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相似文献
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1.
王善明 《职业》2002,(12):29
做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司。然而,做上司的也是人,是人就必然有好差之分。那么,下属遇到“差劲”的上司该如何应对呢?列出几例,开个“处方”,也许能对你有所裨益。  相似文献   

2.
学会管上司     
关宁 《公共关系》2001,(5):70-70,72
在任何一个组织中,上司与下属之间良好的合作关系,都是至关重要的,有人作出这样的比喻,上司与下属犹如组织内部的两级,和谐的组织关系就意味着在这两极之间保持着弹性和张力,而这种张力在很大程度上又取决于下属之间有效的双向作用的互动和整合,因此从这一角宦来看,可以得到这样一个结论,①下属对上司同样存在反作用式的“管理”;②这种管理的有效性将直接影响到上司与下属的良好合作和配合关系。为了这一表达更加清晰,可以从两种组织内常见却又充满破坏性的行为和态度加以阐述。  相似文献   

3.
1.上司说话时不抬头,不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属,认为此人无能。2.上司从上往下着人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。3.上司久久地盯住下间看——他在等待更多的信息,他对下级的印象尚不完整。4.上司友好和坦牢地看着下属,或有时对下同眨眨眼——下周报有能力、讨他喜欢,甚至错误也可以得到他的原谅。5.上司的目光税利,表情不变,似利要把下属着穿。这是一种权力、冷淇无情和优越感的显示,同时也在向下属示意:你别想欺骗我,我能看近你的心思。6.上司门水往上扫一眼,与下同的目光相遇后又如下看…  相似文献   

4.
时间在变化,社会在前进。被现代化生活包围的你,少不了要在大大小小的宴会上周旋。商务谈判,同学聚会,上司或下属的生日,亲戚朋友的孩子升学……虽然有着诸多的名堂,但邀你出席的场合却多是大同小异的餐厅。那么,在餐桌上,你可是一个有“礼”有“节”的食客?  相似文献   

5.
我在市场部做了两年,没有想到公司中层管理者更新换代后,竟然换来了一位自己的多年好友王琳。身为当下最“吃香”的“海归派”,王琳被委任为市场部经理,直接领导我,原来可以说闺房悄悄话的密友,如今要当众给我下达指令,这让我多少有点尴尬。不过总的来说,还是得益不少的,王琳新的知识结构能给我很多工作建议;而涉及到公司人际关系的微妙之处,我也会一一分析给王琳听。对某个下属吃不准,王琳就来问我的意见厂——都在底下工作,瞒上司简单,瞒我可不简单。我俩的友谊在新的形式下,发展得顺利而妥帖。  相似文献   

6.
李钢 《公关世界》2010,(6):55-56
人在职场,作为下属难免要与上司朝夕相处,但很多人都有同样的感觉,即很难与上司接近,难以像朋友之间那样和谐相处。其实,与上司相处同我们平日里“处朋友”、“处对象”一样,“处对象”自然有“恋爱心经”,  相似文献   

7.
李黄珍 《职业》2013,(16):22-23
小康是一家外企的员工,2011年从学校毕业之后以管理培训生的身份进入了这家世界500强企业。两年过去了,小康被分配到了公司市场营销部,上司是一名经验丰富的中年人。有一次她在给企业发活动邀请函时,多填写了一份,虽然这并没有影响到活动,但是她却在例会上被上司训斥了一番。她心里有点不服气:“为什么领导大张旗鼓地批评我?多大一点事啊,非要说那么严重,我下次注意就是了嘛!”  相似文献   

8.
“欧吉桑”一词是日语中的“男性上司”。一个男人到了被称为“欧吉桑”时,手底下有一、两个女性助理,也是很常见的事,但是,在这些女性助理的眼中,“欧吉桑”们是否是合格的上司呢?日本女性职员喜欢的上司,是具有“能受到尊敬的人”、“有果断力的人”、“对工作有信心的人”等三项名列前矛。下面是一些有代表性的意见。  相似文献   

9.
不可否认,上司对你起着重要的作用,比如升迁、薪水等,并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面,如何与上司和谐相处,是一个很现实的话题。假如你处理不当,有意或是无意间使自己成了上司的“敌人”,无疑会给自己带来诸多负面的影响,倘若不去认真诊断自己的症结所在且予以更正,即使你频频跳槽也无济于事,因为同样的事情照样会再次发生。如果我们不想上上司的“黑名单”,不想因为犯了上司的“大忌”而败北的话,我们就不妨来了解一下怎样才不会使自己成为上司的“敌人”。△不要让你的“意见”刺伤上司的自尊心任何一个上司在…  相似文献   

10.
在有一定规模的团队中,多头管理和越级管理的弊端时常发生。因为层级众多,作为执行者的中层,不但自己手下的“兵”可能被上司直接插手管理,自己也可能沦为多头管理的直接受害者,那就是上司的上司也许会直接给你下指令,或者你要同时接受几个上司的领导。  相似文献   

