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制度高于一切.企业的进步首先是制度上的进步.江苏金桥盐化集团自2008年组建以来,经过探索和实践,初步形成了系统的人力资源管理制度,有力推动了企业的改革和发展.
一、按市场化导向定位制度建设
构建市场机制调节与上级监管相结合的薪酬分配体系,着力推进市场化薪酬分配与用工;运用市场机制对人力资源进行有效调节和配置,建立以业绩和能力为导向的人才选拔与任用机制、人才评价与考核机制、人才激励与约束机制;建立以能力建设为核心的人才培训与发展机制,通过运用市场规律进行合理化的人才配置和用工管理,在集团公司形成责权利相一致、压力与动力相平衡、激励与约束相结合的人力资源管理体系.
二、按照市场化用人机制创新创优人才引进和选用方式方法
(一)探索建立"3+X"选人用人新机制和"骨干类+支撑类"员工管理新模式. 相似文献
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员工作为企业生产的直接操作者,其操作技能水平直接关系到企业的效益和发展情况。本文研究延安石化企业技能操作人员岗位培训模式。首先建立可持续发展的员工培训理念,其次基于新理念优化技能操作人员岗位培训的形式,最后通过完善技能操作人员岗位培训的考核机制,实现培训模式的最终构建。实践证明,该模式可以有效地提高培训效果。 相似文献
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当今在天然气行业快速发展的背景下,如何结合企业自身特点深化新员工职业化培训工作,将新员工快速培养成为适应企业快速发展要求的复合型人才成为了人力资源工作新的重点之一。本文结合中国石化天然气分公司对新员工职业化培训工作的探索和实践,就天然气企业如何深化新员工职业化培训工作进行了一些探讨与思考。 相似文献
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企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要意义。近年来,员工培训已受到企业的普遍重视,但仍存在诸多问题。难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,探索培训方式方法,建立科学的员工培训体系。 相似文献
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里伍铜业公司地处四川西部甘孜藏族自治州,各种条件欠佳,其成熟人才招聘难度大。为此必须加强内容员工培训、加大自身人才培养,才是建设自身人才队伍的最好保证,才能为企业发展提供基本人才保障。在培训工作中,不断探索改进,通过明确培训工作原则、明确各单位各部门培训职责,采用多种培训形式,分别加强对各级别员工的培训,经过几年探索与实践,取得初步成效。 相似文献
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当前,企业人才开发体系中存在诸多问题,主要包括培训工作定位模糊、培训内容随意、缺乏监督机制和必要的激励机制。为解决上述问题,尝试构建一种以企业规划为基础,以培训、考核为手段,以认证、监督为保障,以奖励机制为动力的人才开发体系,以期实现企业“人才强企”的战略目标。 相似文献
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本文利用以现代人力资源管理相关理论为指导,指出了当前民营企业人力资源管理存在的问题,提出了建立人力资源组织系统和职位系统,构建有效的晋升机制,制定差异化的薪酬制度和建立人力资源培训开发体系等管理措施。 相似文献
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目的:加强医院的人才建设,适应医院的快速发展。方法:回顾总结医院在人才建设方面的实践与经验,分析正视医院在人才建设中存在的问题,探索提出医院人才建设的策略。结果:医院在基础性人才的储备、高端人才的引进、人才的"柔性引进"、完善继续教育机制、为年轻员工成长搭建平台、完善绩效考核体系等方面取得了一定成效,但还存在高层次实用人才短缺、人才建设缺乏战略性和前瞻性、人才引进受到编制的制约、人才引进存在一定风险、对引进人才缺少量化考核标准、培养与使用分离等方面的问题。结论:医院应从思想上重视人才建设工作,完善人才考核标准,正确处理人才引进与培养的关系,重视调动全体员工的工作积极性,积极采取"柔性引进",以促进人才的快速成长和医院的持续发展。 相似文献
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现代企业人力资源培训现状分析与模式探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
企业要在高度竞争的市场中获胜,需要拥有高素质的人才,而员工培训与开发则是提高人力资源素质和企业核心竞争力不可或缺的重要一环。本文阐释了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、企业发展、员工需求三个向度,分析了现行企业培训行为存在的弊端,就构建现代企业人力资源培训模式提出了建设陆意见。 相似文献
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传统的基于岗位的培训模式不仅在培训体系构成、培训方式上存在很大问题,更重要的是其培训效果不明显,因此受到很大质疑。基于提升培训实效,提高被培训员工工作绩效的需求,基于胜任力的员工培训方法应运而生并逐步完善。本研究探讨了胜任力理论应用于企业员工培训的过程和方法,通过员工培训需求分析、选择合适胜任力培训方式以及构建基于胜任力的培训评估机制,以期在实践中不断完善和提升员工培训体系。 相似文献
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在知识经济时代,知识型员工已成为科研院所的核心人才,在原始创新、价值创造中发挥着重要且不可替代的作用。优化科研院所知识型员工的培训体系,有助于知识型员工提升个人能力和工作业绩,还有助于科研院所培养高素质创新型人才,实施人才强企、创新驱动战略,提升核心竞争力。文章首先阐述科研院所知识型员工的内涵和特征,然后分析科研院所知识型员工培训的作用及现状,最后提出优化科研院所知识型员工培训体系的策略。 相似文献
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从思想统一、管理顺畅、知人善任、共享成果、安全稳定及社会环境六个方面进行阐述。以优秀的企业文化为思想基础,“以人为本”,实现企业与员工的和谐统一。在民主、公平、公正、科学、合理的原则下,建立适合自身特点的管理体系.合理配置发展的各种因素,建立良好的工作秩序,正确处理构建和谐企业与严格管理的关系,使员工心情愉悦地工作;建立和谐的人才发展机制;让职工分享企业发展的成果;突出抓好安全稳定两大要务;实现企业与社会和谐发展。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,有计划的组织企业员工学习和训练,是企业能否持续发展的重要课题。本文从企业员工培训的重要性出发,详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题,针对存在的问题提出相应的对策建议,以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。 相似文献
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推动现代医院可持续发展最终要依靠管理体系的创新,以体制创新为前提,以思想创新为基础,关键是以人才选拔聘用体系、质量管理体系和人才发展体系为核心的机制创新,使医院管理各系统能够相互呼应、相互支撑,从而提高医院运行效率与质量,为区域医疗卫生事业发展、构建和谐社会提供人才保障和技术支持。 相似文献
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企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,具有重要意义。虽然目前企业员工培训虽受到重视,但仍存在很多问题,导致员工培训效果不佳。基于此,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。 相似文献
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现代科技飞速发展,企业竞争加剧,企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段;是使企业人才不断适应新形势的发展要求,是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析,并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。 相似文献