强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

企业会计财务管理和内部控制研究

新时期,我国经济形势发生了重大变化,对于企业而言,这种变化主要体现在会计财务管理和内部控制两个方面。在现代企业经营模式下,企业会计财务管理与内部控制直接影响着企业的经营效率,所以企业需要提高会计财务管理和内部控制水平。基于此,文章以企业会计财务管理和内部控制的重要性为起始点,分析企业会计财务管理和内部控制的现存问题,并在此基础上提出企业会计财务管理和内部控制的优化策略。文章研究的目的在于提高企业会计财务管理和内部控制的质量,促进企业高质量发展。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国山市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制.实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节.企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平.笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策.     

浅议加强医院财务管理内部控制的途径及建议

当前,由于医院的快速发展需要较高的财务管理水平,因此,加强财务管理的内部控制具有必要性。本文指出了医院财务管理内部控制意义、原则以及内容,对其存在的问题进行分析;提出加强医院财务管理内部控制的途径：提高医院全体员工的内部控制意识,要加强医院内部控制流程设计与操作规范化。因此,本文的研究有助于提高医院财务管理内部控制管理水平。     

确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。加强财务管理,确立财务管理的中心地位,加强财务内部控制,促进企业经济效益的提高,改进和完善财务管理。     

财务管理在工程项目管理中的作用分析

财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节,财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用,施工企业为了落实企业目标,提高企业的经营管理水平,就需要高度重视财务管理意义并采取各种措施加强财务管理。     

加强财务管理 完善内部控制

加强内部财务管理与控制,成为企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实证明,每一个成功企业的背后,都建立了一套比较成熟规范的内部财务管理与控制制度。     

强化成本和资金管理

强化国有企业内部财务管理,确保国有资产保值增值,提高企业经济增长质量和经济效益,是新形势下发展经济的重要任务。企业内部财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理,应从抓成本、抓资金两个方面入手。强化成本管理是提高经济效益的主要渠道加强成本管理主要是为了降低成本,其目的就是为了提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预算、计划和控制,而不是事后算账,这样就可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而…     

浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

完善水利施工企业内部控制的思考

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显的越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下,内部控制机制不健全等一系列问题。因此如何建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。本文详细的阐述了我国水利施工企业内部控制的现状以及具体改进措施,为管理者加强企业内部控制提高财务管理水平提供了可供参考的意见。     

基于企业财务内部控制现状及措施的研究

由于我国社会主义市场经济正在飞速地发展,企业财务内部控制在企业管理当中的地位也越来越显著。在此环境下,提高企业财务内部控制十分重要,这是保障企业经济效益的重要方法之一。因此,本文通过对企业财务内部控制工作的现状进行分析,提出目前财务控制管理当中所存在的问题,就当前存在的问题,提出解决问题的策略,制定相应对策,加强企业财务内部控制,提高企业的社会效益与经济效益。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。     

论加强商贸企业的财务管理的具体方法及途径研究

对于商贸企业而言,要想稳定有序的快速发展,加强内部财务管理工作至关重要,其不仅能增强企业的竞争优势,而且还能提高企业经济效益。笔者根据自身工作经验,首先对商贸企业财务管理工作现状进行了分析,其次阐述了加强商贸企业的财务管理的具体方法及途径。     

企业财务内部控制浅析

财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高，加强财务管理也得到了现状企业管理者的重视和重用，因此加强企业财务的管理和控制成为企业日常管理中的重要环节。同时其也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用，本文将就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国内市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制。实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节。企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平。笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有     

对于酒店行业改进财务管理的思考

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心。在目前特别是我国酒店行业中,还存在着一些缺陷和不足,不能很好地发挥财务管理促进企业管理的职能。因此,必须高度重视酒店业财务管理工作,建立与完善内部控制制度,加强收入、成本的内部控制,建立科学的酒店管理信息系统,提高酒店财务管理的国际化和标准化水平。     

建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施

财务内部控制是企业加强财务管理,提高管理能力的重要手段,财务内部控制对建筑企业的快速发展具有积极的影响,本文基于建筑企业财务内部控制中存在的常见问题,重点探讨相关的完善措施,以期为促进建筑企业的健康发展提供一定的指导意义。     

高校财务风险管理与内部控制策略

内部财务管理是提高内部工作效率,加强内部结构的重要手段。高校内部财务管理是决定高校内部经济结构的重要部分,对高校来说,提升经营与财务管理的质量,就是高校内部发展的根本点,所以现如今的高校内部财务管理需要新鲜的改革手段。内部财务风险管理是对高校财务管理的另一种方式与手段,意在通过风险管理系统对高校财务内部的问题进行清除。本文通过对我国高校内部财务管理中存在的问题与风险进行分析,来探讨高校内部财务管理中的管控手段与措施。     

施工企业财务管理与成本核算

国民经济的发展以及人民生活水平的提高,为建筑施工企业的发展带来了机遇。市场竞争从建筑施工与企业管理水平以及企业核心竞争力等多方面对施工企业提出了更高的要求,为了保障企业效益,占据一定的市场份额,就需要强化企业内部财务管理与成本核算,为企业长远发展奠定坚实的管理基础。财务管理与成本核算能够加强企业内部管理水平,塑造良好的企业形象,同时为企业发展规避潜在风险。本文将在笔者实践经验的基础上,综合分析施工企业进行财务管理与成本核算的重要性和必要性,通过扫除过程中的问题与障碍,促进企业财务管理与成本核算进程的深化。     

积极推进路桥施工单位财务管理制度的创新与完善

社会主义市场经济体制的确立与完善推动了我国建筑施工市场的开放与发展,而随着大量剩余劳动力的不断涌入,各种路桥施工企业纷纷成立,其经营规模也不断扩大,对于路桥施工单位的发展带来了前所未有的冲击与挑战.因此,加强内部财务管理,提高单位的整体盈利能力和市场竞争能力成为路桥施工单位生产、发展的根本前提.但作为单位内部重要的价值管理手段,路桥施工单位财务管理工作的有效落实离不开财务管理制度的规范与指导.本文将主要围绕路桥施工单位财务管理制度的创新问题进行简要分析.