新产品导入中的项目管理研究

随着众多企业开始应用项目管理的方式管理企业各项活动,项目管理成为企业中不可或缺的一项内容。然而我国目前新产品开发和导入项目管理模式还不成熟,特别是在消费电子类行业领域。本文对项目管理的理论进行了简单介绍,详细分析了应用项目管理方法应用于新产品导入的方法和策略,以电子类产品的研发为例进行了分析。     

对当前房地产项目管理的探讨

当前在限购、限贷等多重高压政策的调控压力下，作为房地产开发企业如何在项目管理中寻求新的起点，如何在房产开发领域运用项目管理理论来指导和支撑整个项目的运作，以及如何结合实际寻求项目管理的深化和变革是本文探讨的重点。     

WBS在海上油气工程项目控制管理中的应用

工作分解结构(WBS)作为一种有效的项目管理方法,在海上油气开发工程建设项目管理中已经得到了越来越广泛的应用。本文对WBS在中国海油开发的海上油气田工程项目管理中的应用进行了介绍,并针对投资方项目管理的特点和要求,介绍了在投资方项目管理中常用的WBS工作分解方法和在实际项目控制管理中的应用。     

项目管理领域工程硕士培养模式研究

本文在对中外项目管理知识体系研究的基础上,借鉴国内外十余所大学的项目管理培训课程体系,并参考我国其他领域工程硕士的培养方案,总结提出了适用于我国项目管理领域工程硕士培养的课程体系以及学位论文培养方案。该方案已在北京航空航天大学的第一届项目管理工程硕士培养中试行。     

浅析工程项目管理领域的BIM

随着信息技术的发展，BIM在工程项目管理领域的应用越发凸显其优势。阐述了BIM在项目管理中的应用范围及其优势，同时对BIM在应用过程中遇到的问题和不足进行分析，进而对其发展前景进行展望，对项目管理领域的BIM进行了系统的介绍及分析。     

R＆D项目评估研究综述

本文对R＆D评估理论从评估动机、评估方法、评估结果利用三个角度作了回顾.目前的评估研究存在重立项、轻进展评估,重应用与试验开发、轻基础研究项目评估,没有从项目整体评估思路、项目评估方法论、项目管理决策的角度看待评估问题,存在不重视评估结果或对评估结果不信任等问题.针对上述问题,本论文提出了R＆D项目评估今后应该加强的研究方向.     

谈项目管理在企业培训工作中的运用

近日,笔者对企业人力资源及职工培训现状进行了调查,应用统计工具分析了影响企业培训效益的原因,针对培训项目缺少精细化管理的问题,应用精益化项目管理,围绕企业发展目标.     

制药行业供应链软件的开发与实施项目管理

本文通过对一个制药行业供应链软件的开发与实施情况进行介绍,论述了软件项目管理的方法,探讨了实施信息系统的项目管理要点,实证了在信息系统实施中应用项目管理的重要性.     

神舟项目管理成熟度模型

本文简要介绍一种我国自行开发的项目管理成熟度模型——神舟项目管理成熟度模型(SZ-PMMM)。该模型是由面向企业级组织和项目级组织的两个相对独立的项目管理成熟度模型组成的集成模型,突破了“项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架,从更广泛的领域评价项目管理成熟度;同时,关注了企业级组织中多项目间管理能力的差异性,强化了企业级组织项目管理能力提升的动力机制,对各级组织项目管理能力的评价与改进有指导意义。     

全国项目管理工程硕士师资培训与教学研讨会在南开大学举行

2006年5月20日,全国项目管理工程硕士师资培训与教学研讨会在南开大学隆重召开,来自全国80多所院校的代表参加了会议。此次会议由全国工程硕士专业学位教育指导委员会、项目管理领域工程硕士教育协作组主办,南开大学项目管理工程硕士(MPM)中心、国家级精品课“项目管理学”课程组承办,旨在就“项目管理学”这门课程进行师资培训与研讨,改进和提高项目管理工程硕士专业核心课程的教学质量和水平。会上,以戚安邦教授为学术带头人的南开大学国家级精品课“项目管理学”课程组会同部分高校资深教师,向来自全国各地的近200位从事项目管理教学的…     

