社会工作核心竞争力的培育路径研究

社会工作的核心竞争力是知识力、技术力和资源力的合力。本文分析了当前社会工作所面临的外部条件对社会工作核心竞争力提升的具体影响,结合核心竞争力的理论论述了社会工作的学科核心竞争力、专业核心竞争力和职业核心竞争力的培育路径。为社会工作核心竞争力的培育提升参照。     

培育和提升我国企业核心竞争力的思考

直面WTO ,我国企业要想抓住机遇、赢得挑战 ,培育和提升企业核心竞争力是关键。企业核心竞争力 ,集中表现为组织资源和能力的独特性 ,这种独特性可概括为 :难以模仿性、整合价值性、知识互补性和持久创新性。企业要善于发现和挖掘核心竞争力 :有效保持和运用核心竞争力 ;不断深化和发展核心竞争力。     

提升企业核心竞争力的实践与思考——两家典型国有企业的实证分析

企业核心竞争力的提升关系到企业的可持续发展。通过对陕西鼓风机(集团)有限公司和沈阳鼓风机(集团)有限公司两家优势国有企业提升企业核心竞争力的实证分析,发现企业的核心竞争力在于企业经营理念,即企业战略规划思维。理念创新成为企业提升核心竞争力的灵魂。必须通过体制创新、技术创新、营销创新、文化创新和进行供应链管理、建立市场战略同盟、实施产权制度改革等内外部途径的共同作用、有机配合及有效运用来提升企业核心竞争力。     

企业核心竞争力钻石模型研究

企业核心竞争力由核心因素企业文化和人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成。企业通过采用和强化企业文化管理模式可直接提升六大外围因素的质量,间接构建核心因素和外围因素之间的紧密联系,形成企业核心竞争力的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、进一步改革企业体制和市场机制是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转,企业核心竞争力得到提升所需的政策条件。     

核心竞争力视角下的高职院校专业建设——以广州城市职业学院为例

专业是高职院校培养人才的基本单位,是决定高职院校核心竞争力的关键因素.培育专业核心竞争力是提升高职院校核心竞争力的必然路径.人才、技术和机制是构成专业核心竞争力的三个关键要素.提升专业核心竞争力,技术是基础,人才是关键,机制是保障.这也是高职院校办学核心竞争力的必由之路.     

文化企业竞争力提升路径探析

文化企业发展的核心问题是如何提升竞争力,而竞争力提升的关键在于提升路径的选择.文化企业竞争力的提升路径既不同于工业企业,也有别于高新技术企业,具体到我国的文化企业,由于国情和自身发展的特殊性,其提升路径又不同于发达国家的文化企业.我国文化企业竞争力的提升既要注重拓宽融资渠道,开动文化企业扩张的引擎;也需要品牌提升,打造拳头文化产品;同时,又要重视团队建设,打造文化企业人才团队,提高文化产业的智力层次.     

构建高校教师知识创新体系的路径选择

知识是高校的核心资源,有效整合高校的知识资本是进一步提升高校核心竞争力的关键所在。高校教师知识创新是由知识、高校教师和信息技术等多个要素共同参与,是知识存储、知识识别与整合、知识共享、知识学习和知识创新多个环节相互关联,围绕知识形成的螺旋上升的过程。构建高校教师知识创新的路径在于:知识资源的多元整合;搭建交流平台促进知识共享;激发团队学习;完善知识创新服务支撑平台的建设。     

搭建持续创新平台提升公司核心竞争力

在谈到企业如何保持持续发展能力时,辽河油田分公司总经理王春鹏一语道破玄机:创新是企业生存的根本,是企业发展的动力,是企业创效的源泉.辽河油田分公司始终把创新作为提升公司核心竞争力的重要手段,着眼于思维创新、技术创新、管理创新,为公司稳定发展搭建持续创新平台,不断提升公司的核心竞争力.     

我国农业企业知识联盟存在的问题及对策

知识联盟和组织学习是企业获取外部知识、提高知识创新能力的有效手段,是企业培养核心竞争力的有效途径,两者是相辅相成的.农业企业知识联盟成员在科研机构创新、农业企业、组织学习方面存在着一些问题,对此,提出提高农业企业知识联盟组织学习的对策,以期对农业知识联盟的发展提供一定的支持.     

企业竞争力与网络组织运行效率的关系

网络组织模式,业已成为一种常见的新型组织理论发展模式.网络组织若想在激烈的市场竞争环境中生存和发展,提高组织自身的竞争力将是非常有效的渠道之一.通过调研数据分析发现,网络组织成员企业竞争力对于网络组织合作的稳定性具有正向促进作用;网络组织合作关系越持久,越能够促进网络组织成员间的资源整合,形成规模经济,从而逐渐促使整个网络组织实现范围经济,帮助成员更好地认识组织内部不同企业的隐性知识和信息,进而提升整个网络组织的运行效率.     

