浅谈企业经营中的知识管理

知识是企业的核心财富,是企业无形资产重要的组成部分。它产生并存在于企业研发和经营活动的过程中。知识管理就是企业通过其内部的知识管理平台和特定的程序,对其产品技术设计、生产加工中的知识和经验的进行收集、分类、整理和共享的过程,是对企业自身知识资产的整合与管理。通过知识管理活动,将大大提升企业的市场价值,缩短企业新产品的研发周期,提升企业的市场竞争能力,同时也将消除或减少因人员流动对企业造成的损失。凡是能够有效提升企业知识资产价值的活动,都应该纳入知识管理的范畴。     

绿色竞争力修炼法则

你是如何理解企业绿色竞争力的？可以稍作停顿,想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业,希望利用他们的智慧,总结出令人信服的答案。结果呢,多数人都迷茫了。原因很简单,他们压根就没想过这个问题,还习惯把环保看作社会责任,而非经营甚至战略层面的话题。     

员工第一，还是客户第一？ 员工

与产业有很太关系．凡是知识含量越高的、要求员工创新能力越强的，往往关注员工的力度比较大。过去企业拥有的资产量越多，企业创造的价值越多现在进入知识经济时代之后．高科技价值远远大于传统产品的价值,微软的固定资产并不多．有的是员工的智力资本。人是最重要的资产。     

产品·名人·婚姻

企业产品和名人的结合,就像一场婚姻,有一个“般配”的问题。时间:地点:焦点人物:产品魅力,而不仅仅让人看起来一直是促销呢2《经理人》把这道难题发给了三位广告人和一个资深体育评论专家,让我们看看他们的答案。对话核心:2002年5月12日中央电视台演播室美国西北大学教授、战略性整合营销传播理论创始人唐·舒尔茨     

新经济时代企业知识资产经营策略

新经济时代对企业提出了知识资产经营的要求,针对大多数企业知识资产经营的误区,提出了知识资产经营的重点互补性知识资产;并以成本与产出的差别对互补性知识资产和替代性知识资产进行了诠释;在系统分析了互补性知识资产的竞争优势的基础上,提出了有效的互补性知识资产的经营策略(CLCMI模式).     

企业档案管理常见问题及对策

档案是企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件,是企业知识资产和信息的重要组成部分,是企业管理的基础工作。同时,档案资料的及时收集、整理和利用,对于防控企业经营风险,有效维护企业利益,维护知识产权,都具有十分重要的作用。     

企业资产管理探析

资产是企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件,他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。通过资产管理,企业可实现最佳策略,优化设备利用、提高生产力、减少维护成本、提高安全性。因此,企业资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。本文主要就资产管理中存在的问题进行探讨,并阐述相应对策。     

企业客户知识管理研究

客户知识是企业一项重要的知识资源,客户知识管理是将客户与知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力.研究客户知识管理首先需要分析客户知识的内涵,其次对客户知识管理的特性、意义和过程三个方面进行分析,从而为客户知识管理的有效实施奠定了理论基础.     

“缺陷”暗藏商机

<正> 把握“缺陷商机” 对生产企业来说,产品存在缺陷,是很不幸的事情。因为,该缺陷有可能使产品滞销、企业亏损。但对于其竞争对手来说,这却是一种绝好的商机。     

未来十年投资形势

综合判断表明,未来美元依然很坚挺,美国15万亿债务不是问题,由此很可能出现美元国际升值、国内贬值的情况,美国资产适合投资,但投资煤炭及石油等能源须谨慎,太阳能前景依然很乐观。未来十年,春暖花开,风和日丽,有很多机会可以抓住。未来十年,世界会大变吗?答案非常清楚,世界真的要大变了。美欧会怎么变?首先看美国。美元将来会很坚挺,     

浅析企业品牌资产经营中的几个问题

品牌的创造和使用是企业品牌管理中的两个主要方面。过去，我国企业一直将营造品牌作为品牌管理的主任任务。经过多年培育，我国许多企业的品牌已经价值连城。据《′99中国最有价值品牌》报告显示：红塔山的品牌价值达到260亿元，五粮液、一汽和康佳的品牌价值也分别达到86亿元、79亿元和78亿元。对许多企业来说，品牌资产在企业总资产中已经占有相当大的比重。但是，在很多企业中，品牌资产并没得到很好的利用，品牌的增值潜力并没被充分挖掘。不少曾经很有价值的品牌，随着产品的过时而销声匿迹，宝贵的品牌资产被白白浪费。因此，如何利…     

