现代企业人才观对高校人才培养的启示

随着经济全球化趋势日益明显，现代企业开始将人才资源开发作为发展的战略制高点，甚至将人才视为最重要的战略资源，是一种比资金更为重要的智力资本。那么，现代企业需求的到底是什么样的人才呢？高校作为人才的主要供方市场之一，应该怎样顺应社会的需要，培养出更多合格的人才呢？ 关键词：企业人才观 高校 人才培养     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

企业人才资源开发的几点思考

人才强国战略的实施,提升了人才工作的战略地位,加大了人才工作的力度,是科教兴国战略的延伸和扩展,为企业科技资源的健康持续发展奠定雄厚的人才根基。更新观念是搞好人才资源开发工作的前提,以人为本是人才资源开发的核心,优化人力资源配置是人才资源开发的主要方法。     

浅谈知识经济条件下的人才资源开发与管理问题

<正>知识经济是一种人才经济,人才资源是社会各种资源中最重要的资源,是现实和未来经济发展最根本的动力。在知识经济时代,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,企业人才资源开发与管理决定着企业的生存和发展。因此,对企业人才资源开发与管理进行探讨具有十分重要的意义。一、知识经济及其对企业人才资源开发与管理的影响随着知识经济的到来,企业人才资源开发与管理的内容和方式正发生着深刻的变化     

县级党委政府的“求才、聚才、量才、留才”之方

<正>做好人才工作,是推动区域经济社会又好又快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的重要保证。笔者认为,新形势下县级党委政府大力实施人才强县战略,要着力做好"求才、聚才、量才、留才"四篇文章。一、"求才若渴"既要宏观谋划又要微观推进。一是在认识上再深化。要牢固树立人才资源是促进县域经济社会发展的"第一资源"的观念,把人才工作放到"第一要务"的战略位置,切实做到谋划发展的同时考虑人才保障,制定发展计划的     

关于邮政人才培养发展的思考

人才为兴业为本,专业人才更是企业人才队伍的核心和灵魂,是企业人才资源中尤为宝贵的资源。在邮政企业转型的今天,必须要打造一支坚强的人才队伍,就必须加强人才培养,这是企业"强邮战略"的重要组成部分。以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才等多渠道聚才,制定各种完善的激励机制,是当前邮政企业面对的重要课题,这也是众多企业的共识。     

企业管理中人力资源管理的系统化战略分析

伴随着知识经济时代的到来，具有决定性作用的战略资源已经不再是土地资源、材料资源以及能源资源等物质资源了，取而代之的是人力资源。正是因为人力资源管理在现代企业管理中占据的重要作用和地位，才使得它逐渐成为了当今时代企业管理的核心和灵魂。然而，在现代的企业管理中，单纯的人力资源并不能够提高企业的竞争优势，只有人力资源的系统化战略管理才能够实现企业的人力资本结构最优化，企业的人力资本效率最大化，从而增强企业的核心竞争优势。     

开发农村人才资源 实施人才强县战略

近几年来，竹溪县委、县政府牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施人才强县战略，针对农村缺人才、少技术、盼致富、要服务的实际，从发展茶叶、魔芋、药材等特色产业出发，把农村人才资源开发作为促进县域经济发展的抓手，突出重点，强化措施，走出了一条培养、开发、使用农村人才的新路子，推动了全县农业产业化和农村经济的快速发展。2003年，全县农村     

不拘一格广纳群贤

进入新世纪以来,各国之间综合实力竞争越来越集中在人才竞争上。人才资源是第一资源。加快转变经济发展方式、推动科学发展,实现强国梦想,最终要靠人才。以求贤若渴的态度和海纳百川的胸襟不拘一格广纳群贤,全面实施人才强国战略,聚集起千千万万各层各类人才,实现社会主义现代化才有希望。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

站在新的起点上开拓人才工作新境界

进入新世纪新阶段，我们党认真分析国际国内形势，从党和国家事业发展的战略高度，做出了实施人才强国战略的重大决策。两年前的全国人才工作会议，全面阐述了实施人才强国战略的指导方针、目标任务和总体要求。在思想观念上提出了科学的人才观，强调要树立人才资源是第一资源的观念、人人都可以成才的观念和以人为本的观念；在发展战略上，提出新世纪新阶段人才工作的根本任务是实施人才强国战略；在工作重点上，提出党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才是我国人才队伍的主体，培养造就大批高层次和高技能人才，带动整个人才队伍建设；在激励机制上，     

