求,具体分析了中国企业面临的挑战,这要求企业必须进行营销管理创新以实现健康发展,进而文章对实现营销管理创新对策进行了论述。     

基于项目管理视角的营销管理创新

随着知识经济时代的来临,环境的变迁使得企业的营销活动在管理上面临着提高绩效的挑战。本文首先分析了当前营销管理模式中存在的问题和营销活动项目化的发展趋势,然后结合国内外项目管理的最新发展,在企业项目管理的平台上,探讨了项目管理理论在营销管理中的应用。作者主要从管理层面对营销活动提出了新的观点和思路,即营销的项目化管理模式。最后,就基于项目管理视角的营销管理创新过程中的障碍提出了几点对策。     

提高健身俱乐部顾客满意度的对策研究——从顾客参与的角度

本文采用文献研究的方法把营销中顾客参与的概念引入到健身场馆的研究当中，并以营销理论为背景分析了顾客满意的重要意义。顾客在健身场馆中的消费伴随着高度的顾客参与，本文从顾客参与的三个维度：信息共享、责任行为、人际互动来提出健身场馆使顾客满意的对策建议。     

邢台市体育场馆运营模式现状调查研究

在我国经济蓬勃发展的今天,体育作为一种产业越来越得到管理层和大众关注,体育的商业化也越来越明显,这为体育场馆的开发与经营带来了新的理念和操作模式。从目前大型公共体育场馆的经营管理现状来看,已经存在不少应比赛而建,却在赛后成为地方政府包袱的大型体育场馆,这些场馆不仅投资巨大,并且经营管理困难。本文通过采用文献资料法、数理统计法、问卷调查法和逻辑分析法对邢台市体育场馆利用的深入了解,为发挥邢台地区体育场馆效用提供营销方案。为提高健身场馆的利用率,提高场馆管理水平和运营模式,使市民能有更规范和谐的运动场所提高场馆使用寿命,邢台地区体育场馆的利用和可持续性发展提供参考和建议。     

基于知识经济趋势下我国的国际营销战略选择

知识经济时代的来临,严重冲击着传统的社会经济,与此同时,科学技术、交通、通信等诸多方面都在持续发展,世界经济逐渐呈一体化、全球化的发展趋势,同时知识经济也影响着营销战略,在此趋势下,我国的国际营销战略也面对着机遇与挑战。本文将对分析知识经济对营销的影响,同时将阐述知识经济趋势下,我国的国际营销战略的选择。     

新环境下物业管理企业营销对策探析

随着经济全球化的发展和知识经济时代的来临,物业管理企业的外部环境正发生着快速变化,科学分析、动态监测环境变化,迅速制定和实施营销对策,不断提高营销能力已经成为物业管理企业生存发展的迫切要求和当务之急。分析与探讨了物业管理企业面临的外部环境,并提出了适应环境变化的营销对策。     

从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

企业进步与发展的动力就在于创新,而企业创新的第一步就来自于其管理体制与模式方面的创新。在知识经济与信息化时代的指引之下,企业管理又该将如何而对。本文将从管理理论演进方面来对现代企业管理模式的创新发展趋势作出分析,旨在不断推进现代化的企业管理进程,从根本上实现管理现代化。     

知识经济时代下的营销策略探析

二十一世纪是知识经济时代,知识将成为企业关键的生产要素。面对国内外市场环境的严峻挑战,传统营销已无法适应企业信息化的发展需求。文章首先阐明知识经济的内涵和特征,其次对市场营销的现状及知识经济对市场营销的影响进行深入剖析,最后提出在知识经济时代下的营销策略。     

论知识经济时代的人力资源管理

结合世界发达国家的知识经济的兴起 ,阐述了知识经济的特征及发展现状 ;分析了知识经济时代对人力资源要求的基本特征 ;进而 ,结合国情 ,提出了我国发展知识经济框架下人力资源管理的模式和策略 .它们可作为人力资源管理的高层决策的依据和参考 .     

