强化商业银行的成本管理

随着金融体制改革的不断深入，我国商业银行的效益观念不断增强，按照国际惯例，商业银行普遍实行了资产负债管理。流动性管理及风险管理也在逐步得到重视。扩展业务，加强管理，创造收益，这是商业银行的经营之本。然而，在商业经营中，创造收入的同时也不可忽视成本的核算与控制，成本管理应该成为银行经营管理的重要内容，否则，再多的收入也会被成本的浪费吞噬。成本管理现在恰恰是我国商业银行经营管理的薄弱一环，这主要表现在如下几个方面：（1）在思想上不重视成本管理，盲目上规模，忽视经营的质量和费用的节约。（2）负债只讲规模…     

煤炭生产经营企业材料成本管理研究

随着全球金融危机的爆发，材料、能源成本的不断攀升，煤炭生产经营企业综合生产成本越来越高，生产经营形势日益严峻。为了企业有更好的发展和更大的盈利空间，必须科学管理，此时作为经营管理的核心部分的成本管理必须高度重视，在满足安全生产的前提下，把成本管理抓好落实，努力降低成本，不断提高企业竞争力，使企业可持续发展。     

秘书工作对企业经营管理的作用及价值提升途径

秘书是现代企业行政管理模块必不可少的内容,同时随着秘书相关理论和实践的不断发展,对于秘书职能的定义和价值发挥也不断明确。在企业中,秘书虽然并不直接参与企业业务拓展、日常经营,但是由于秘书工作在企业行政管理条线的重要地位,使得秘书工作对于企业的经营管理也产生着不可忽视的作用。本文主要论述新形势下秘书工作对于企业经营管理的作用以及价值提升途径。     

企业要有个性

目前，不少国有企业，尤其是不景气的企业，在经营思路、方式和日常管理方面，存在着雷同化、缺乏个性化的现象。经营管理口号一致化。大江南北、长城内外，千万个企业喊着同一个时髦的经营管理口号。经营管理思路的雷同化。不少企业的经营思路好像是一个模子里复制出来的，尤其是在同一系统内，下属企业经营管理思路的雷同化现象更严重。经营管理方式的模仿性强。在同一系统内，从上到下的经营管理方式几乎是一模一样的，连机构的设置也不差一二。日常管理的一般化。不少企业在日常管理上仿佛是一个大脑指挥的，没有多少差异，也好像是孪生…     

实施关键点预控 确保两个安全

廉政建设关键点分析与预控是一个闭环动态的管理流程，不断循环，从而推动廉政建设预防体系完善和发展，保证企业经营管理安全及企业领导人员行为安全，促进企业依法经营、规范运做。     

电力企业经营管理措施和策略分析

信息化科学技术在社会各领域应用范围的不断扩大,电力企业必须寻求新的经营管理模式、管理措施以及管理策略,通过不断创新和不断改革来达到促进企业持续发展的目的。电力企业作为我国社会生产领域中的老牌社会型企业,经营模式陈旧、营销观念薄弱是一个普遍存在的问题,企业管理人才欠缺也是制约电力企业良性发展的主要因素。本文就当前电力企业经营管理现状及存在的问题进行分析,并提出加强电力企业经营管理的策略及措施。     

提升新华书店经营管理水平的探索

随着市场形势的不断变化，新华书店面临着日益严峻的考验。只有着力提升新华书店的经营管理水平，才能更好地发挥其重要功能。本文首先分析了新华书店经营现状，其中重点阐述了经营管理遇到的问题，然后提出了提升经营管理水平的几点举措。     

新型电力企业战略绩效管理与考核体系的研究

随着电力企业体质改革的日益深化,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和考核体制,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

企业生产管理人员素质能力的探讨

现代企业,特别是国有大中型国有企业,要想使自己在社会主义市场经济当中始终保持快速发展,最根本的要求就是加强经营管理,就是要以经营为中心,企业的一切经营活动都要以经济利益为目的,增加利税,为国家作贡献,为企业自己积累资金,扩大资本,使之能够不断走向强盛。那么,企业内的其它方面的管理就都要以经营管理为中心,如财务管理、计划管理、人事管理、劳动工资管理、设备管理、生产运行管理等等。这些管理都要服从于服务于经营管理。现在就只对企业的生产管理方面,     