政以才治 业以才兴 人才兴皖 重在落实——访中共安徽省委组织部常务副部长、省人才工作领导小组办公室主任秦亚东

国以才立，政以才浩，业以才兴。去年底，胡锦诲总书记在奎国人才工作会议上强调括出，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，要大力实施人才强国战略．提升国家核心竞争力和综合国力，为全面建设小康社会和实现中华民族的伟大复兴提供重要保证。前不久，在安擞人才工作会议上．省委书记王太华在讲话申指出．要大力实施人才强省战略，努力使安徽省由人口大省转化为人才资源强省．为加快发展、富民强省．全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。由此可见．牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用．已成为支撑和健进一个国家和一个地区发展的“第一要务”。     

西方国家抢占人才出奇招

中共中央政治局5月23日召开会议，专门研究和部署了进一步加强人才工作等问题。会议认为，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，并作出了人才资源是第一资源的科学论断，提出了人才强国战略。实际上，国家间人才资源的竞争已成为一个国家综合国力竞争的最关键因素。国际上的人才争夺战早已打响，西方一些国家在抢占国际人才的实践中还积累了相当多的经验，对我国在实施人才战略过程中可资借鉴。     

成功战略制订三部曲

安德鲁葛洛夫在《只有偏执狂才能生存》中曾谈到：“一个战略方向出来之后你跟上了战略行动很重要，战略方向只是一种说法，可是战略行动才是真正的做法，这会牵涉到资源的重新分配。”有方向、有构想，怎么实现？通过什么样的路径实现？如何进行过程管理？在许多企业的发展战略之中，这是普遍存在的现象。     

人才培养与选拔晋升在基层区队长队伍建设中的研究与应用

新桥煤矿切实增强人才资源对企业生存与发展重要性的认识,牢固树立"人才资源是第一资源"理念,以《河南煤化集团"十二五"人才发展规划纲要》为依据,在人才培养H型"双通道"基础上,进一步畅通"W"型人才队伍建设渠道,按照集团公司"两调整、两提高,两创新、两带动"战略举措,大力实施人才强企战略,更加注重对基层区队长的培养、选拔、使用,一大批德才兼备的复合型人才稳步成长为矿井安全、稳定、持续发展的脊梁。     

破解人才引进的探索

人才资源是第一资源,一座城市要赢得主动权,加快发展、科学发展,根本靠科技,基础在教育,关键是人才。为贯彻落实人才政策,加大引才力度,拓宽引才思路,创新引才机制,更好服务南安市建设海峡西岸现代化创业创新型经济强市战略,本文通过描述南安人才现状、存在问题、经验做法等,阐述了南安人才工作情况,论证了破解引才的途径,得出了引才要"两手抓",一手抓平台建设,一手抓机制创新。只有打好这套"组合拳",才能实现人才"引得进"又"留得住"。     

不拘一格广纳群贤

进入新世纪以来,各国之间综合实力竞争越来越集中在人才竞争上.人才资源是第一资源.加快转变经济发展方式、推动科学发展,实现强国梦想,最终要靠人才.以求贤若渴的态度和海纳百川的胸襟不拘一格广纳群贤,全面实施人才强国战略,聚集起干干万万各层各类人才,实现社会主义现代化才有希望.     

充分发挥人才在科学发展中的第一资源作用

党的十七大指出，深入贯彻落实科学发展观，必须更好实施人才强国战略，坚持党管人才原则，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才新局面。十七大以后，胡锦涛同志反复强调，人才资源是第一资源，要始终把培养造就高素质人才作为根本大计，努力建设宏大的创新型人才队伍。我们要认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立人才资源是第一资源的理念，     

人才资源是可持续发展的最重要资源

人才资源为最重要的战略资源,成为各种资源中占第一位的资源,因而人才资源的开发和利用在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。     

我国石油企业人才理念初探

我国石油工业的发展史,既是一部艰苦奋斗、顽强拼搏的创业史,又是一部多姿多彩的人才成长史.它的每一次进步都充分证明了人才是石油工业发展最为宝贵的资源,证明了企业的兴旺发达和人才工作密不可分.作为国家的能源型企业,石油企业肩负着国家赋予的历史使命,承担着企业自身生存、发展的重任.石油企业的人才理念,是石油企业人才战略的核心和灵魂,在石油企业人才队伍的建设中具有引领和先导作用.因而,根据石油企业经营、发展的特点,梳理企业的人才理念,重视人才资源的管理、使用和开发,主动储备人才,对企业战略的实现有着举足轻重的意义.