“泛营销管理”探究

<正>泛营销管理是以全员、动态和零缺陷服务为思想核心的新型营销机制和体系。“泛营销管理”是继后营销管理之后,由河北富瑞斯特科贸有限公司根据营销管理的发展趋势并结合自己的行业特点创新提出的一种企业营销模式。后营销管理的核心是为顾客提供最佳的售后服务,而泛营销管理则是在立足于企业全息环境和完整营销     

人力资源开发与管理新探索

随着管理学的不断发展和演进,人力资源开发与管理作为管理的一个重要组成部分,也在不断发展和创新。人力资源管理理论源自美国,并逐步扩展到全世界。同时也在逐步完善和发展,21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

浅析企业知识供应链自组织发展现状

知识经济是自工业革命以来世界经济增长和全球社会形态的根本性转折。企业要赢得竞争就需要不断进行管理创新、技术创新以及营销创新等知识创新。企业寻求科研院所或高校的协助;而科研院所或高校需要得到企业的帮助,将理论中的结论进行验证,在他们之间形成了知识的流动。当知识范围扩大到中间代理机构时,就形成了知识供应链。知识经济产生了知识供应链,而知识供应链的核心就是知识创新。在企业知识供应链形成与管理过程中,符合自组织机制的特点。因此,研究企业知识供应链的自组织发展现状,对于指导企业进行知识创新具有重要的理论与实际意义。     

汽车4S营销模式存在的问题与对策分析

汽车营销模式关系到4S店的竞争和发展,其营销模式受制于宏观和微观的经营环境,一般通过汽车展区、零配件展区、售后服务、员工素质等设计,抓住消费者的心理,不断提升营销的理念。目前汽车市场销售有总代理、区域代理、特许经销、4S品牌专卖、多品牌汽车超市等多种模式,其中4S品牌专卖店最占优势,已经开始成为中国汽车市场的主导营销模式。本文将在对汽车4S营销模式存在问题分析的基础上,对相关的营销模式策略,展开详细的探讨。     

可持续发展与企业未来

通过对不断变化的企业经营环境的分析,指出可持续发展已成为提高企业竞争力的基本要素,文中给出如何将可持续发展纳入企业管理的学习模式,并从战略制定、技术选择和生产及营销管理三个方面,提出了将可持续发展纳入企业管理的基本途径．     

市场发展新趋势下企业营销模式创新

在知识经济时代的新形势下,工业经济逐步被知识经济所左右,日益成为国际经济的主导。企业要想更快发展,必须适应知识经济发展的要求,以提升创新力为主要发展目标来提升整体的竞争力,其中以增强营销创新力最为重要。然而，当前我国企业仍采用传统的市场营销模式，以跟随为主，相对单一。在知识经济时代，这种市场营销模式不能满足消费者多元化的需求。因此，企业必须多途径实施有效的市场营销创新策略。     

知识经济时代下的图书管理资源建设

随着知识经济的不断发展,图书管理面临着一系列新的挑战。在知识经济时代下,图书管理也提出了相应的要求和解决措施。这些措施包括:更新图书馆管理观念、改变服务方式,实现图书馆管理创新和加强图书管理人力资源建设等等。     

电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术探讨

电力企业营销业务数字化管理是电力企业发展的必然结果,也是营销管理的必要途径。电力企业必须要对数字化管理的重要性清楚认识,加强对数字化管理系统构建的支持,加大数字化管理资金和技术投入,从而不断提高电力企业经济效益。文章介绍了电力企业实现营销业务数字化管理的途径,重点分析了电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术。     

我国中小型会展场馆的经营发展探索

会展场馆是会展业发展的基础,是各种会展活动开展最主要的硬件依托,位于会展产业链的上游。各个城市大力修建会展场馆,目前除西藏以外的所有省市都有专业的会展场馆。会展场馆的数量在增多,规模也在扩大,但是由于各类原因,造成大型的会展场馆数量不足,而中小型的会展场馆又有许多。随着会展行业的发展,中小型场馆因为场馆面积偏小、硬件设施不足,综合服务能力不高等因素,经营风险不断增大。本文针对中小型会展场馆的经营发展,作出分析,探索适合中小型会展场馆的发展途径。     

营销前沿——竞技营销策略

营销理论的发展在本质上要靠持续性的创新实践,营销技术和营销模式处于不断发展演变中。随着科技进步带来的产品便利化和社会生活形态的更新,我们可以看到新的营销概念、营销工具层出不穷,新的营销模式经常出现。世间本来没有什么固定的营销模式,只是企业因势利导,善借于势,善假于物,把来自于经营实践中的原来已有的碎片般的灵感、创意付诸系统性实施,将其有效复制和推厂,进而从一种营