18世纪末以来西方人事管理思想的演进、特点及发展方向

西方人事管理思想涉及人的选拔、任用、培养和管理等方面,其中很多优秀的理论值得我们吸收和借鉴。自18世纪末以来,罗伯特·欧文、泰罗、法约尔、韦伯及梅奥等人从各自的立场出发,围绕改善工作条件与工作环境、激发工人工作积极性、提高劳动生产率等人事管理问题阐述了各种不同的认识,推动了人事管理实践和人事管理思想的进一步发展,并在20世纪20年代后使人事管理成为一门转型的科学,奠定了人事管理的理论基础。     

文化哲学视阈中企业人事管理的核心价值理念研究

企业人事管理不仅是一种操作的规范,同时也是一种社会文化,分析、探讨文化价值内涵和企业人事管理实践,并在此基础上探讨企业人事管理具有重要意义。企业人事管理的核心价值观念包括两个方面:一是满足企业人基本需要的价值理念,二是满足企业人尊重和自我实现需要的价值理念,以期帮助企业提高人事管理水平。     

进一步深化高师院校人事管理改革

新一轮高校内部管理体制改革的推进, 给高师院校创造了机遇, 人事管理改革是关键是难点, 涉及到方方面面, 其中人事科研、人事考核、人事信息网络化是人事管理改革的理论基础、核心、技术方法。作者结合高师院校的现状和当前面临的改革形式,从三个方面提出了自己的看法, 为进一步深化高师院校人事管理改革从理论上作了积极的探索, 具有一定的理论意义和现实意义。     

从传统人事管理向现代人力资源管理转变

一、传统人事管理的特征我国企业人事管理建立在传统的计划经济基础上,相对于现代人力资源管理而言,我们可以称之为传统人事管理。这一管理呈现出如下几个特征:1、以“经济人”假设为其理论基础。“经济人”假设亦称“Ｘ理论”,它认为:(1)管理人员负责把生产性企业的各项要素(金钱、物资、设备、人员)组织起来;(2)管理人员要积极干预员工的工作,指挥控制他们,矫正他们的行为,使之适合于组织需要,否则员工会对组织需要采取消极的———甚至是对抗的态度;(3)正常人生性懒惰,尽可能少地做工作;(4)他缺乏雄心壮志,不愿承担责任,宁愿被人领导;(5)…     

人力资源管理在中国的适用性问题探讨

人力资源管理是美国在实现由工业化向后工业化转变并完成这一转变后的产物,是对传统的人事管理的发展和创新。人事管理是人力资源管理的基础,人力资源管理是由工业经济向后工业经济转变时期人事管理进化的必然结果。本文尝试从历史的、比较的视角,分别从经济发展阶段、人事管理实践和劳动力素质等几方面的比较分析,探讨人力资源管理在中国的适用性问题。     

论人事原则

人事制度问题是当前行政管理学研究的重点之一。建立具有中国特色的科学的社会主义人事制度,首要的是确立科学的人事原则。本文拟从人事管理体制、人事管理制度、人事管理方法三个方面提出十五条主要的原则,以期引起讨论。 一、关于人事管理体制的原则 1、宏观统一管理原则。集中管理全国的人事是西方文官制度的基本特征和基本原则,世界各国几乎没有例外。人事体制是一个复杂的大系统,根     

浅议图书馆岗位规范与人事管理

浅议图书馆岗位规范与人事管理李琼芬随着社会主义市场经济体制的逐步建立，图书馆人事制度的改革也势在必行，图书馆人事制度改革的目的，关键是建立一支适应现代化建设需要、高效、精干的图书馆管理队伍和与之相配套的人事管理制度。图书馆岗位规范是建立科学的人事管理...     

要重视改善行政人事管理

<正> 人们对国家机关的人事工作改革是十分关心的,但对行政人事管理问题却未给予应有的重视。事实上,要完成国家机关人事工作的改革任务是,必须重视行政人事管理的。(一) 行政人事管理不同于人事行政管理。人事行政管理是“国家的一种具体职能,是国家通过一定的机关,对国家工作人员的选拔、调配、任免、奖惩、培训、工资、福利、退职退休等事项所进行的规划、决策、组织、指挥、协调、控制等管理活动。”(《中国行政管理学讲座》第179页)而行政人事管理是政府机关内部的人事管理活动。其内容不仅仅局限于对     

浅析人事管理与人力资源管理

人力资源管理与开发已引起理论界和实际工作部门的重视。如何把传统的人事管理调整到整体性的人才开发上来,是我国人事制度改革的重要课题。一、人事管理向人力资源管理的转变随着市场经济的发展及社会的转型,人事管理也在发生着根本性的变革。“以人为本”逐渐成为管理的内涵,成为管理追求的目标。人们越来越清晰地认识到,人是可待利用的资源。从传统的人事管理向人力资源管理观念的转变,有其深刻的社会文化背景和管理     

对企业人力资源管理与开发问题的思考

人力资源管理是近十几年来发达国家建立的一门新兴管理学科。它是在以人为本、以人为中心的管理以及人力资本等理论的指导下,对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的。本文针对人力资源管理和开发与企业和文化的关系进行了思考。     