施工企业经营中的工程投标管理

随着社会市场经济的不断发展完善,建筑市场的竞争日益激烈,工程投标成为施工企业经营管理过程中的关键环节,工程投标的成败会直接影响企业在市场竞争中的地位,并决定着企业的社会经营效益。在激烈的社会市场竞争中,企业要想获得持续的发展,保持良好的企业经营利润,企业就需要不断的提高工程投标管理的水平。本文主要对施工企业经营中提高工程投标管理进行了探讨。     

浅谈企业的定员管理

随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争日益激烈，定员管理也已成为企业经营管理的一项重要内容。本文从定员管理的重要性出发，分析了企业定员管理的难点，并针对性地提出了相关解决措施。     

作业成本法在报业成本管理中的应用研究

在经济全球化以及互联网技术快速发展的背景下，向管理要效益、着力挖掘财务信息中价值创造的潜力成为我国企业的迫切任务，逐步形成了以价值管理为核心的管理会计理念。管理会计属于经营管理型会计，能充分利用现有的资料进行定量的核算和分析，对财务会计数据进行进一步加工，为经营决策提供数据支持。而传统的报纸行业，正经受着新媒体的冲击和人力等成本上升的双重压力，经营形势空前严峻。各个报业集团虽都在探索转型之路，但成功案例较少，且成功较难复制，如何延缓报业的衰退，为战略转型赢得时间，报业集团需要从提升管理会计水平方面寻找突破口。     

医院办公室档案信息化管理策略研究

医院经营管理工作是促进医院发展的重要途径,随着医院经营理念的不断创新,医院的经营管理任务也越来越繁重。在医院经营管理过程中会产生很多档案信息,本文对当前医院办公室档案信息管理的常见问题和对策进行分析,并且提出医院档案信息化管理策略,旨在提高医院经营管理水平。     

浅论新媒体时代地方电台的运营管理与创新发展

近年来，以互联网络和手机电视等为中心的新媒体的快速发展给整个媒体格局产生了的深刻变化。但它所带来的现实的冲击和变化不容忽视。对于具有产生时间较为长久的广播来说，新媒体的冲击所带来的挑战和机遇都会对其产生重要影响。新媒体在冲击传统媒体广播的同时，也为广播提供了新的延伸和拓展的巨大可能。本文从几个方面对新媒体时代下的地方电台的经营管理与创新进行分析、解读，旨在为之提供相应的应对新媒体冲击的策略。     

浅议火电企业现金流量管理与改革

随着我国电力产业结构的调整,新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,对发电企业的经营管理水平要求越来越高,火电企业要能适应时代变革,必须加强对企业财务管理,现金流量作为联系企业各项经营管理活动的纽带,是企业财务管理的重中之重。本文从火电企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

商业银行客户经理绩效考核方法

在国内商业银行之间、国内银行与国外银行之间的竞争日益激烈的背景下，国内各商业银行的创新步伐不断加快，新产品、新理念被迅速引入银行经营管理中。商业银行客户经理制就是一种经营和管理的创新。客户经理，是商业银行产品销售和管理的专职人员，代表银行发展客户关系、了解客户需求，及时协调银行内部资源，按照优质、高效、便利、快捷的原则，为客户提供综合服务。     

加强财务分析 提升现代企业竞争力

财务分析是企业财务管理的重要环节,也是评价企业经营成果和财务状况的重要手段。随着现代企业制度的确定,财务分析在企业经营管理中发挥着不可替代的作用。本文通过对现代企业财务分析的重要性和现状进行分析,进而提出加强财务分析的具体措施,以不断提升现代企业的竞争力。     

强化全面预算管理 提升预算管理水平

本文针对油田开发中存在经营管理难题,提出了通过强化全面预算管理,提升内控管理水平,在各项工作量不断加大的前提下有效控制了成本支出,确保了采油厂生产经营指标的顺利完成。     

新媒体环境下的影像档案资料管理策略

基于新媒体环境的不断深化发展,新媒体技术的更好应用成为各个领域在发展过程中的重要研究方向。为实现新媒体环境下影像档案资料的妥善管理。本文简析新媒体环境下影像档案资料管理问题,根据问题提出综合性的完善策略,期望我国影像档案资料管理水平不断提升。     

浅析全面预算管理在企业经营管理中的应用

伴随经济社会的不断发展,全面预算管理的理念得到了较多关注并在企业经营管理中广泛应用。本文基于对全面预算管理相关理念的概述,综合分析了全面预算管理对企业经营发展的积极作用及其在执行中存在的主要问题,并提出了一系列强化措施。