经理人：我能贡献什么

有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问：“对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？”他强调的是责任。     

经理人权力、薪酬结构与企业业绩

经理人薪酬合约的安排,既是为了缓解代理问题,其本身也可能受到经理人权力的影响.本文实证检验了经理人权力对薪酬结构的影响,发现经理人权力越大时,越倾向于选择高额的货币化报酬,以替代在职消费.进一步看,本文结合经理人权力这一重要权变变量,探讨不同情况下,经理人薪酬结构安排对企业业绩的影响.结论表明,当经理人权力较大时,在职消费一定程度上能够协调公司的利益和经理人的私人利益相一致,对企业业绩发挥积极作用;但当经理人权力越大、同时货币薪酬对在职消费的替代性越强时,经理人越有可能滥用在职消费,降低企业业绩,导致在职消费激励效率低下的主要原因是其使用用途的不规范.不同于以往研究结论中一概而论地只关注在职消费激励的低效率,本文的研究结论部分支持了经理人权力和薪酬结构的相机治理原则.     

“凡事都有第一次”让网民很受伤

市民投诉的问题可能难以一时解决,但是在回复投诉时,应端正态度、积极解决,或说明难处、加强沟通,争取市民的理解,而不能肆意敷衍。     

“凡事都有第一次”让网民很受伤

近日,某市政府网站的市长信箱回复答非所问一事,引起了广泛关注。某报记者登陆该网站,发现该市长信箱对市民投诉的答复确实存在答非所问的问题。比如有市民投诉自己“稀里糊涂挨了宰”,对此市长信箱回答：“你好,来信收到,凡事都有第一次,多谢你的批评。”类似的事件已经不止一次了。“已阅”的区长信箱回复,就曾被网民戏称为“最牛区长信箱回复”,而此类回复可以说有异曲同工之妙,敷衍色彩跃然纸上。这样的回复无疑让网民们很“受伤”。     

不用ERP同样可以提升公司业绩

体现公司目前实际业绩的很多报告事实上并不需要财务数据,也不依赖 ERP 系统。 ERP 和财务信息系统能有效帮助公司提高经营业绩和管理水平,这是不可否认的。但是,本文将从一个全新的角度,阐述在没有 ERP 系统(甚至连财务系统都没有)的情况下,如何对一些影响公司业绩的重要因素进行有效的测评、考核,并生成管理报告。公司业绩的提高取决于四个方面:销售收入更高、成本更低、质量更好、交付速度更快。一个公司为了满足顾客需求和实现盈利,必须在某几个关键方面做得特别优秀。相反,在这几个方面的失败,则会导致整个     

石钟韶：我很激进

“任何一个个人应该与公司领导一样,有同样的能力来塑造公司的命运。”在最近一些日子,老是笑呵呵的石钟韶更是满面春风,2002年10月26日,新中大互动管理 i6系统,获国家科技部推荐     

别让市场飞泪

调查表明,有六成多的“老板”不敢相信别的“老板”。这个现象已经足够说明现实是多么严峻。     

消费环境,真的让人不放心

<正> 2003年,中国消费者协会将开展”营造放心消费环境”年主题活动,并计划通过活动切实解决一批消费者反映的问题,以维护消费者的安全权、知悉权、选择权、公平交易权以及受尊重等权益,使消费者的弱势地位逐步得到改善。无疑这是非常必要的。因为,平心而论,放眼市场现     

企业社会业绩内部评价体系研究

在企业社会责任受到广泛关注的现在,企业社会业绩内部评价正越来越成为事关企业生存与发展的新课题.由此,构建了一个服务于企业生存与发展要求的企业社会业绩内部评价体系,该体系由理念层面评价(指企业关于社会责任的看法评价),行为层面评价(指企业社会责任管理及企业行为评价),结果层面评价(指企业对社会的影响评价),战略性评价(指从企业战略角度对企业社会业绩的总体评价)等4部分组成.     

我的黄埔军校

在MBA教育是否已泡沫化的争论远未尘埃落定之际，企业大学已悄然成为经理人提升自己的最前端、最具前途的新锐武器。     

身边有位教练真好

也许你从没处理过工资单,没卖过一种产品,或运作过一家公司。此时——     

职业经理人遭遇资本意志--盘点2003年企业界失意人物

<正> 在刚刚过去的一年,与那些企业界风云人物相生相伴的是,失意人士仍然频出不断。算起来,著名域名注册商新网执行副总裁蒋群是第一个“被迫”离去的人,时至今日,仍有人认为蒋群很冤。蒋群之后,上海灵通的CEO张小龙“任期届满下台”;轰动性的消息发生在3月5日,中关村耳熟能详的人物、著名杀毒软件厂商瑞星公司总裁刘旭“被意外干掉”,引发了一场知本与资本孰是孰非的大争论;紧接着一天之后,老牌网络产品供应商Novell(中国)公司总经理吴雨“被上司炒了鱿鱼”。     

让价值理念行之有效

如何让你的价值陈述带来更多商业价值?最近,阿斯本研究所与博思管理咨询公司联合进行的全球经理人调查显示,九成的公司都制定过价值陈述。但正如调查所表明的那样。是否拥有价值陈述书,与能否用其提高业绩完全是两码事。某些企业的价值陈述注定要躺在CEO的抽屉中无人问津,而有些企业     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

让企业死掉的坏基因

过去的10年是中国的经济和企业高速成长的10年，《经理人》也正是于10年前创刊应时运而生，我怀着使命感与《经理人》一道见证和推动了中国职业经理人阶层的发展壮大，研究着中国企业的沉沉浮浮并提供解决之道供借鉴，这10年正是《经理人》引领中国管理实践的10年。     

浅析企业KPI绩效考核中的心理契约管理

将心理学和行为学的成果应用到工业组织管理和工业组织人员健康中,帮助组织创造更和谐的氛围及实现更好绩效,这是工业组织心理学一个重要实践,其中建立心理契约是有效的方式之一。本文主要讨论的是以企业为组织形式,从工业组织心理角度探讨如何构建企业KPI体系,在KPI绩效考核过程中充分体现考核者与被考核者之间的伙伴合作关系,从而建立良好企业与员工的心理契约,最终达到优化组织效益的目的。