11.
晓宁 《职业》2013,(1):57-58
职场中,一些部门中层领导跳槽时,喜欢邀请一些私人关系比较好的下属同去。这个时候,作为下属,千万不要让义气冲昏了头脑,稀里糊涂地遵从他的意愿,毕竟你的直接上司也不可能负责你一辈子。说到底,职场前途还是需要自己负责。到底该不该和上司一起跳槽,需要考虑清楚几个因素。  相似文献   

12.
我们身在职场,常常遇到这样的事:你在一个岗位上工作了很久,也取得了一些有目共睹的成绩,可是,你的上司迟迟不给你加薪,也没有给你升职的意思,眼看着身边的同事一个个都“加官进爵”了,你是干着急,没有办法。总不能伸手向上司“要官”吧?其实,只要你觉得自己已经具备了当“官”的条件,你就可以向上司“要官”。当然,“要官”是要讲究艺术的,不能太直截了当,否则会被人认为你“狂妄自大”。我们还是看看古人是怎么“要官”的吧。 晋朝时,有个叫罗友的人,家里很穷,他便投奔到大司马桓温手下做事。罗友很有才学,也颇得桓温…  相似文献   

13.
嘘!严肃点     
嘘!严肃点封锁出口警长对下属大发雷霆,“怎么回事?又让罪犯跑了!我不是命令封锁所有出口了吗?”“我们确实也这么做了,警长。”一名下属辩解道,“据事后分折,那家伙一定是从一个进口逃走的。”虚惊克里斯大大带着两个儿子去银行取钱。刚进银行,两个小孩就打闹起...  相似文献   

14.
骆潇 《职业》2011,(34):53-53
向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默对抗;和家人谈开源节流,他却只当是耳边风……在这样的场景中,我们往往要么变成“沉默者”,要么就变成了“语言暴力使用者”,其实本不想如此,但偏偏就表现出最糟糕的一面。  相似文献   

15.
我是笨小孩     
有读过我的文章而不讨厌的读者问我:“你写了几年了?”我老老实实地回答:“5年。”又问:“那么,在你24岁之前,你在做些什么?”我想她一定是在问我由18岁到24岁的一段时光,于是我照例老老实实地回答:“谈恋爱。”我想自己是个很笨的人,并且为此特别的伤心。张爱玲不认识路,我也不认识———我可以跟张爱玲媲美的也就这一点吧———也不一定,假如把见了生人讷讷不能成言也算上的话;我曾经把999%的精力用来谈恋爱,可现在想想,那些当初曾让男废了耕、女废了织的爱情……还是不提也罢;我见了上司与见了下属,露出的微笑程度一模一样;…  相似文献   

16.
无心之失     
《现代交际》2005,(2):70-70
禹梅:不知为什么,我对单位里的一个男同事一直看不顺眼。他做什么我都觉得碍眼,他给领导擦桌子,我认为是溜须上司——一个大男人,他也做得出来;他跟哪位同事都笑脸相迎,我认为他表面一套背地里一套,太虚伪。  相似文献   

17.
女士,避免上司的骚扰□朱华贤作为一名青年女性,刚刚参加工作,在单位里遇到的多是男性上司,这是很正常的。应该说,在现实中大多数上司是正派的。但也不能不承认,有些男性上司居心不良,其作风和行为不是那么正派,有的还常打异性下属的坏主意。害人之心不可有,防人...  相似文献   

18.
《职业》2011,(25):11-11
新人故事 部门助理林宇是刚毕业的大学生,刚上班一周。上司让他按照部门的办公用品需求做预算,并特别叮嘱他数量一定要准确。林宇动作很快,预算做得也不错,很快就报给相关领导签字。到了吃饭点,林宇嗖的一下就没了人影。下午一上班,他气喘吁吁地从外头回来,向上司汇报:“卖办公用品的地方我找到了,还货比三家了,这是报价单。”上司听后大跌眼镜!其实,公司的流程是:办公用品预算审批完之后交由行政部统一采购,结果林字全给包办了。  相似文献   

19.
职场中性人     
今雪 《现代交际》2006,(7):71-71
年前就听说直系领导要跳槽,年后会有新的人前来接替。一过完年上班的第一天.果然就见新上司前来上任了。对于工作没几年的我来说.这还是头一次换领导,所以不免有些紧张和无所适从。面临新上司是一个动荡期,这时我并不知道自己会在未来被分配到什么角色,更不知道新上司是否会对自己满意。  相似文献   

20.
张理觉 《老年人》2007,(7):12-12
如今,官场中有那么一些人,他们为官不怕老百姓不满意,只怕上司和上司的上司“不满意”。因为,在他们看来,只有上司们的“满意”与“不满意”,才能决定他们个人的前途和命运。如果上司“满意”,他们的升迁就不会有问题,反之,如果上司“不满意”,即使已经戴在头上的“乌纱帽”也会得而复失。  相似文献   

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