谈项目管理在企业培训工作中的运用

近日,笔者对企业人力资源及职工培训现状进行了调查,应用统计工具分析了影响企业培训效益的原因,针对培训项目缺少精细化管理的问题,应用精益化项目管理,围绕企业发展目标,以提升培训质量为目的,以量化目标为基础,以优化流     

浅议国有建筑施工项目人力资源的培训与开发

国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。     

天津三星通信研究院项目管理存在的问题与对策

通过分析天津三星通信研究院项目管理现状，发现存在各部门联系不够、项目管理人才稀少、系统和公司规定间存在矛盾、项目管理实施的过程中存在不合理性等问题。在此基础上，提出了要做好各部门协调和沟通、推陈出新、建立公司项目管理中的信息共享机制、运用项目管理专业技术加强人才培训等对策，从而说明了项目管理重要性和存在的问题点和解决方法。     

项目“营销”管理——重庆市地下管线普查项目的实践

项目“营销”管理概述 项目管理领域存在多种不同的观点和学派，较典型的有八大学派——最优化或系统学派、过程学派、组织学派、成功学派、决策学派、权变学派、治理学派、营销学派，分别从八个不同的视角对什么是项目管理的重点进行研究和探讨，并在项目管理中强调和重视其研究重点。     

运输公司培训项目管理体系的构建研究

结合运输公司培训管理方面存在的问题,为运输公司培训导入项目管理,将项目管理体系与培训管理体系进行融合,探索性的构建一套适合运输公司特色的培训项目管理体系,该体系包括:培训项目需求分析、制定培训计划、实施培训、评价培训项目效果四个方面的内容。     

项目管理在社会事业发展中的应用

项目管理是在现代社会发展起来的新管理技术之一 ,如今已被广泛应用于许多领域 ,如企业新产品开发 ,建筑工程建设项目 ,网络技术推广计划等 ,作为一项管理技术复杂 ,需要多学科协作的现代管理技术 ,项目管理具有的特殊价值已被各行各业充分认识 ,但在社会事业发展中能否应用呢 ?本文试作如下阐述 :一、项目管理知识体系的理论构架(一 )项目管理的定义据美国项目管理协会 (PMI)的定义 :“项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中 ,以达到人们的需要和期望。”社会事业单位是社会职能单位中的一个部分 ,它存在需要达到的社会…     

TOC及其在项目管理中的运用

Theory of Constraint是用来开发特定管理技术的一种思想方法.这项技术已在管理的多个领域得到了的运用.关键链规划(Critical Chain Schedule)是TOC在项目管理中的运用,也是最新的项目管理技术之一.CPM/PERT是项目管理中的常用技术,但它在项目管理的实际运用中并没有充分发挥其作用.本文在项目管理中引入TOC,并结合对CPM/PERT与关键链的讨论,探讨TOC在项目中的运用.     

信息系统开发项目的范围管理

范围管理是项目管理的九大职能领域之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义和作用。本文通过分析信息系统开发项目中范围管理所涉及的主要问题及其影响,并结合该项目特点,提出从项目立项开始分阶段强化信息系统开发项目范围管理的思路和方法。     

图书出版项目管理研究综述

随着各行各业/项目管理的兴起,图书出版项目管理成为我国出版界的研究热点。研究者对图书出版项目管理的可行性、基本内容、实施步骤、应用前景等主要问题进行探索,在此基础上深入、系统理解图书出版项目管理的特征和内涵,分析其在出版企业的运用现状和应用前景,以期推动该领域相关研究的进展。     

行动学习在领导力培训项目中的有效性实践

本文根据在C银行进行的领导力培训项目的培训效果评估情况,分析了行动学习在领导力培训项目中的有效性,进而证明在组织中应用行动学习的合理性。