关于我国政府人事管理体制的研究综述

我国政府人事管理体制的改革和人事管理机构的调整一直在循序渐进地进行着,但就政府人事管理体制本身而言,我国政府一直采用党和国家集中统一领导,各级党委和政府分部分级管理的人事管理体制。《中华人民共和国公务员法》于2006年1月1日起正式施行,可是政府人事管理体制中的“管理谁——管理对象：关于我国公务员范围与分类问题”、“谁来管——管理主体：关于党政人事管理部门交叉问题”和“怎么管——管理制度：关于国家公务员制度弊端与改革问题”一直是学界关注的焦点,探讨的观点众说纷纭,甚至争论不休。     

高校人事管理信息化建设之初探

随着科技信息技术日新月异的发展,信息技术已深入渗透到包括人力资源管理在内的各个管理领域。利用传统的管理手段,已不能满足高校人事管理的发展。人事管理的信息化可以借助先进技术,将人事管理高效化、网络化、规范化、无纸化,提高了管理效率。同时由于高校信息化以及高校人事管理信息化的特殊地位,决定了高校人事管理必须适应社会信息化的发展而做出改变。     

美日两国大学图书馆法规比较研究

本文通过对美日两国大学图书馆法规的体系结构、立法依据、人事管理、经费保障等方面的对比分析,指出两国高校图书馆法规建设工作中值得我们借鉴和注意的经验与不足,从而对促进我国高校图书馆法规建设起到积极的推动作用。     

关于高校人事代理工作的思考

人事代理是改革开放，建立社会主义市场经济体制，进一步促进人才合理流动，实现人事社会化工作的一种新的人事管理模式。人事代理工作是指以人才市场为基本前提，以委托授权为基础，以人事服务为重要内容的规范化人事管理。是一套完整的综合人事管理模式。在新一轮的人事制度改革过程中，结合实际，积极稳妥地推进高校人事代理工作具有积极的现实意义。一、高校推行人事代理工作的重要意义高校人事代理工作是深化高校人事制度改革，结合实际，逐步建立起符合学校特色的自主用人、自主择业、教职工能进能出的人事管理新机制，高校推行人事代…     

浅谈我国高校人力资源管理的困境及对策

现在,高校人事管理工作正在由传统的人事管理向现代人力资源管理转变。本文从管理学角度总结了人力资源管理与传统人事管理在观念、方式、关系、职能、对象、地位等六个方面的转变;由高校十年来的发展变化提出高校人力资源管理所面对的学术权力缺失、市场力量渗入、社会评价体系引导、校园文化式微的困境;最后由人力资源管理基本理论提出高校发展、完善人力资源管理的关键是完成高校人力资源管理战略规划,为此必须着力解决人力资源管理观念的转变、人力资源管理战略地位的确立、人力资源管理模式的建立以及人力资源管理水平的提升等四个关键问题。     

论高校人事管理创新

新世纪新阶段对高校人事管理工作提出了新的要求,而目前很多高校在人事管理上业务单一,工作方式陈旧,不能适应新时期高校发展的需要,需要进行人事管理创新。本文分析了当前高校人事管理中存在的主要问题,提出了高校人事管理在管理方法和管理制度方面的创新点,对高校人事管理者自身素质的提高进行了思考。     

老工业基地建设和谐发展社会的人事管理对策思考

人的问题是管理的首要与核心问题。老工业基地建设和谐发展社会客观上要求改革传统人事管理,实现人事管理现代化。具体要求做到:确立人本理念,实现人事管理制度的人性化和人事管理程序的理性化,并理性地执行人事管理制度与程序。     

国家公务员职位分类制度

我国《国家公务员暂行条例》规定,国家行政机关实行职位分类制度。这是借鉴国外人事管理的科学经验,结合我国实际情况,经过反复研究、论证和试验,建立的一项全新的科学管理方法,在整个国家公务员制度的管理体系中处于起点和基础地位,具有较强的技术性。 公务员职位分类的含义包括职位和分类两个方面,职位是指由上级组织分配给每个公务员的职务     

人事管理转向知识管理的实践性探索——基于高校师资队伍建设视角

以人才队伍建设为中心的人力资源研发工作是高校人事部门的一项重要工作,但目前高校人事部门的基本职能依旧停留在招聘、培训、考核、职称评审等人事管理的事务性工作,客观上影响了人才强校战略的实施和效果。人事管理是为了充分利用人力资源实现组织的发展目标,而真正实现组织的发展目标,不仅要关注有形的人才队伍构建,还要关注无形的知识管理。知识管理研究发展呈现出以重视人为特征的知识管理研究新趋势,结合高校人事管理的现状,应从人事管理向知识管理转型。如何从传统的人事管理进一步融入知识管理,成为当前高校师资队伍建设面临的一个崭新课题。从高校师资具备的专业知识、教育知识和文化知识三个方面,分析知识管理的紧迫性,从显性知识和隐性知识的角度剖析知识管理的必要性。结合高校师资队伍建设的工作实际,从知识的鉴别和获取、存储和共享、使用和创造三个方面,提出推动高校师资队伍工作的思考以及政策层面的建议。     

高校人事管理的理论与实施

高校人事管理的核心是干部管理工作,承担着干部调配、调整、录用、考核、任免、培训、工资、离退休等任务,高校人事管理是高校内部管理体制改革的基础。要搞好高校的领导管理体制改革、各级领导班子建设和师资、干部、工人队伍的构建,首要的问题是搞好人事管理改革。为...