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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
不错,确实有些领导的水平没你高,业务没你强,能耐没你大,这些不应该成为你不满或嫉恨的理由。你怎么不看到他付出比你多、工作比你累、责任比你大、吃不了兜着走、有眼泪往肚子里咽呢?  相似文献   

2.
正虎,在你幼小的时候,你妈身体一直不适,行动不便,是东家刘阿姨经常喂你饭;在你稍大时,你爸不幸走了,是西家马大叔经常给你理发。虎,以前你十分温顺,从来不伤人,人见人爱。南家金大姐经常送你好玩具,北家杨大哥经常送你好水果。村里的老老少少都夸你是好小虎。虎,在你长大后,刘阿姨、马大叔、金大姐、杨大哥他们带头把村里的大果园交给了你看管。到了果园后,你尽心尽力,大吼大叫,猴子见你就跑,狐狸见你就逃。村里的老老少少都夸你是好样的。  相似文献   

3.
正有的人能力不如你,人生阅历不如你,技巧不如你,亲和力不如你,形象不如你,但收入比你高。那么,是什么限制了你的收入?1.否定性思想。比如:不可能、没办法、怎么会、没想过、不知道等,这些借口会让你的大脑停止思考,不会再为结果找答案。没方法等于没能力。2.推卸责任。比如:没看见、不知道、不是我的错  相似文献   

4.
博文集萃     
《领导科学》2012,(33):58-59
看来你只好当领导了你不会运筹帷幄指挥人,那看来你只好当领导了。因为只有当了领导,你才能有自己的智囊替你运筹帷幄。且官越大,智囊越多、越高级,智囊就是你的智能指挥棒。你不会写讲话稿,那看来你只好当领导了。因为只有当了领导,才能有人为你捉刀。官越大,捉刀者的水平可能越高。到时,你在台上只管口若悬河、滔  相似文献   

5.
博文集萃     
正没有单位,你什么也不是单位是你和社会、和他人之间进行交换的桥梁,是你显示自己存在的舞台,是你美好家庭的后台,是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校,是你提升身价的增值器,是你安身立命的客栈,是你在家庭和社会上的发言权。在单位要学会珍惜。珍惜工作:感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。珍惜关系:单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。珍惜已有的:在单位你已经拥有的一定要珍  相似文献   

6.
事业、友谊、荣誉、前途、焦虑、疲劳……,办公室里这无形的一切,融入你的生活,并将伴随你度过你的主要生涯,和你生命中的大部分时光。当你身在其中时,会遇到困难、障碍,甚至还有失败、危险。然而,只要你能运筹惟幄,讲究方法,  相似文献   

7.
你有才能、抱负、专长和一份你想要的工作,然而你的事业却总不能如你所预期的那样顺利进行。虽然你工作努力,及时完成任务,  相似文献   

8.
<正>1.单位是你和社会、他人进行交流的桥梁。有人说,如果你是小草,单位就是你的大地;如果你是小鸟,单位就是你的天空;如果你是一条鱼,单位就是你的大海;如果你是一匹狼,单位就是你纵横驰骋的草原。对此,你怎么看?测评要素:思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)任何一个社会都由不同社会组织组  相似文献   

9.
李春平  吴名 《决策》2004,(9):62-63
花是人人都喜爱的、做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界一要让反对的人理解你,要让理解你的人支持你.要让支持你的人忠诚你.要让忠诚你的人捍卫你、允许有人不喜欢你,但不能让他恨你一万一他要恨你.也要让他怕你,  相似文献   

10.
《经营管理者》2012,(20):88-89
你是巴蜀的宝贝,盛开在阳光的攀枝花。金沙江北岸巴关河谷丰家梁子,地球上还没恐龙时,你就已在此落地生根。两亿多年,恐龙早已灭迹,你却仍旧淡定,笑傲江湖,成为世界上最古老的裸子植物。你是植物活化石,你就是植物界的大熊猫。你是攀枝花苏铁,人们也叫你凤尾蕉、凤尾松、凤尾草、避  相似文献   

