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不景气绝对是一次机会美国科特勒集团米尔顿·科特勒对中国来说,全球经济不景气绝对是一次营销机会。因为发达地区市场需要具有新价值的品牌。而通过价值来塑品牌意味着“付出较少,得到更多”和“同样产品,花费更少”。你可以通过收购在发达市场上陷入困境的国外品牌,来导入中国品牌,获得发达市场的渠道,而让它不必听起来很中 相似文献
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美国营销学权威菲利普?科特勒在新书中提出了“全方位营销”这一概念,提出了新的营销范式。好莱坞电影的营销手段迎合了新的营销范式,创造了一个又一个电影品牌,并取得了惊人的市场效益。本文总结了其全方位营销策略,对我国电影产业的繁荣发展也有一定的推动作用。 相似文献
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营销之父科特勒很早便提出,“营销并不是以精明的方式兜售自己的产品和服务,而是一门创造真正客户价值的艺术”。 相似文献
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“TCL”收购康佳彩电事件自曝光之日起,就一直扑朔迷离,既没有消息出处,也没有事件发展过程,同时当事双方对此都矢口否认。然而不管传言能否成为事实,在变数巨大的家电市场,优胜劣汰是不变的法则。“TCL”能够在众多家电企业亏损的情况下保持赢利,这本身就有可圈可点之处。营销专家科特勒曾说过,“现在所有的市场说到底就是一个弹性的网络。”那么,网络是什么,它为什么如此重要?这里所说的“网络”不是现在流行的IT名词而更多的是传统意义上的“渠道”,或者称“通路”。但“渠道”和“通路”又有着本质的差别。第一,目前的… 相似文献
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在您心目中,谁是影响当今中国最深刻的跨国企业?
1月19日,第一财经、上海外服、零点调查主办的“2006中国最具影响跨国企业”评选隆重揭晓,十二家外资B2B、B2C和中资企业最终问鼎。其中有许多耳熟能详的名字,微软、安利、诺基亚、海尔……这是2239名普通公众、418名跨国企业员工和482名跨国企业经理人的共同回答。 相似文献
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经理人市场失灵与家族企业治理 总被引:131,自引:1,他引:130
经理人市场是一个特殊的人力资本市场 ,在一定意义上 ,这是一个“职业”企业家的雇佣市场。家族企业的高速成长带来对于职业经理人的需求增长 ,但在不少情况下 ,经理人的引入是不成功的。企业和经理人双方的家族主义取向导致双方缺乏相互信任 ,家族企业在某种程度上的“隐私”经营给企业从外部引入经理人带来风险。同时 ,经理人的非职业性 ,或在自己创业与作为经理人之间转移的成本很低 ,导致经理人市场的不稳定性。但在竞争和国际化中 ,对传统家族企业的改造势在必行 ,但在经理人引入上是谨慎的 ,较为普遍的模式是家族和经理人共同分割企业的控制权 ,这一模式在这里被称之为“折中治理”。 相似文献
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海尔,作为中国白色家电行业的龙头企业,在进行国际化战略决策时,选择了一条与众不同的道路———设计、生产、营销在当地市场上实行高度一体化。这一战略甚至延伸到了像美国这样的家电消费高端市场,在劳动力成本居于比较劣势的美国建立生产基地,“美国造”的海尔产品是由价格10倍于中国的美国当地劳动力完成的。海尔的这一决策引起了业内众多争论,在国外跨国公司为了利用中国廉价的劳动力资源大举向中国市场转移制造业和加工工业这样一个大背景下,海尔反其道而行之,投资美国制造业,在劳动力价格高昂的市场生产劳动密集型产品,海… 相似文献
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