海豚微咨询

正董晓燕提问:我们如何盘活资产?我们是一家工业企业,年销售额为1.2亿元,净利润只有2%,但是有8000万元的贷款。去年我们搬到一个新工业园区,以前的老厂房就闲置下来。计算下来,企业总的股东回报率只有7.9%,资产周转率是92%。因为我们的产品包含有部分的技术含量,所以我们现在想要提高产品的销售单价,但是在一些低端产品上,有些员工离职会带走一些小产品,其他一些小厂家也会生产,跟我们竞争。另外,因为我们公司的贷款是用老厂房抵押的,所以这一块资产处置不了,如果出租的     

基于供应链联盟的知识整合研究

核心能力理论的发展说明通过跨企业知识整合可以增强企业的竞争优势。本文对供应链联盟知识整合的结构框架和特征进行分析,阐述通过专业整合和系统整合把个人知识整合为跨企业结构化知识的过程,并进一步探讨了产品交易、资产属性和路径依赖性等对供应链联盟知识整合的影响。最后本文对丰田公司的供应链联盟———协丰会进行案例分析。     

基于社会网络分析的企业员工知识存量测度及实证研究

对知识进行测度与管理是建立并巩固企业竞争优势的一个有效途径。本文基于SNA,提出了一个测度企业员工知识存量的方法;然后应用此方法,实证研究了两家企业的研发部员工知识存量的影响因素,发现两家企业员工的知识积累主要受他们在当前企业工作年限的影响,与他们在加入当前企业前的工作经历不相关。该发现有助于企业加深对知识型员工的认识,从而有区别地对知识型员工进行管理,从一定程度上说明该方法是有效的。     

基于企业股权关系知识图谱的制造业信用风险传染分析

制造业由于其内部企业众多，与其他行业交易来往密切，形成了错综复杂的关联关系，导致信用风险在其中具有明显的传染性。本文基于现有的研究，以知识图谱作为研究工具，从新的角度探讨了制造业信用风险传染。首先，本文构建了所需的企业股权关系知识图谱；然后，基于构建的知识图谱进行信用风险传染路径分析，针对得到的直接、间接信用风险传染路径，建立不同的风险传染模型；最后，通过蒙特卡洛模拟实验，发现在直接持股情况下，信用风险传染强度不仅和持股比例有关，也随着正常企业资产负债率、(失信、正常)企业资产规模比以及企业资产价值相关系数的增加出现增长的趋势；而在间接持股情况下，目标企业信用风险传染强度随着中间企业资产规模、中间企业资产负债比、中间企业-失信企业持股比例、目标企业资产负债率的增加出现增长趋势；但是受失信企业资产规模、目标企业-中间企业持股比例、资产价值相关系数的影响较小，并没有明显的相关性。     

加强知识资产管理，提高国有企业竞争力——某国有企业知识资产管理个案调查

为了了解和分析我国国有企业知识资产管理的实施状况和存在的问题．以某国有企业为调查对象，进行了知识资产管理状况的调查。调查结果表明：该企业对知识资产的管理不善．导致企业的知识资产随着人才的流出而流失，使企业竞争力下降。这在某种程度上是许多国有企业存在的共同问题，值得引起重视。国有企业必须加强知识资产管理，才有可能提高企业竞争力。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,笔者从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了"要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,注重客户资信调查和加强企业内部控制力度"的观点,并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。     

品牌属于企业还是消费者

企业是否应该尽力为产品塑造品牌?答案是肯定的.因为成功的品牌可以提高产品价值,增加产品识别度,甚至有区隔市场的好处.但是当所有企业都开始为产品赋予品牌与形象的时候,"品牌是否能被消费者认同与接受",以及"品牌越响业绩越好?"这两个问题就显出其实务上的重要性.     

企业闲置资产的负面效应及盘活方法探讨

企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,不能只从产品营销和成本控制单方面考虑,必须形成有效系统的全面控制.对于企业闲置资产的利用,也属于全面控制的范畴.闲置资产产生的原因有很多,而且其大量的存在对企业会产生一系列的负面效应,这就需要企业重视闲置资产的合理利用,盘活闲置资产,为企业提升经营业绩提供支持,为创建节约型社会添砖加瓦.     

基于通用业务平台的集团企业知识管理系统

随着知识经济时代的到来,知识管理逐渐引起人们的关注。知识管理系统是对知识进行管理的有效工具与技术,能够实现用知识创造效益的目的。与此同时,企业向着规模化、集约化的方向发展,所以其知识资产数量庞大,而且呈现海量增加的趋势。本文基于通用业务平台来构建适合企业集团的知识管理系统,实现集团企业知识资产的获取、共享、应用与创新,成为企业持续发展的优势来源。