ERP环境下的企业内部控制研究

在ERP环境下,由于系统本身所具有的特点使得企业环境也具有了新的变化,手工环境下的的内部控制体制已经远远落后于企业现状.加强和改进企业的内部控制制度是企业迫切需要解决的问题.本文通过分析ERP环境下企业内部控制环境的变化及其特点,提出了几点改进措施.     

ERP环境下集团企业资金内部控制问题浅析

随着社会信息技术应用范围的不断扩大和应用程度的不断加深,企业资源计划(ERP)综合运用了先进的管理理论和信息技术的最新成果,使得集团企业的商务交易活动处于系统掌控之下,集团企业资金的集中管理也面临着重建内部控制体系的问题,本文从这个方面提出建议。     

ERP环境下供电公司财务内部控制探讨

随着社会的发展与进步,现代企业普遍采用EPR的管理模式。供电公司也广泛采用ERP管理,对供电公司的财务进行内部控制,保证供电公司资源的合理规划与配置,提高供电公司的经营水平与内部的运营效率。本文主要探讨了供电公司在ERP环境下的财务内部控制。     

ERP环境下如何构建企业内部控制体系

企业要实施全面有效的内控,单纯依靠传统的管理手段是难以达到的。随着我国企业信息化工作的开展,以系统化的管理思想为核心的企业资源计划ERP在企业中得到了推广和应用。本文探讨了利用ERP系统实施企业内控体系的方法、途径、优势及不足。     

浅谈企业ERP系统环境下的内部控制

随着企业管理的信息化,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。在ERP系统建设过程中,改变了企业管理的职责范畴,因此与企业管理密切相关的内部控制规范同时发生了改变。为防范风险企业应对内部控制进行测试并通过测试提高企业的执行能力。     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

Y公司基于ERP环境下的内部控制实践与思考

企业运用ERP信息技术有利于加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,提高运营效率和效果,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,起到风险管理和控制的重要作用。ERP建立和实施可增加业务流程透明化,制度化、程序化和可操作化,降低企业整体运营风险,将内控体系中对信息的总体控制要求和应用控制要求镶嵌于企业ERP运行管理,利用信息集成把管理要求固化,形成基于风险管理的内部控制解决方案,并采取一系列控制手段,实现手工控制与自控控制的有效结合,充分实现企业内部信息与沟通的顺畅,为决策者提供科学决策依据。基于ERP系统的自动控制和数据信息化管理的特点,对企业运作模式和业务流程再造和重组,更能适应现代业务处理的模式,通过流程的梳理,实现高效率的管理。     

关于我国企业内部控制环境的思考

本文从内部控制环境的含义入手,从企业治理结构、企业内部审计、企业组织形式等方面分析了当前我国控制环境存在的主要问题,并提出了解决问题的相关建议。     

事业单位内部控制相关问题探讨

事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者，其收入基本来源于财政资金；由于经济业务较企业简单，因此，在内控制度建设上普遍存在诸多问题。这些问题的存在，既制约了事业单位的工作效率和效果，同时又影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施，迫切需要引起重视和强化事业单位内部控制工作的调查研究，并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架。     

ERP系统实施与企业内部控制管理实践

ERP(Enterprise Resource Planning)系统是一个高度集成的企业管理信息系统,它将企业的财务、采购、销售、生产和库存等核心业务流程整合和固化到统一的信息系统平台上。中国石油于2008年启动了ERP系统建设,目前已经全面建成覆盖上下游8大业务板块的统一的ERP系统。同时,中国石油作为上市企业,企业内部控制体系建设也同步进行。笔者就企业实施ERP系统过程中如何开展内部管理进行阐述。     

ERP系统环境下货币资金控制的特点和内部控制设计--基于某集团企业实施ERP案例的分析

ERP系统内嵌的控制机制为货币资金的收付控制提供了新的控制要素和控制手段。本文以某集团企业实施ERP系统为例,从销售/收款和采购/付款两个业务循环分析了ERP系统环境下货币资金控制的特点,该集团已采用的值得借鉴的方法以及仍然存在的风险,并提出了内部控制设计建议。     

ERP系统环境下的企业内部控制

EPR系统因其能够对企业进行内部控制,从而成为所有企业信息化建设的重点对象。虽然目前EPR系统能够为企业提供相对全面的信息化管理平台,但是也使企业内部控制面临新的挑战,因此,对EPR系统环境下的企业内部控制进行研究具有重要的现实意义。基于此,笔者结合多年实际工作经验,就当前EPR系统环境下企业内部控制面临的风险进行讨论,并给出有效的解决对策,望借此为实际工作提供参考的依据。     

浅析ERP在油田企业内部控制中的作用

ERP系统作为一个管理信息平台,为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具,本文通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出基于ERP的综合管理体制在油田企业内部控制过程中存在的风险与不足,提出完善油田企业内部控制的具体措施。     

浅析企业内部控制的环境基础

企业如果缺少有效的内部控制,必将导致管理混乱,经营效率低下。而控制环境是内部控制要素的核心,当前,我国企业界的迫切任务之一是运用先进的内部控制理论和方法,改善内部控制环境,提高管理水平。本文对我国上市公司在内部控制环境这方面存在的缺陷进行分析,并提出一些解决方法。     

我国企业内部控制及其环境研究

近年来,国内外发生了大量的会计丑闻和政府官员、国有控股企业以及商业银行高级管理人员贪污、腐败案件,引发了人们对内部控制系统及其控制环境关注。内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。基于这样的考虑,我们在强调内部控制制度自身建设之余,还应该把如何加强内部控制环境体系的建设作为研究重点。     

ERP下AIS内部控制分类方法的探讨

本文通过研究电算化条件下AIS内部控制分类方法存在的问题,根据ERP在设计思路、软件构成等方面的特点,重新考虑和设计AIS控制体系,提出了在ERP环境下内部控制的新型分类方法,即管理制度控制、程序系统控制与网络安全控制技术。     

内部控制与审计相关问题探讨

近些年来,随着我国改革实践的逐步深入,在现代企业管理中,要想发挥内部控制与审计的作用,必须保证其具有独立性。就目前来看,影响内部控制与审计的因素有很多。因此,文中笔者简要分析了内部控制与审计相关问题,根据相关问题形成的原因来提出一些解决问题的方法,旨在更好地对企业财务进行管理。     

浅议信息系统环境下的内部控制管理

随着法律法规的健全和完善,随着ERP系统的广泛应用,企业如何在遵守法律法规的同时,结合自身ERP系统的应用情况合理的进行内部控制成为企业管理的重要部分.本文针对企业在应用ERP系统的同时如何更好的进行内部控制,提出几点建议.     

ERP系统环境下的采购与付款业务风险分析与内部控制设计--基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文以对某大型日用消费品企业集团实施ERP系统为例,从汇集请购单、选择供应商、签订订购合同、验货入库、发票校验、付款几个主要环节介绍其采购与付款流程控制上成功的经验,同时分析了新的风险并对采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是企业内部控制整体框架的基本要素,对企业内部控制的整体效果、效率有着决定性的影响。对我国企业内部控制环境存在的主要问题作了分析,探讨了完善企业内部控制环境的途径。