11.
正组织有三个阶层:基层、中层、高层。用三个字来代表:有、能、无。基层用有,基层重有,对于他们来讲,看得见的,摸得着的,具体的东西是最重要的;中层用能,干部一定要能干,所以要能;当到老总,一定要无。如果你老是有,你就使得员工很难做事。你太能干,所有干部都无能为力,所以一定要无。你无言,你的下属就会有很多话;你无为,你的下属就会无不为;你无能,你的下属就会很能干。你所要看的是他们做得对不  相似文献   

12.
其实做官也是很不容易的。不论你这官做的是大是小,你都要在或公或私的事上遇到或大或小的这样那样的烦心事。依我看来,在诸多的烦心事中,最最令人心烦的而又最最使你无可奈何的,莫过于腐败所带来的种种烦恼。由于腐败,你得从内心深处时时警惧着法纪的惩处,你得无情地承受着道德的审判,你得非常小心地防范着或明或暗、或正义或不正义、或可预知或不可预知、或精神或物质的打击报复……你不安心、不安宁、不安全,因而你不得开心,你将活得很烦、很累、很没情趣。  相似文献   

13.
龚恒 《领导科学》2002,(10):23-23
对于一个年轻干部来说,当你遇到赏识、器重和信任自己的领导时,当你碰上能充分展示自我的良好机遇时,当你在事业上不断取得骄人的业绩时……一时间,你要风有风,要雨得雨,你的人生和事业一路坦途、一帆风顺,掌声、鲜花包围着你;你光芒四射,同行羡慕你,下属敬重你,你面对的是一片喝彩之声.  相似文献   

14.
信任一个人有时需要许多时间。倘若你只信任那些能够讨你欢心的人,那是毫无意义的;倘若你信任你所见到的每一个人,那你就是一个傻瓜;倘若你毫不犹疑、匆匆忙忙地去信任一个人,那你就可  相似文献   

15.
就事论事     
陈四益 《领导文萃》2009,(21):132-134
曾有过“上纲上线”的时代,其极致是“无限上纲”:你说某党支部书记工作作风太生硬?那你就是说党支部的工作作风太生硬。你说党支部工作作风太生硬,就是说党委、市委、省委。乃至中央。你说党委工作作风太生硬,就是反党、反人民、反社会主义,就是反动派。你是反动派,就要对你实行专政。  相似文献   

16.
正真实的职场,就好像一个个角色扮演。多数时候,你都在舞台下准备,可不知道什么时候,你就会走上台去。而这个时候,你的衣着、你的精神状态、你的说话方式,反映的就是你对这个职业的尊重程度。只有尊重自己的职业,从外貌和言谈举止上来规范它,你才有可能发自内心地把一件普通的事做好。  相似文献   

17.
副职是正职的业务助手。只有把你的才华施展于业务之中,才能表明你对领导的衷心支持,取得正职的赏识;只有在业务之中显示你的才华,你才能被领导赏识,让正职真正支持你的工作。记住:立才会使正职感到离不开你,而立权会使他感到必须防备你、疏远你。  相似文献   

18.
正我们一定要养成一个习惯,人家给你东西你先说"不要",要看看是不是真的要给你。站在不要的立场来要,你不会乱要,你会要得合理;站在不说的立场来说,你不会乱说,你会说得合理。第一,推、托、拉是给自己一个观察局势的时间。用推、托、拉来赢得时间充分思考,审时度势,然后再做决定,谋定而后动。  相似文献   

19.
你是否用的是别人给你的行事历?如果你不经评估就使用一种行事历,可能会使你变得做事没有组织、时间应用也没有效率。建议你:  相似文献   

20.
信任一个人有时需要许多时间。倘若你只信任那些能够讨你欢心的人,那是毫无意义的;倘若你信任你所见到的每一个人,那你就是一个傻瓜;倘若你毫不犹疑、匆匆忙忙地去信任一个人,那你就可能也会  相似文献   

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