基于周期性特征的企业核心竞争力管理战略

核心竞争力是企业获取和维持竞争优势的关键因素。核心竞争力的周期性特点要求企业不仅要具备核心竞争力,而且不能满足于既有的核心竞争力,还必须不断地更新完善现有的核心竞争力,培育和发展新的核心竞争力,竞争力组合与识别矩阵、核心竞争力——产品组合矩阵则是企业识别与管理核心竞争力有效战略管理工具。     

企业知识共享的正负效应分析

知识共享是企业实施知识管理的重点和难点,企业知识共享既有正效应,也有负效应,这是由企业组织的特点、组织的内外环境以及知识的特点共同决定的.企业知识共享的正效应表现为:增强企业获取知识的有效性、防止知识流失、优化知识资源配置并提升企业组织的核心竞争力;负效应表现为:导致部分员工在知识共享过程中出现"搭便车"现象,影响企业知识共享的安全性.鉴于此,克服负效应的主要措施为:提倡团队精神和员工间的相互信任,建立完善、公平的知识共享激励机制,合理运用惩罚形式,制定内部知识产权保护制度,限定知识共享的范围.     

基于持续全面创新的企业核心竞争力构建——以宝钢集团有限公司为例

从核心竞争力、创新的涵义,以及二者的相互关系入手,分析宝钢集团成功构建与提升核心竞争力的理论与实践,提出创新能力就是宝钢集团的核心竞争力。最后,结合宝钢集团的经验,提出在技术创新、管理创新和文化创新方面构建与提升企业创新能力的一些建议。     

振兴东北经济区中的县域经济发展

东北经济区的县域经济发展应紧紧抓住振兴东北老工业基地的战略机遇,从深层次上寻找加快调整改造的内在动力和潜能,全面培育和提升县域经济核心竞争力。通过培育和提升县域经济核心竞争力,进行资源要素整合,以市场机制为主导,优化投资环境,科学有效配置自然资源、整体资源、人力资源、信息资源、技术资源等生产要素资源,增强相互之间的关联程度,从而达到优化配置状态,产生整体能动效应,从县域层面上缩小差距,振兴东北经济区。     

核心竞争力:理论与战略问题

企业核心竞争力是以企业战略转型为实践根据提出的 ,是管理理论不断创新的结果。企业核心竞争力强调 ,在企业资源有效整合的基础上 ,形成独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,这是企业长期制胜之根本。核心竞争力是企业战略层面的问题 ,是企业集聚核心业务、开发核心技术和提高核心价值的一整套战略。研究企业核心竞争力重在确立企业的核心竞争力战略     

基于知识网络的我国高技术企业国际竞争力研究

高技术企业是知识经济社会主要的企业形态,高技术企业的国际竞争力对于一国经济发展有着举足轻重的作用.现阶段我国高技术企业国际竞争力还不高,尽管企业每年要投入大量资金引进技术.但由于对技术引进的吸收转化率低,并没有从根本上转变我国高技术企业的国际竞争力.知识网络是提高高技术企业国际竞争力的基础平台,它可以为企业提供知识创新的源泉.高技术企业只有通过建立完备的内外部知识网络,才能加速知识的获取、共享、创新,并以此提升高技术企业国际竞争力.     

基于产学研合作的企业自主创新能力提升机理分析

加强产学研合作,提高科技创新能力和竞争力,对加快我国创新型国家建设,促进经济社会又好又快发展,有着十分重要的意义.国家"十一五"规划把提升自主创新能力作为我国未来发展的重大战略之一,而以企业为核心的产学研合作更是当前我国企业提升自主创新能力,增强企业核心竞争力的重要手段.因此,明晰产学研合作在企业自主创新能力提升过程中的作用机理是企业快速提升自主创新能力的重要前提,是提升我国企业核心竞争力的有力保证,是应对经济全球化挑战,实现经济社会又好又快和可持续发展的需要.走产学研合作的道路,能够不断提升我国企业乃至整个行业自主创新能力,进而促进创新型国家的建设,不断增强我国的经济竞争力,保证国民经济健康持续发展.     

论现代企业知识营销

在知识经济时代,知识营销是企业实行知识管理、打造核心竞争力的必然要求。知识营销作为一种全新的营销方式区别于传统的营销方式,其显著特征是学习营销、网络营销和绿色营销。现代企业在进行知识营销时,要根据知识营销的要求,制定出相应的对策,以增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益。     

运用知识管理方法 提升西部区域创新力

创新是社会经济持续发展的决定性因素,加快创新体系建设,是提高技术创新能力,增强核心竞争力的必然选择。西部地区创新能力相对薄弱,制约了社会的发展和人民生活水平的提高。通过对知识管理系统及区域创新系统的分析,探寻它们之间的结合点,并基于知识管理这一系统方法,研究西部地区区域创新系统的构建模式,以达到提升西部地区区域创新力,推动西部产业结构升级的目的。     

当代国际竞争力理论与评价体系综述

自20世纪80年代以来,关于国际竞争力理论的研究迅速兴起.目前,国际竞争力理论中最具代表性的有竞争优势理论、核心竞争力理论、IMD国际竞争力理论等,颇具影响的国际竞争力评价体系有IMD国际竞争力评价体系、WEF国际竞争力评价体系和UNIDO工业竞争力评价体系等.本文将对上述问题作出评述.